摘要：随着我国科学技术的不断进步，越来越多的先进设备应用于各行各业，当然在机械制造业更不例外。但是，直到目前机械设备维修与保养管理问题都是机械设备使用企业所面临的重要难题，基于此本文就目前机械设备的维护与保养现状进行详细分析，并针对出现的问题提出解决策略，以供参考。
关键词：机械设备；维修保养
机械设备的维护保养，可以确保设备在运行中具备安全的作业条件，延长机械设备的运行寿命，避免其在作业环境中产生风险因素，进而提高机械作业的能力。机械设备本身具备复杂的特点，如：叉车、吊车等，维修保养较为繁琐，更是增加管理的难度，无法达到安全、高效益的运行状态，制约机械设备的发展。所以机械设备必须具备到位的维修保养方式和管理途径，才可满足生产、建设的需求。
1目前机械设备维修与保养工作现状
1.2机械设备管理工作被忽视
在大部分的企业中，机械设备管理工作经常被忽视，这是一种较为普遍的现象。在企业的运营过程中，为了保证生产过程的效率与质量，必须做好机械设备的管理工作，提高机械设备的利用效率。但是，在大部分的机械设备管理工作中，机械设备的维修与保养只停留在制度层面，大部分实际工作没有彻底落实。例如，在个别企业的机械设备管理工作中，没有对现有设备进行必要的保养与更新，导致其在运行过程中出现故障的频率增大，影响生产过程的正常进行，降低生产效率。因此，在机械设备管理工作中，一旦没有对机械设备的维修与保养工作引起足够的重视，就会严重影响机械设备的正常使用。
1.3工作人员的综合素质有限
随着社会的迅猛发展，大部分企业的员工流动性较强，可能会聘用一些没有接受过专业训练的人员，造成工作队伍的综合素质无法满足机械设备维修与保养工作的要求。因此，机械设备维修与保养水平就会受到严重的影响，无法保证机械设备的正常运行。与此同时，由于工作人员的流动性较强，新聘用的工作人员对机械设备的熟悉程度有限，导致机械设备维修与保养工作连贯性较差，无法对机械设备进行规律性的维修与保养。
2机械设备的维修措施
在机械设备的使用过程中，难免会出现故障，为了保证其能够正常运行，必须对这些故障进行及时有效的处理，避免机械设备故障影响生产活动的正常进行。因此，我们需要采取以下几个方面的维修措施。
2.1对已发生故障的维修
在机械设备发生故障后，需要立即将其关闭，查明故障产生的原因，采取有效的维修措施，如果有需要更换的零部件，必须及时更换。与此同时，如果发生故障的机械设备需要大修，必须按照相应的维修规范合理的安排维修步骤，避免盲目的对机械设备进行大幅度、大规模的拆卸，提高机械设备维修的工作效率，保证维修工作的正常进行。
2.2对隐性故障的处理
在机械设备运行时，可能会存在一些隐性故障，导致机械设备运行中存在一定的安全隐患，一旦发生严重的故障，就会带来严重的经济损失。因此，在机械设备的维修工作中，需要对机械设备的隐性故障进行预防性的维修。因此，我们需要对机械设备进行定期的检查，发现其中可能存在的隐性故障，并采取科学合理的措施对其进行妥善的处理，避免这些隐性故障进一步发展，影响机械设备运转，保证机械设备的正常工况。
3机械设备维修保养的策略
3.1完善维修保养的制度
完善维修保养的制度，需要结合机械设备的需求，贴近设备的运行实际。以某工程为例，分析其在机械设备维修保养制度上的建设方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先该企业规划机械设备定期维修保养的内容，如：电气系统、过载设备等，主要在设备结构、承载方面进行主动式的规划，全面汇总维修保养的内容，制定出例行维修、保养的制度；然后该企业制定维修保养的周期制度，分为日、周、月、年等周期单位，在维修周期内，为机械设备提供到位的保养方式，提高机械设备的性能水平；最后针对维修后的设备，执行保养优化，延长机械设备的使用寿命。该企业非常重视机械设备的维修保养工作，通过设备稳定工程建设。
