摘要：近年来，随着社会的发展，建筑工程的发展也突飞猛进。我国的工程项目建设水平在不断提高，但是工程造价管理体系却并没有能够同步发展，导致工程项目建设水平受到严重影响。由于工程项目施工复杂，而且施工工期长，在施工的过程中大量的消耗物资能源，如果不能够合理有效地控制工程造价，则很容易导致工程项目的收益受到影响。建筑企业必须在科学理论和技术指导之下，对整个建筑工程造价管理进行全面的分析，加强对工程造价物资管理的有效控制。
关键词：建筑安装工程造价；影响因素；控制策略探析
引言
建筑安装工程的造价管理有其自身的特殊性，从建筑安装工程造价管理的特点上看，主要有两大特点，一是工程安装中新工艺相对较多，层出不穷的新技术和新材料，给建筑安装工程造价管理带来了困难。二是建筑安装工程的变更、签证多。在建筑安装工程中，涉及的环节较多，安装的过程也相对复杂，设计图纸中的内容不够详尽，导致实际施工过程中存在许多工程变更的情况，在一定程度上影响着建筑安装工程造价的准确性。鉴于此，笔者对建筑安装工程造价管理问题及对策进行了相关思考。
1工程造价管理存在的不足
1.1施工阶段忽视工程造价预算
在工程施工的过程中，一部分的管理人员，由于缺乏对建筑安装工程造价预算管理的重视程度，导致建筑安装工程造价编制策略的整体水平受到了严重影响。在建筑安装工程项目施工开展的过程中，由于施工阶段与预先设计阶段存在明显的差别，容易造成在实际施工中出现各种意外情况而引发整个工程造价预算编制不合理的问题，或者是施工单位自身对建筑安装工程施工设计把握不够全面，在实际施工时没有严格按照预先的规定来进行施工，导致工程造价超出预算。
1.2预算估算工作不严谨
在预算估算工作开展的过程中，由于涉及许多环节，必须要对各个项目的内容进行全面的调查研究，但是由于预算人员自身对相关的资料掌握不足，在计算的过程中出现明显的失误，这样也会导致预算估算管理存在明显的差异。在对工程项目资料汇总阶段，由于没有进行严格的管理，导致在预算开始的过程中对工程资料掌握不到位，而导致预算环节与实际工作相脱节，使得工程造价存在明显的问题。在建筑安装工程预算开展的过程中，必须将技术和经济进行完美的结合。实际执行期间也可能会由于受到各种外来因素的影响，造成超预算的可能，在预算活动开展时必须要加强对预算人员自身的专业水平进行深入的分析，确保预算活动的整体质量符合要求。
1.3施工的工序与进度
在建筑工程项目造价的管理与控制中比较重要的一个是施工的工序与进度，不同的具体安装情况中的施工工序，在质量与时间都存在很大的差异，而这种差异在工程造价上体现出了高低之分。我们从这可以发现工程造价会被施工工序与施工进度所影响，设计完善且合理的施工工序不仅仅能够使施工工期得到保证，规定时间内顺利完成施工，一定程度上降低了成本，还能提高资金的利用率，如果施工工序不科学就会导致工程造价增加，这些影响在施工的工艺流程与技术上的体现尤为明显。在综合考虑了各方面的技术与管理，平衡了各个工程项目的资金需求，才能依据工程的造价，在规定时间内高质量地建设好建筑，才能在保质保量的情况下，达到降低支出费用的目的。如果一直不断地加快工程施工进度，不仅不能降低工程项目的成本，还不能节约一些工程资源，造成了部分浪费，反而适得其反。
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2优化措施分析研究
2.1工程施工中的造价控制与管理策略
工程项目施工建设的过程中，必须要确保整个工程项目的控制，管理的质量和水平得到有效提高，必须要尽可能地减少资金浪费等问题，加强对造价控制和管理，确保整个建设项目工程组织结构的合理控制，保证对整个工程项目的具体内容进行全面的分析，加强管理人员自身的素质管理能力。积极采取相应的措施，强化建设项目风险投资质量控制的整体效果，在建设工程造价的过程中还应该采用全过程控制管理。对整个项目的具体内容进行针对性的规避风险。如果发现投资期间因为种种问题而导致资金链断裂，则必须要加大融资力度，确保整个工程造价施工资金链得到有效提高，同时也能够实时地对整体的工程造价管理进行全面的分析。
