摘要：对于供电企业而言，电力营销管理是其经营发展的核心任务之一。当前只有提高供电企业的电力营销管理工作质量，才能够切实提高供电企业的电力服务整体水平，实现电力资源的优化配置，确保供电企业的经济效应。由此下文展开供电企业电力营销管理策略预计实施措施的探析具有现实意义和理论意义。
关键词：供电企业；电力营销管理策略；实施措施
电力营销管理策略的本质是通过各种营销手段调整电力市场的需求水平以及需求时间，从而以更高的服务质量来满足电力用户的用电需求。随着现代经济水平的提升，电力资源已经成为各行业建设发展的核心能源所在，若是一个地区的企业工厂的电力消费结构相同、消费时间相同，则势必会给供电电力安全带来隐患，也会影响社会各行业的发展。因此制定符合现代化社会经济发展的电力营销管理策略成为当务之急。
一、供电企业电力营销管理策略的现状
随着市场经济体制的进一步发展，当前供电企业的电力影响也进入到市场竞争中，供电企业要想实现自身的可持续发展，必须能够以市场发展为导向，展开生产和经营活动的创新改革中，由此提高供电企业的电力市场份额，实现电力资源的合理配置。在此情形下，供电企业电力营销管理必须是树立以市场需求为导向原则的。要求供电企业电力营销工作是为了服务市场和满足市场工作的。但是事实上，当前的供电企业电力营销管理存在着诸多的问题，直接影响着电力营销管理工作的质量和实施的效果。
第一是供电企业的电力营销管理意识薄弱，电力营销管理策略落后于用户需求。供电企业的电力营销管理与实施是基于市场发展需求的，但是当前电力公司还未正确认识到电力营销管理的重要性，往往是在用户提出来电力营销的需求之后，供电企业才展开电力营销方式和管理策略的创新变革。
第二是供电企业的电力营销采取的手段有限。供电企业的电力营销手段的多样化发展，其需要依托于专业的营销人才，其能够把握电力市场的需求情况，调动供电企业的各种资源情况，制定多元化的营销手段。但是事实上当前供电企业都属于老牌企业，企业的内部组织结构协助松散，因此无法全面配合调动展开电力营销手段创新。另一方面是因为供电企业的所有管理理念、管理设备都较为传统，其管理机制还未形成信息化管理体系，在信息化时代下，电力营销管理机制缺少信息话发展，严重制约着电力营销管理工作的落实。
二、供电企业电力营销管理策略的实施措施
由此可知，在经济新常态下，供电企业电力营销管理策略与实施措施创新改革路程任重道远。根据供电企业电力营销管理策略所呈现出来的现状问题可知，当下可以采用以下的措施进行优化创新。
（一）加强供电企业关于电力营销管理策略的重视程度
第一是要求供电企业能够从管理层开始重视电力营销管理策略与实施措施，如此才能够为供电企业的电力营销管理工作提供必要的资源支持。如能够在供电企业内部构建其完整的协同发展的内部组织结构，供电企业的生产环节能够同其营销环节协同发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二是要求供电企业能够重视对于自身企业品牌的构建，在供电企业的战略发展中，进行市场策略的开拓发展。如供电企业对于大环境下的电力资源供需情况具有全面的认识，同时还要求能够注意当前社会正在大力推进绿色电力的应用，因此供电企业必须能够随着市场的发展需求不断的调整自己的产品研发方向。如供电企业在调研当地的供电市场情况下，对当地的生产企业用电类型展开数据统计分析，根据不同的类目制定不同的电力营销战略目标。
（二）借助现代技术手段展开电力营销管理策略的信息化发展
在信息化时代下，不论是供电企业的电力营销还是供电企业的生产研发，其都需要基于信息技术手段，如此才能够同社会发展相契合，如在社会的电力营销工作中，其借助大数据技术手段展开社会营销管理的特点的分析，由此是的营销管理工作能够跟上时代的发展。另一方面是信息技术还能够加强电力营销信息的沟通交流，加强供电企业对于用户信息之间的联系机制，如对于当地的主流企业的沟通联系，掌握该企业在明年即将新开启一条工作生产线，对于电力需求量会得到较大的提升。因此在同用户的信息共享中，供电企业的电力营销战略发展能够更好地提高电力服务质量，提高营销的质量和效率。另外加强同用户的信息沟通，能够打通电力同营销渠道，让电力营销优于用户的用电需求情况。实现“卖的掉”“买得起”的和谐的电力销售市场机制。
（三）树立好企业品牌形象，全面改善提高电力服务质量体系
对于当前供电企业的电改计划而言，一些地区的电网建设长期滞后于电源建设，存在着电力资源使用的低效率。对此要求能够展开城市电网的陈旧老化设备的优化升级，对外打造良好的电力企业的品牌形象。第一是要求能够形成科学的电力价格机制，更好满足各种用户的用电需求情况。如电力企业在产品价格调整之前，可以召开社会评价会议的方式，全面的对影响电力价格市场的各种因素进行整理分析。第二是要求能够全面提高提高电力产品的质量。由此形成自身的价值和品牌建设。如一些电力产品需要一定的设备和设施下才能够使用，有的用户常常出现不会使用这些设备设施的情况，直接影响该产品的使用效果。此时电力企业可以提供专门的辅助使用制度，提供专业的服务管理，对用户提供使用方式知道。如扩大电力商品服务的内容，实现电力设计、电力实施以及安装施工、后期使用维护以及抢修方面的服务。
结束语
综上所述。当前供电企业电力营销管理策略并不是十全十美的，其存在营销手段落后、营销滞后于用户需求发展等问题。对此要求供电企业能够加强对电力营销管理策略与实施的重视程度。要能够依托于现代企业经营管理理念，打造供电企业的品牌形象，借助现代化的营销手段，优化电力产品策略，全面提高供电品质，还可以通过设计差别定价策略，确保供电企业电力营销实施的科学性和有效性。
参考文献：
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[3]王赤.关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析[J].现代营销（信息版），2019，07：140.
论文作者:王宗民
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/6
标签：电力论文; 供电企业论文; 营销管理论文; 策略论文; 需求论文; 措施论文; 市场论文; 《电力设备》2019年第16期论文;