3.2强化维修保养诊断的应用
维修保养的设备诊断具有技术性，在机械设备中引进故障诊断技术，构建诊断系统[3]。例如：某工程企业为提高机械设备维修保养的水平，利用状态监测的方法，促使设备中具有自我检测的能力，该企业在每台机械设备上，安装传感器，通过传感器监控设备的运行状态，此类监测方式可以根据机械设备的运行状态，有效识别机械设备中潜在的故障隐患，及时进行维修保养，该企业在状态监测的作用下，一方面预测机械设备未来的运行性能，另一方面降低机械设备维修保养的难度，维持机械设备完整的性能，真实得出设备的状态。
4机械设备管理的途径
4.1提高管理人员的能力
管理人员的专业能力具有高水平的价值意义，工程企业在管理机械设备时，必须提高管理人员的能力，由此才可确保管理运行的优质性。以某企业的叉车管理为例，分析提高管理人员能力的途径。该企业拥有大规模的叉车设备，在管理上需要专业度的控制，叉车设备的更新速度非常快，需通过高效的管理途径，才能满足叉车的管理需求，该企业意识到管理人员的重要性，安排管理人员参与能力培训，要求管理人员明确叉车设备的技术参数、使用范围等，便于在管理上提出有价值的意见。
4.2推进管理模式的发展
管理模式是机械设备的管理保障，管理模式中存在诸多科学点，不能局限于一种管理模式，针对不同类型的机械设备，采取对应的管理模式。因为设备本身的管理非常繁琐，无法依靠单一的管理模式，实现管理效益，所以应结合设备管理的需要，设定相关的管理模式。常见的管理模式有：综合模式、事后维修等，按照机械设备的管理标准，采取合理的管理模式，为机械设备提供科学的管理方式，进而保障设备的安全运行，降低其在运行中的风险系数。
4.3加大培训力度，提高维修保养人员的专业素养
以矿山机械设备为例，由于矿山的机械设备是完成开采的重要保障，开采企业必须重视对机械设备的维修与保养工作，这就要求其必须加强对维修与保养队伍的建设，不断引入人才并定期对现有的检修人员进行专业的培训，提升其检修技术及故障分析能力。油污杂质污染、润滑油膜破坏等问题是在铁矿地下矿山开采过程中其设备容易出现的主要故障，检修人员在对其进行维修时要遵守规定的流程，避免检修过程中水分侵入润滑油，从而产生不良的反应。在重视对维修人员知识和技能的培训时，也要不断购进先进的设备，提升故障诊断的能力。另外，可以在维修队伍中设定一定的奖惩制度，对于维修和保养到位的人员进行一定的奖励，从而激发其他检修人员的积极性。
4.4日常对维修保养的管理规范到位
由于一些施工项目具备一定的危险性，因此对设备故障的检修不能等出现问题才进行维修和保养，要根据施工的实际情况，并结合设备的润滑、系统防腐要求等方面的不同，定期进行设备的维修与保养，尽可能的降低设备出现故障的可能性。且如果在检修过程中发现问题，必须及时的进行维修，避免隐患的存在。
结语
机械设备在运行作业中对维修保养的需求非常大，而且需要明确的管理方式，才可熟悉机械设备的基本性能，以便促使其得到更好的利用与发展，不会对作业环境产生冲击性影响。机械设备的性能对施工具有一定的影响性，对工程质量起到决定性作用，有利于维持设备作用的优质环境，提高机械作业以及施工建设的效率。
参考文献：
[1]王文凯.机械设备中齿轮传动的润滑研究[J].科技资讯，2012，(27)∶90-92
[2]唐海燕.浅议如何延长机械零件的使用寿命[J].科技信息，2012，(10)∶34-36
论文作者:梁海亮
论文发表刊物:《城镇建设》2019年11期
论文发表时间:2019/8/26
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