关键词：电力企业；安全培训工作；重要性
引言
近年来，我国电力需求总量持续提高，使整个行业得到快速发展。与此同时也面临着一些挑战，而要想在竞争激烈的电力市场中脱颖而出，企业员工的综合素质是一个重点难题。通过人力资源培训，有助于促进员工自身技能和业务能力提升，能够完善自身知识结构。完备的人力资源能有效促进企业良好发展，所以必须重视企业人力资源培训，以便提升企业市场竞争力。
1电力企业安全培训工作的重要性
1.1能够减少安全事故的发生
违章是安全管理的重大问题，这就需要管理部门加大管理力度，对违章现象进行杜绝，这样不但能够减少安全事故的发生，还能确保员工的安全性。因此，管理部门要对员工进行全方位的安全培训，让安全知识在员工头脑中有着深刻认识，一方面能够使员工根据外界生产环境进行正确判断，另一方面能够使得生产更为高效。领导在对员工进行安全培训时，要注重对培训效果的考核，根据员工平时工作态度、培训成绩等对其进行综合判定，这样不但能够使员工真正认识到培训的重要性，还能使培训效率得到大大提升。
1.2能够激发员工潜能的开发，提高企业发展的凝聚力
现阶段，在电力企业的人力资源管理工作中开展培训工作既有效满足了企业转型发展的需要，也能够有效改善企业人才管理现状，提高人才利用效率。首先表现为培训工作在员工技能训练、专业能力、岗位规范以及专业理论等方面的作用发挥，通过参与培训，员工能够将工作岗位的实际要求与自身的职业规划有机结合起来，准确定位自身的工作目标，从而有效激发员工的工作斗志与潜能。另一方面可表现为电力企业通过培训向员工传递企业文化与精神，同时向员工灌输企业的价值观，使其在接受岗位技能培训的同时，能够有效接受企业文化的熏陶，从而形成与企业发展相一致的价值观体系和强有力的凝聚力。更为重要的是，员工在培训过程中形成的对企业的认同感与归属感，有效调节了员工工作氛围与心态，其工作积极性明显提高，为电力企业的发展提供了充足的动力。
2目前电力企业安全培训工作现状
电力企业对于员工有着较高要求，不仅需要工作人员具有较高的专业技能，还需要其具有较高的安全意识，这样才能确保整个生产的安全性。但从目前情况来看，有的工作人员安全素质较低，缺少对安全教育内容的掌握，常常存在操作不规范现象，增加了风险因素。出现这一现象的主要原因有：其一，企业缺少对工作人员的培训，在生产之前，没有对工作人员进行上岗前的培训，使得司机没有充分掌握关于安全生产方面的知识，一旦出现意外事故常常不知所措，无法对事故进行有效控制。其二，缺少完善的管理制度。安全培训工作对于电力企业长远发展有着重要作用，但有的企业常常以获得更多的经济效益为工作重点，缺少对安全培训工作的重视，使得工作人员安全意识相对较低，给安全培训工作的开展带来较大影响。如果缺少完善的管理体系作为支撑，一方面会使得工作人员无法明确自己的工作职责，另一方面会在某种程度上限制电力企业的发展。
3加强电力企业安全培训工作的相关策略
3.1开展系统化的培训工作
一方面，明确人力资源培训管理方向。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，明确人力资源培训的项目及内容，要和企业员工实际需求充分结合，以建立科学、完善的培训管理机制，基于员工需求制定并开展培训，以便充分调动他们的积极性，确保每一名员工可积极参与到每一期、每一次的培训中。其次，培训管理工作应系统化，重视内外资源的整合，并且要全面贯穿起来，统筹人资，以实现不同人资的科学配置，不断提升企业人力资源培训管理工作的质量和效率，充分满足广大员工的实际需求，让他们能通过各种系统培训来提升自我，提高他们的技能水平。另一方面，有目的地开展人资培训。首要工作就是对员工的培训需求进行全面、细致的调查分析，在此基础上，结合企业的发展策略和目标，明确并制定员工培训内容。与此同时，还需要结合电力企业的行业发展方向，确定岗位技能与员工知识能力的内容。同时，企业人力资源培训的目的是提升员工的工作效率和质量。所以，还需要分析不同员工的工作能力，以确定人力资源培训的项目内容与方式方法，以弥补员工能力的缺点，全面提高员工工作技能水平，让员工更好地适应所在岗位的工作，促进员工的自身发展，提高其综合素养。
3.2扩宽培训渠道，推动培训工作方式的多元化
立足于当前经济与科技发展形势，从现阶段电力企业的发展需求出发，不断扩宽培训工作渠道，推动培训工作在人力资源管理方面的开展方式向多元化发展，是提高培训工作效率的另一重要举措。在原有的座谈会、经验交流分享会、授课教学等模式的基础上，根据社会发展新形势下电力企业对技术型、创新型、专业型人才的需求，开展网络公开课教学、线上模拟教学等，利用现代信息技术在员工生活中的普及采取喜闻乐见的形式开展培训活动，提高员工的参与积极性。同时，主动采取员工容易接受的教育方法，尽量提高培训的便捷性，充分尊重员工的各项权益。
3.3应制定完善的培训制度
首先，电力企业应制定完善的培训制度，如此可对其具体的人力资源培训及管理工作进行规范、针对的监督，以确保人力资源培训工作的有序有效开展，进而使员工更好地学习和掌握知识技能，并充分应用到实际工作中。在制定培训制度前，需要对员工的职业发展规划、知识结构、专业技能、企业发展目标、战略等有一个系统、全面的了解和把握，再明确培训制度的内容。在此项制度的规范和引导下，企业可更好地制定培训计划，明确员工培训的开展时间、场地、经费支持、培训内容等。进而在员工培训实际工作中，让员工都能得到相应的培训。其次，在实际培训中应邀请专业教师、培训师到企业与员工开展面对面的教学、交流，让员工可掌握更多、更为系统的岗位知识与技能，在此之后企业可依照这些内容，制定出相应的培训考核制度，更好地开展后续培训工作，不仅能提高员工的综合素质，促进员工不断学习，还能实现人力资源培训的制度化、常态化，更好地发挥员工培训作用，进而实现员工培训效果的持续性。
结语
随着我国经济的快速发展，电力企业的发展也有了更加广阔的空间，但对于电力企业的安全生产也有了更高的要求。针对目前电力企业的现状，制定有效的安全培训体系显得尤为重要，只有通过对员工开展系统的安全培训，提高员工的安全生产意识和防护手段，建立有效的安全培训模式，才能适应安全管理的需求与挑战，才能在经济飞速发展的进程中保证电力企业快速可持续性地发展。
参考文献
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论文作者:艾斯卡尔·阿布力孜
论文发表刊物:《中国电业》2019年11期
论文发表时间:2019/12/2
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