2.2建筑安装项目采用招标管理制度
一个工程投标的核心是报价，落实下面两方面的工作才能做到强化建筑安装项目的投标管理质量，才能完善制度，应用好清单计价的实用性，竞争性，强制性等多种性质。第一是从企业入手，提高企业的风险意识，增强企业的核心竞争力，企业进行科学合理的报价，才能在竞争中占据优势，得到市场，但这就要求企业需要在施工工艺水平，管理系统的建立上努力，提高施工的水平，建立完善的信息管理系统，通过这些优势合理低价中标。第二是要做好投标报价编辑复审核，投标报价中，选择最后中标人的标准，支付工程进度款的重要根据，主要是体现在投标人的管理和技术水平上。所以，投标人在报价时不能鲁莽，要根据实际情况与严格的特征描述，和严格的项目清单进行综合报价。还有一个重要的点，就是招标人所提供的项目清单上是客观描述且根据的是一般的情况下而确定的，并没有把各投标人的差异性考虑进去，所以针对这一点，投标人在报价投标时，应该根据自身的实力和资源进行适当的调整，以提高投标报价的准确性。
2.3采用价值工程
价值工程的实施能够帮助设计人员对用户实际需求与建筑产品的功能配比做到精准地了解，以此作为设计方案的制定依据，保证其实施合理性。同时在价值工程的开展中，需要系统化分析研究对象的功能作用、成本关系等方面，有设计人员参与其中能够提高在设计过程中对成本的重视度，避免受功能影响从而忽视实际支出，对功能做到明确之后，将设计人员所具备的创新性作用充分发挥，提出更多具有实施性的功能方案，对其最为合理的方案进行选择。此外，在价值工程的开展中，需要论证安装设计方案的内容，对其技术的使用是否先进、功能的设定是否满足实际需求，经济的合理性等多方面进行综合考量，为投资者在设计方案的确定中提供全面的实施依据，有效节约社会资源。
2.4前期准备优化
想要提高建筑安装工程造价管理效果，需要在前期决策阶段就做好分析和优化，为项目投资提供充分和有效的数据资料作为支持，并重视各子项决策的合理性，包括安装标准、安装工艺、安装设备材料等，避免其对项目总投资合理性产生影响。还应组织工程各参与单位参加投资控制基础性工作，利用各项资料数据，尤其是行业信息数据的收集，掌握市场与政策发展方向，对项目投资进行科学预测，保证经济分析的准确性，为项目投资打好基础。基于产业政策以及国家宏观调控策略，确定项目投资可行性，并对本地市场发展趋势进行综合分析，提高项目建设的必要性和合理性，降低安装施工阶段市场因素的影响，避免对造价产生影响。另外，还要对建筑安装工程效益和所需费用进行计算，分析所需费用内容，以及各部分占比，确定安装项目评价价格和基准参数，建立完善的财务拨付制度，来提高工程建设投资综合效益。
结语
综上所述，在当前的建筑安装工程中，管理工作者需要对其造价实际控制工作实施的影响因素进行全面的了解，在建筑安装工程中造价控制管理工作的实施具有较强的技术性，因此会受到多方面因素的制约影响，管理人员需要根据实际施工情况中所遇到的问题进行针对性的措施，采取提前制定应急方案，以此确保项目实施的顺利性，实现企业经济效益的综合提升。
参考文献：
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［3］谢红燕.建筑安装工程造价的主要影响因素及控制策略［J］.中国集体经济，2014（33）：31-32.
论文作者:惠也
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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