摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业发展呈现出井喷状态，面临的挑战也逐渐增多。此种情况下，建筑企业要想保证自身在建筑市场上的核心竞争力，就需要加强建筑工程施工技术和现场施工管理工作，本文就对建筑工程施工技术及其现场施工管理展开探究，以期为建筑企业发展提供帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理方法
众所周知，建筑工程在施工过程中会使用到不同的施工技术，如，软土地基处理技术、电气接地施工技术、建筑防水施工技术等等，但是这些施工技术在使用过程中还存在管理不当的问题，降低建筑工程施工质量。基于此，本文就对建筑工程施工技术进行阐述，并提出建筑工程施工技术和现场施工管理的对策，以期实现绿色施工目标。
一、建筑工程施工技术的阐述
在建筑行业迅速发展的背景下，建筑工程类型变得更加丰富，施工中所使用的技术也存在一定差异性，但是无论哪种建筑工程，在施工中都会使用到软土地基处理技术、电气接地施工技术、建筑防水施工技术这三种施工技术。
一是，在软土地基处理技术方面。现阶段，部分建筑工程软体地基承载能力弱，使得建筑工程在施工过程中经常会面临建筑物稳定性下降、建筑物变形等诸多问题，不仅影响建筑工程施工进度，还增加建筑工程施工成本[1]。面对此种情况，施工人员就可以在建筑工程施工中采用软土地基处理技术，根据建筑工程软土基具体情况从挤密砂桩法、化学加固法、换填垫法等众多施工方法选择适合的，从而提高建筑工程施工质量。
二是，在电气接地施工技术方面。电能是保障人们正常生活的主要条件，一旦生活中缺少电，就会导致诸多活动无法正常展开，降低人们生活质量[2]。面对此种情况，施工人员就可以在建筑工程中使用电气接地施工技术，对建筑中电器通路进行接地施工，此种情况下，不仅可以预防雷电，还可以保证人们正常用电，提高用电的安全性，满足人们生活需求。
三是，在建筑防水施工技术方面[3]。人们在生活中离不开水，做饭需要水、洗澡需要水、冲厕所需要水，一旦建筑工程防水工作不到位，就会导致建筑工程中经常发生漏水、渗水等问题，不仅影响人们正常生活，还缩短建筑工程使用寿命。面对此种情况，施工人员就需要在建筑工程施工中使用建筑防水施工技术，对建筑工程中的拐角、墙根、洗手间、厨房、淋浴间都进行防水工作，从而提高建筑工程防水性，保证建筑工程使用寿命。
二、建筑工程施工技术及其现场施工管理中存在的问题分析
（一）建筑工程施工技术存在的问题分析
众所周知，建筑工程在施工过程中经常会使用不同类型的施工技术，这些施工技术应用到工程的不同环节中，在此种情况下，极易导致施工技术问题产生，具体包含以下两个方面：一方面，建筑工程企业缺乏图纸审核工作，不能及时发展建筑工程图纸中施工技术不合理的问题，埋下严重安全隐患[4]。另一方面，建筑工程施工前期缺乏施工成本核算工作，且对施工内容没有合理分配，导致施工技术的使用与建筑工程实际情况不吻合，降低建筑工程施工质量，产生严重的负面影响。
（二）建筑工程施工人员存在的问题分析
施工人员是保证建筑工程施工质量的基础，直接影响到建筑工程整体施工质量。但是现阶段，建筑工程在施工过程中还存在施工人员问题，具体主要体现在以下两个方面：一方面，建筑工程施工人员缺乏团队意识，在施工过程中经常是自己干自己的，不服从领导安排，影响施工效率。另一方面，建筑工程施工人员缺乏安全意识，在建筑工程施工过程中不做好安全措施，导致建筑工程施工中经常出现高空坠物，摔伤等问题，威胁到施工人员生命安全，对建筑企业发展产生严重的负面影响。
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（三）建筑工程施工监督制度落后
现阶段，建筑工程在施工现场管理工作中还缺乏完善的施工监督制度，导致建筑工程在施工过程中经常出现工期延长、施工成本上升、施工质量下降等诸多问题，且由于施工监督制度落手，使得施工人员整体意识缺乏，在施工中存在侥幸心理，施工技术使用不正确，不仅降低施工质量，还埋下严重安全隐患，一旦建筑工程投入使用，将会产生严重的安全事故。
三、建筑工程施工技术及其现场施工管理的方法分析
（一）建筑企业加强工程施工技术的管理工作
通常情况下，建筑企业加强工程施工技术管理工作可以从以下几个方面展开：第一，建筑企业需要加强工程项目施工图纸的审核工作，提前了解建筑工程项目具体情况，到工程现场进行勘察，根据工程现场勘查情况制定对施工项目设计图纸进行审核，找寻施工项目设计图纸中的不合理部分，及时更改[5]。第二，建筑企业需要加强施工成本的控制工作，在建筑工程施工过程中聘请专业施工人员进行工程预算等多项工作，并对建筑工程施工材料采购工作进行监督，避免施工材料采购过程中出现徇私舞弊等问题。第三，建筑企业需要加强施工机械设备的维护工作，将机械设备维护成本纳入施工成本考核工作中，科学合理计算施工成本，实现建筑工程效益最大化。
（二）建筑企业加强现场施工组织计划编写工作
建筑企业要想保证工程施工进度合理，就需要加强现场施工组织计划编写工作，具体可以从以下两个方面展开：一方面，建筑企业需要提前到施工现场进行勘察，准确了解建筑工程施工现场具体情况，根据建筑工程具体情况合理编写施工组织计划书。另一方面，建筑企业需要在施工组织计划书编写过程增加施工进度、施工成本等方面内容的考虑，从而保证建筑工程项目可以按时交工
（三）建筑企业加强施工人员的培训工作
针对建筑工程施工人员存在的问题，建筑企业就需要加强施工人员培训工作，具体可以从以下两个方面入手：一方面，建筑企业加强施工人员安全意识培训工作，让施工人员在建筑工程施工过程中可以做好安全防护措施，佩戴安全帽、安全绳。另一方面，建筑企业加强施工人员职业素养培训工作，提高施工人员综合素质，让其在建筑工程施工过程中可以做到认真负责，合理施工施工技术，保证施工现场管理工作质量。
（四）建筑企业完善施工监管制度
针对建筑工程施工监督制度落后这一问题，建筑企业需要完善施工监督制度，根据建筑工程具体情况、现场施工注意要点等内容，重新制定施工监督管理制度，并在施工监督管理制度中增加应急预案，一旦建筑工程施工中出现突发问题，及时启动应急预案，保证突发问题可以顺利解决。另外，建筑企业还需要完善现场管理人员的责任，让每一位管理人员都能正确认识施工现场管理工作的重要性，科学展开施工管理，从而提高建筑工程施工质量。
总结语
总而言之，在人们生活质量不断提高的背景下，对房屋使用数量逐渐增加，使得建筑行业发展迅速，逐渐成为我国国民经济的重要组成部分。面对此种情况，建筑企业要想获取经济效益最大化，就需要加强建筑工程施工技术和现场施工的管理工作，根据建筑工程具体情况，制定合理的施工设计图纸，对施工设计图纸进行审查，加强施工人员安全意识教育，从而保证施工技术使用合理，提高建筑工程施工现场管理工作质量。
参考文献：
[1] 韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015（1）：57-58.
[2] 江 伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（2）：90-90，94.
[3] 姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯，2015，13（11）：74.
[4] 吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2014（22）：258-258.
[5]张利霞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2015（5）：75-75.
论文作者:张正勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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