摘要：本文首先简单介绍了工程建设项目管理的相关内容。然后从安全、质量、进度、技术四个方面详细探究了应当如何针对220kV输电线路工程进行建设项目管理这一问题。
关键词：220kV输电线路；工程建设；项目管理
引言
相对于其它工程，220kV输电线路工程的建设更加复杂，内外种种因素，互相之间叠加缠绕，使得项目管理难以下手。因此就有必要针对220kV输电线路工程建设的具体情况，进行科学合理的项目管理。
1.工程建设项目管理相关内容简介
项目管理主要是全面贯彻落实职能管理的要求，负责技术、采购、安全、质量、进度、造价、综合等各项管理要求在项目建设过程中的执行。在具体的工程管理过程中，各个方面的管理不能单独、片面地划分出来，尤其是安全、技术、质量、进度息息相关、互相影响。
2.220kV输电线路工程建设项目管理探究
如前所述，我国不同地区的220kV输电线路工程有着不同的建设管理项目，但是其多是由安全、质量、进度、技术这四个方面发散开来，因此下面就重点介绍了这四个方面的相关内容。
2.1.220kV输电线路工程建设项目安全控制管理
220kV输电线路工程所涉及到的内容较多、范围较广。在安全管理层面上，涉及了人员资质、项目分包、机具设备的管理、现场施工流程的管理等，近年来南网对以上方面制定出各种具有针对性的管理制度。如“四步法”规范了施工流程，“五个严禁”规范了人员资质、劳务分包、专业分包的相关要求，“7S管理”对现场文明施工提出更高要求，“八步骤”则规范了施工机具、设备的管理。现场的施工条件存在较多的如雷电、覆冰、停送电、跨越铁路或公路等危险源，施工任务繁重。针对于此，相关部门就要做好以下四个方面的工作。其一，专门构建一个负责220kV输电线路工程建设项目安全控制管理工作的组织机构。同时也要将工程建设项目中涉及到的各单位、各部门、各级领导的安全管理职责、界面和责任都明确清楚。其二，要加大对220kV输电线路工程建设项目现场的安全监督检查力度，进行规范化管理，综合应用定期监督检查和不定期监督检查两种现场安全控制手段。其三，相关单位要在正式开始220kV输电线路工程之前，通过提高待遇条件、开设安全管理培训班等措施来提供安全管理人员的工作知识储备和水平，构建一支高素质的安全控制管理队伍。其四，针对前述的220kV输电线路工程建设项目中存在较多危险源这一问题，相关单位在正式开始工程建设的时候，就要收集所进行工程各方面的具体信息，并进行分析，找出其中潜在的各种危险源，然后据此编制出符合现场实际的施工方案。
2.2.220kV输电线路工程建设项目质量控制管理
220kV输电线路工程的建设质量主要受到施工人员、施工材料、机械设备、施工方案等四个方面因素的影响。其一，首先，建设单位需要构建科学合理的招投标制度，重视对招标规则和评价方法的制定，首选具有精良装备、高水平人才、丰富施工经验的施工单位。然后，相关单位还需要建立体系严密、高质的质量管理组织，应用责任制进行管理。为了确保施工人员的施工质量，相关单位还应当对其进行相应的培训、考核。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其二，要做好施工材料的采购工作，合格工程材料是工程实体质量的前提。目前在输电线路中，基础材料如沙、石、水泥、钢筋等由施工单位采购，施工单位必须提供各种材料的合格证，施工过程中及时进行抽样试验。杆塔、架线材料则由业主统一进行框招采购，南网公司面向社会进行招标，进而确定各种物资的生产厂家。物资到货后进行验收，确认合格后方能使用。其三，机械设备的质量管理主要包含选型、操作、维修等几个方面的内容。在选型的时候，应当根据施工需要、工程特点、经济、操作等多个方面因素的考虑，选择合适的机械设备。其四，建设单位应当联合施工、设计单位等相关单位制定出科学合理同时又具有较高经济效益的施工方案。施工单位则应当认真贯彻落实制定好的施工方案，同时做好相应的质量控制工作，监理单位、建设单位则要做好监督检查工作。
2.3.220kV输电线路工程建设项目进度控制管理
建设单位和施工单位在编制一、二、三进度计划的时候，应当根据具体的施工目标，并考虑到成本、安全等方面的要求。而具体的项目进度管理人员则应当将控制的重点落在进度内容中的关键点上。其一，在输电线路施工中的基础施工、杆塔组立、架线施工各种阶段中，大量的工程实际情况表明，基础施工是对施工进度影响最为严重的一个阶段，其中最大的难点在于征地和青苗补偿。随着我国经济飞速发展，农民的经济意识也不断提高，农户的心理价位高于政府的补偿标准。所以施工单位在做补偿工作时总是遇到很大的困难，而为了长远考虑施工单位不能为了将征地和青赔工作推进而擅自提高补偿标准，必须依托政府和属地供电局对农户的协调工作，加大协调力度是重中之重。其二，甲供、乙供材料的及时供应，建设单位和施工单位需要对下一步的工序有清醒的认识，了解各种物资的加工周期，对物资进场有周密的计划。其三，要保证足够的施工力量。如前期的进度相对滞后时，需要适当的增加施工人员、机具的投入，并对基础施工、杆塔组立、架线施工各分部工程进行及时转序。
2.4.220kV输电线路工程建设项目技术控制管理
220kV输电线路工程建设项目技术控制管理措施主要包括以下几个方面的内容。其一，准备齐全工程建设中所涉及到的各种技术的安全标准，并做好及时更新工作。其二，业主项目部和施工项目部分别做好分阶段图纸会审工作和施工方案编制工作，其中后者的执行应当是在监理、业主审批之后。其三，在正式进行220kV输电线路工程建设工作之前，相关单位应当集合所有相关工作人员，做好技术交底工作，特别是那些所掌握的技术比较重要的、对整个工作建设的质量和效率有着重大影响的技术人员。
结语
安全、技术、质量、进度息息相关，相关影响。施工方案选择的不合理，工程实体质量的不合格，为加快进度而盲目赶工等情况很可能造成安全事故的发生；技术方案的不合理，会对工程质量形成影响；质量不合格造成的返工，会极大影响进度的推进，等等。故需将安全、质量、进度、技术管理有机地结合在一起，环环相扣，如此才能安全、保质、按时完成工程建设任务。
参考文献：
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[4]赵洪雁.营周220kV输电线路项目的质量管理研究[D].华北电力大学（河北），2009.
论文作者:宋国铭
论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/19
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