建筑工程造价管理控制技术浅析论文_王嘉,朱艳

建筑工程造价管理控制技术浅析论文_王嘉,朱艳

西安市政道桥建设有限公司第一分公司 西安 710014

摘要:随着我国经济的快速发展提升,城市基础设施建设也不断完善,建筑工程的发展格局更加活跃。建筑工程施工企业要采用正确的方式进行建筑工程造价管理,实现其效益的最优。动态管理已经逐渐成为建筑工程造价管理的主流。建筑行业也呈现出一派繁荣景象,在具体的工程建设中,工程造价管理对于工程的顺利进行是十分重要的。在工程建设中加强建筑工程造价管理,有效合理的控制工程造价的准确性,是建筑工程 造价的首要重要任务。

关键词:建筑工程; 工程造价;管理控制

一、建筑工程造价管理的定义及概念

通常我们对工程造价管理的定义为,是以施工项目为研究目标,为了保证投资的回报,建立在工程造价评估调查工作的客观规律与基本要求和原则的基础上,通过相应的经济学原理、技术手段、法律规范等管理重点,来分析和整理在项目施工前期、项目实施中期和项目竣工后的整体规划和施工中的造价控制、成本质量管理、经济效益和回报等相关问题,并以此为基础将工程项目造价的管理和控制工作充分的落实到项目施工的每一个环节中去,力求最大限度的发挥土建工程建设的人力财力优势,发挥整个项目中各个组织机构的资金和技术优势,以获得最大的经济和社会利益。

工程造价管理概念:工程造价管理是一门实践性很强的学科。它是研究建设项目的立项、筹建、设计、招投标、施工、竣工交付使用的全过程的工程造价并对其进行合理确定和有效控制。工程造价管理也有两种管理,一是建设工程投资费用管理,二是工程造价管理。第一种管理属于工程建设投资管理范畴。建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。第二种管理属于价格管理范畴。又分为宏观造价管理和微观造价管理。宏观造价管理是指国家根据社会经济发展情况,利用法律、法规、经济、行政等手段,对工程价格进行管理和调控的行为;微观造价管理指业主对某一工程项目建设成本管理以及发、承包双方对工程承发包价格的管理。

二、建筑工程造价控制的含义

工程建设监理控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度的前提下,保证项目投资目标的实现,投资目标是随着建设实践不断深入而分阶段设置的,在施工阶段主要是以设计预算为依据,以建设工程承包合同为目标控制的投资分析,在这一阶段节约投资的可能性已经很小,但浪费投资的可能性却很大,因而要对施工阶段投资控制给予足够的重视。在施工过程中仅靠控制工程款的支付是不够的,而应根据施工阶段复杂多变的特点,从经济、技术、合同、信息等方面采用控制措施。工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程,受各种因素的影响和条件的限制,工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入,由粗到细分阶段设置,由粗略到准确逐步推进.投资决策阶段的投资控制数是整个项目决策的重要依据之一,一经批准,投资控制数应作为工程造价的最高限额,设计概算不得超过投资控制数。工程造价控制应该贯穿于项目建设全过程,但是必须突出重点。

三、建筑施工阶段造价控制的重要环节

建筑施工阶段中造价控制的具体工作内容包括:付款控制、变更控制、价格审核、施工分包中的造价控制、竣工结算和竣工决算。

1、积极引进市场机制和竞争机制,确定工程承包单位,订立一个严密的合同是全面投资管理工作的基础。

2、加强对建安工程材料、设备价格的控制,是投资管理的有效办法。

3、加强工程项目管理,做好施工方案技术经济比较,严格控制工程变更,投资管理的重要方面。

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4、加强对工程合同、签证等工程档案管理,是投资管理的重要依据。

5、加强预结算管理,定期进行中间核算,及时办理竣工结算,既是投资管理的内在要求,也是检验投资管理成效的重要手段。

四、加强建筑工程造价控制

1、加强对建筑材料的控制与管理

建筑材料对于建筑工程来说具有重大的意义,建筑材料性能的好坏直接关系到建筑工程的质量,因此,在建筑材料的采购过程中,一定要加强对建筑材料性能的控制与管理,保证建筑材料的质量,坚决杜绝质量不过关的建筑材料运到工地。在采购过程中,可以采取招投标、市场询价等方式,在保证建筑材料性能的基础上,最大限度的降低工程建设材料购买的成本,此外,对于材料的检验费、税金等费用,要进行明确的记录,防止在建筑工程施工结束后出现经费不明的问题,影响到工程造价的控制与管理。

2、施工阶段的工程造价控制与管理。

不断提升施工人员的素质,在建筑工程的施工阶段,施工人员的素质不仅关系到建筑工程的施工质量,同时也关系到建筑工程的施工进度和施工效率,要想实现建筑工程造价得到有效的控制和管理,就必须要对施工人员进行必要的技能培训,提高施工人员的技能素质,使其工作效率可以得到提高,从而实现建筑工程工期的缩短,以有效地加强对建筑工程造价的控制与管理。施工人员是建筑工程的主体,要想实现建筑工程质量和效率的提高,施工人员的施工质量和施工效率是关键,因此,在建筑工程的施工过程中,施工单位一定要加强对施工人员的技能培训,降低工程返修率并缩短工期,最终实现建筑工程造价的良好控制与管理。

3、科学招标,谨慎选择施工单位

在进行建筑工程招投标的方案设计时,要保证设计方案的合理性,同时还要考虑经济、技术、节能、环保等方面的要求,招投标方案选择的过程可以通过专家评定小组来进行,对各种设计方案进行综合评定,从中选择各方面都符合建筑工程需要的方案,同时选定优秀的施工单位。对于选中的方案的投资估算,要尽量的靠近建筑工程建设项目的投资范围,以保证两种设计方案不具有冲突性,从而实现设计方案的先进性。

结束语

建筑工程造价管理市发展和改革建筑行业的重要手段,对建筑工程师行造价控制,可以提高建筑工程,总体效益需要在工程设计初期进行设计方案的审核,确保工程设计的合理性,在设计实施阶段进行现场施工管理控制介绍工程变更的有效的通过这些手段可以最终实现。建筑工程造价的合理对发展我国建筑工程领域起到重要作用 。项目工程施工过程中要本着认真对待、及时处理的工作态度对索赔工作进行处理,尽最大的可能减少企业不必要的损失。综上所述,针对我国当前时期项目工程施工阶段造价管理工作现状分析与总结,可以清楚认识到工程设计阶段对整个工程造价的影响最大,因此,在加强项目工程施工阶段控制管理的同时,必须加强设计阶段的造价管理,公开设计招投标,提倡工程限额设计以及完善工程设计监理制度。“控制成本,提高利润”是增强企业竞争力的有效手段,科学合理的利用有效资源,创造最大化的利润是企业生产生活的主要目标。

所以加强项目工程阶段的造价控制是提高企业竞争力的有效手段,也是保证企业健康发展的重要保证。只有把它和预结算控制合理结合起来,才能促进企业的良好发展,为开创适应社会主义市场经济体制的建设工程造价管理的新局面做出我们应有的贡献。

参考文献:

[1]李蓓,张美渊.论建筑工程造价的控制与管理[J].陕西建筑,2010.11.

[2] 傅勤煜 浅议我国工程造价管理改革 XX年第5期 48—49

[3] 李志鼎,齐伟峰 工程项目成本管理中存在的问题与对策分析[j].河南交通科技,XX,(2):60-62页

[4]李建峰.工程计价与造价管理[M].北京:中国电力出版社,2005.

论文作者:王嘉,朱艳

论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第36期

论文发表时间:2017/3/30

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