摘要：随着我国经济发展速度的加快，建筑业在我国社会经济发展过程中发挥的作用也越来越突出。建筑安装工程作为建筑工程的重要构成部分，其工程造价管理的水平不仅关系到建筑企业整体管理水平的提高，还关系到建筑企业能否获得更多的经济效益，所以相关企业应加强对建筑安装工程造价的管理。本文主要对建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策进行分析研究。
关键词：建筑安装；工程造价；管理；问题；对策
一、安装工程造价管理概述
在一般的静态投资状况下，建筑安装工程造价主要由工具采购、工程安装与施工和其他相关费用所构成。针对其展开造价管理工作，便是通过应用相关的专业学科知识与技术手段，来针对工程施工过程中的所花费的各项成本，与所能够获取的成本以及所需承担的风险，做出最为合理的统筹规划。科学性的筹划安排将会节省出巨大的成本开支，为了促使工程造价更加趋于合理化，应当在建筑施工全过程中依据各施工阶段具体特点的差异化来实施多次计价，也就是依据建设程序来明确出在各阶段当中的实际造价，从而最大程度的保障造价合理，同时促使整体工程的造价水平能够被控制在合理的范围之内。造价控制工作是为了能够实现工程项目由最初设计到最终竣工各环节的合理造价控制，以确保出现错误偏差情况能够得以及时纠正，借助于对人、物、财的科学化利用来确保取得较好的投资与社会效益。安装工程造价管理特点：
建筑安装工程造价本身涉及种类繁多的施工关节，互相之间价格差异也较大，比如暖通工程、排水工程和照明工程等，这些工程所使用的材料诸如铜制、钢制、铝制、不锈钢复合金属等都各自造价不一，像钢制内海分为管式和板式，每一种造价都有所差别，所以工程造价涉及材料与种类十分庞杂，且价格差异大，水分多。 当前施工中不少新型材料都已出现，比如 PVC 塑管、镀锌钢管、铜塑复合管等，新型材料取代旧型材料，在价格上又是一次波动。 不少建筑工程造价有定额应用限制，这对于工期短、工艺复杂、施工内容多的建筑安装工程而言十分不适合，尤其是当前的定额标准中滞后完全无法满足需求，各类新设备、新机械层出不穷，施工水平持续增高，施工条件、施工限制与施工要求等随时变化，这更增加造价管理的复杂性与难度。 建筑安装工程作为装饰工程与土建工程相互结合的工程，施工中对图纸设计的考虑比重相对较低，施工中进度随技术、条件和要求的变化而变化，时常会出现突发情况，变更随意性大，所以在管理上争议颇多，还有当前装饰施工中较为流行的隐蔽工程，由于施工中使用材料观测难度大，无论是维修还是造价管理难度又增加了一个层次，这些都困扰着建筑安装工程的造价管理工作。
二、建筑安装工程造价管理问题分析
2.1不平衡的市场竞争增加了建筑安装工程造价管理的难度
随着市场竞争的日趋激烈，许多新的建筑安装工程施工企业开始大量涌现，但相关部门却未设立相应的企业资质要求，这就加剧了企业间的不良竞争，导致压缩工期以及压价承包等不规范交易行为的频繁出现，阻碍了建筑安装工程造价管理质量的提高，为企业的进一步发展带来极为不利的影响。
2.2缺乏健全的建筑安装工程造价管理体系制度
建筑企业在进行建筑安装工程造价管理的时候，由于对体系制度建设的不重视，因而未将建筑安装工程造价管理体系制度的构建落实到实际的工作之中，有的建筑企业即使建立了相应的体系制度，却也不够完善，使得建筑安装工程造价体系制度难以充分发挥其应有的作用，进而给建筑安装工程造价管理带来极为不利的影响。
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2.3建筑安装工程造价管理人员的整体素质偏低
就目前建筑安装工程造价管理人员的整体素质来看，管理人员的素质还普遍偏低，有的管理人员缺乏专业的管理知识，有的管理人员对工程造价管理的认识不够，有的管理人员对待管理工作较为懈怠，这些因素的存在都制约了建筑安装工程造价管理的高效进行。
三、加强建筑安装工程造价管理的有效对策
3.1完善建筑安装工程造价管理制度体系
健全的建筑安装工程造价管理体系是提高工程造价管理水平的基本保障。因此相关建筑企业要结合实际建立起符合自身发展需要的建筑安装工程造价管理体系制度。以相关政策法规为依据不断对原有的体系制度进行优化创新，以更好的满足工程造价管理的需要；建立起有效的监管制度，以辅助建筑安装工程造价管理体系制度的执行；对企业的长远发展进行充分考虑，并结合自身的发展规划来完善建筑安装工程造价管理体系制度，从而为工程造价管理提供科学的理论依据，达到建筑安装工程造价管理的目的。
3.2提高建筑安装工程造价管理人员的整体素质
要使建筑安装工程造价管理水平得到有效提高，要保证相关管理人员有较高的管理素质，才能确保管理人员对各项建筑安装工程造价都进行有效管理。要提高管理人员的素质就要从以下几方面做起：首先，建筑企业加强对管理人员业务能力的培训，以提高管理人员的专业操作技能。其次，建立起科学、合理的竞争及奖励机制，以使管理人员从思想上就重视自身素质的提升。最后，为管理人员创造更多交流学习的机会，以提升管理人员的专业素质，从而为建筑安装工程造价管理人员总体素质的提高打下坚实的基础，保证建筑安装工程造价管理得以有序进行。
3.3加强现场签证和工程变更审核
在工程施工过程中，发生设计、进度等方面发生变更，则必然会导致建筑安装工程的投入费用大大增多，使实际造价结果与预算之间，出现较大的差距。业主代表、现场监理人员应共同参与至审核工作中，确保审核透明化，变更通知书、签证记录等资料是详细了解工程变更的依据，因而需要重点保证其真实可靠性。
3.4 灵活运用多种材料、设备询价体系
安装工程材料设备种类很多，对此可采用邀请招标的方式，通过评标小组、评标委员会，采取综合评议法/最低投标价法，对供货商、生产商进行考察，主要内容包括：（1）生产/供货能力；（2）生产周期；（3）产品质量；（4）工程业绩。集中招投标采购模式的应用，可使业主获得有竞争性的价格。
3.5注重工程安装过程消耗管理
工程安装过程的消耗将会影响到工程的安装造价，由于企业的消耗控制问题，将会造成工程综合造价的升高，进而容易导致施工企业综合利润的降低，影响了企业的经济效益。所以，在现代化的工程安装管理过程中，施工企业则需要针对材料的消耗问题，并针对工程安装的实际情况，制定更为科学合理的消耗标准，严格依据该消耗标准加以管理。为能够有效提高安装操作人员的消耗控制积极性，安装企业还需要将消耗标准与奖惩制度进行关联。
结束语
建筑企业想要提高自身的经济效益，在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额，就要对建筑安装工程造价管理给予重点关注，加强对建筑安装工程造价管理问题的分析，并积极采取有效的应对措施，以使建筑安装工程造价管理水平得到不断提高，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
参考文献
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论文作者:陈瑞环
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
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