摘要：随着社会的进步和时代的发展，大批优秀的女性跻身于各行各业的领导岗位，在不同的领域发挥着日益重要的作用，实现着她们靓丽多姿、令人钦佩的人生价值。但不可否认的是女性在晋升职位的过程中，还存在着一种无形的障碍，就是所谓的“玻璃天花板”现象，这使得许多优秀的女性丧失了事业成功的机会，以致限制了其才能的有效发挥，造成了很大的人才资源浪费。
关键字：玻璃天花板 女性 目标
一、“玻璃天花板”的概念
在我们现实生活中，很多企业中女性的事业发展好像被一层无形的玻璃挡着，可望而不可及。这就是人们常说的“玻璃天花板”。这是一种很贴切的比喻，指的是一种无形的、人为的困难，这种困难阻碍某些有资格的人（特别是女性）在组织中难以上升到一定的高度。在长期的社会发展中，人们渐渐发现女性群体顺着自己职业生涯发展的阶梯慢慢往上攀升，当快要接近顶端时，自然而然就会感觉到一层看不见的障碍阻隔在她们上面，所以她们往往只能进步到某一阶段就不可能再继续上去了。人们称之为 “玻璃天花板障碍”。这种“障碍”一般发生在28岁～35岁之间。障碍发生时，女性会对前途甚至自己存在的价值发生根本质疑，一些女性开始厌倦超负荷的工作，向往平凡的小职员生活，另一些女性则向往相夫教子的家庭生活。这种“障碍”有时候表现得非常强烈，女性甚至会选择放弃事业和工作而辞职回家。甚至更加可悲的是不少遇到过“玻璃天花板”的女性并不认为她们的障碍是 “玻璃天花板”造成的，反而觉得，随着年龄越来越大，如何在家庭与事业之间找到一个平衡点更加重要。在这种心理引导下，丈夫的发展和孩子的诞生都可能成为女性在工作上停滞不前甚至退步的直接导因和自我心理安慰。
二、“玻璃天花板”的成因
女性事业发展遇到的“玻璃天花板”现象可谓古今中外遍布，历史传统由来已久。一些有才干、有能力、有经验的女性被重视选拔出来的几率实际是比较低的。究其原因，主要有以下两方面。
1、根深蒂固的大众“母性理论”
许多人认为，“玻璃天花板”效应是由于女性特有的天性和特质造成的。不少女性更多去适应社会对传统女性的角色要求和价值定位，女性在职场发展的道路上，更容易为家庭生活和抚育子女而分心，毕竟在中国这个有着几千年封建社会传统影响的情况下，“家庭主男”还不为大众广泛接受。即使她们能够很快地返回工作，她们也已经落后于其他的男性同事了。尤其是怀孕、产假和照顾婴儿的原因，她们往往错过了一些重要的发展机会。这样一来，女性的职场经验受到限制，也就难以达到更高的职位了。
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2、女性的自信心不足
从工作能力讲，男女没有差别。但在心理上，大多数女性很怕把自己放在主动的位置上，而习惯把自己放在一个被动的位置上。女性总给人们一种“企图心不高”、“自信心不够”的感觉及印象,表现出弱者姿态，就已经注定和晋升无缘。
三、女工组织怎样应对“玻璃天花板”现象
一个女职工在企业干了十几、二十年后不想晋升的并不多。如果看不到晋升的希望，女职工就会对工作懈怠，没有创新。在这种状态下，我认为女工工作的开展应该着重以下几方面：
1、要健全女工组织，选好用好女工干部。首先要选拔热心女工工作、能起模范带头作用的素质较高的同志担任女工委员。使女工委员会不仅有广泛的代表性，而且有很强的号召力和影响力。女工干部尤其要转变观念、抛弃旧的、传统的工作模式，要学会掌握女性心理学，善于倾听女职工的意见及要求，反映女职工的呼声和要求，要将企业女职工紧紧团结在一起，使女职工感觉有一个自己的组织可以依靠，并能从中得到帮助。
2、要提高女职工自身业务素质，坚持终生学习。女性细腻灵感的天性，反映在学习方面优于男性。特别是在语言方面优势突出。很多高层的外语翻译大多是女性。要教育女职工更新观念，不断地更新业务知识，更要注意拓宽知识领域，要树立终生学习的信念，只有不停的进步才能从容面对未来的挑战。
3、要鼓励女职工加强沟通协调能力。一个人要取得成功，仅有较强的工作能力是不够的，必须两条腿走路，既要努力做好自己分内的工作，又要处理好各种社会关系。要具备流畅的表达能力和较强的组织能力，要学会倾听，善于表达，能在适当的时候和适当的场合用得体的方式表达出自己的观点。要提倡女职工在平常的学习中有意识的培养自己的阅读能力，以便提高自己与外界的沟通能力，使女职工能够有效地组织和协调所担负的经常性工作以及同其他部门之间的联系。
4、要鼓励女职工敢于承担重任。从生理角度讲，女性比男性具有更强的忍耐力和适应力。女工组织要鼓励女职工敢于承担重任，主动争取更多的表现机会，借着工作的洗礼，积累经验，激发更大潜能。
5、要及时挖掘女职工中的人才。大力宣传树立女职工中的先进典型，激发女职工的热情，要增强广大女职工的事业心和责任感，充分调动广大女职工的积极性和主动性，使他们感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，激发她们努力工作的热情。
6、要指导女职工保持良好心态。让女职工在处理繁琐的家事、繁忙的工作后尽量放松精神，保持良好心态。更好的放松是为了更好的工作。女工组织可以开展一些有益于精神放松、凝心聚力的活动。良好的精神状态是女职工开拓思维，应对万变最有效的武器。
每个人都有平衡的目标系统：事业、家庭、财富及健康。把目标订立清晰，按重要次序排列，这无疑是工作中的无穷驱动力。既然现在很多企业内确实有“玻璃天花板”现象存在，那么女工组织就要围绕提高女职工素质、体现女职工价值开展女工工作。要进一步完善女职工维权工作机制，从源头依法维护女职工自身利益和参与企业民主管理的权力。要把所有的力量凝聚起来，把女职工的积极性调动起来，营造激人奋进的内外环境，帮助女职工获取有助于她们在组织中获得成功、脱颖而出的各种能力，让女职工有勇气、有底气、有能力面对新的挑战，实现自己的人生目标。
论文作者:韩玉东
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/4/4
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