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摘要：施工管理最重要的工作就是对市政工程施工的现场管理，现场施工管理工作看似简单，但其实关系重大，直接关系到市政工程的质量与施工的进度。市政工程与其他工程都不相同，涉及到很多种的工程项目，所对应的管理措施也都不相同。所以，管理者应该负起责任，在管理思路上可以试着突破创新，争取为企业赢取最大的利益。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施
1市政工程的特征
1.1项目进行时有很多不确定性因素
在市政工程施工的过程之中，由于市政工程不仅仅会受到外界各类自然因素的影响，且还会受到社会舆论因素的影响。这些因素都会在不同程度之上来影响到施工进度。在市政工程之中，项目的直接受益人，其中不乏有一些单位，部门之间的变化相对加大，我们必须要充分的重视起来。
1.2受拆迁或政治的影响比较大
市政工程大多数就是民生工程，通常情况下，都是由于给居民的生活带来诸多影响，所以才必须要进行必要的改造工作，甚至是重建，这样一来，市政工程的准备时间比较紧张。
1.3市政工程涉及面较广，影响因素多
针对我们国家的市政工程而言，参与其中的单位与人员，像是政府、建筑施工单位以及施工监理单位，这些均涵盖广大的居民以及政府之中的工作人员。因此，必须要统筹兼顾，相应的就会加大后续工作的难度。此外，社会上对于市政工程的关注度十分的宽泛。市政工程是一项国家性的工程，其与人民的生命财产安全。
2市政工程施工管理现状
2.1 管理意识薄弱
相较于普通的建设类施工项目而言，市政工程的建设与人们的生产生活联系更为密切。例如在进行市政道路工程建设过程中，为了保证交通沿线人们的正常生产和生活，就需要加快施工进度，缩短工期，此时，很多管理人员就要求工人强制性加班，出现抢干、蛮干的情况，而没有全面顾及到施工质量和安全问题。正是因为施工质量管理意识薄弱，导致安全事故频发。
2.2 管理体制不完善
一方面，没有形成科学合理的市场管理机制。就市政工程的发展情况而言，一般都是由市政主管部门负责，施工流程复杂，涵盖面广，在进行具体建设的过程中，很多建设单位，没有严格执行正确的施工流程，甚至没有进行公开的招投标和完善的制度。一些市政工程，甚至在没有签订合同的情况下，就进行开工建设，存在严重的违法违纪行为，不仅影响施工的连续性和有效性，而且整个工程的安全稳定性得不到有效保障。除此之外，一些主管市政工程的政府部门工作人员往往只注重自身的工作业绩，却不注重工程的知识及质量，随意缩减工期，造成安全事故和质量不过关的情况发生。另一方面，缺乏可靠的质量管理机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多建设单位不具备施工资质，利用挂靠等手段获得工程建设权，而且为了尽可能减少预算支出和赶工期，甚至出现在施工中随意变更设计方案的情况，严重影响施工质量。
2.3 监理机制不健全
就我国现阶段的发展而言，市场经济发展得到了不断的发展和完善，但是，在对市政工程进行管理的过程中，依然存在一些问题和阻碍因素，其中监理工作的管理不到位，就是重要的影响因素之一。由于大多数建设工作人员对于自己的工作岗位缺乏明确的认知，而且在单位内部存在管理体系不完善的情况，很多监理人员甚至没有监理证书就开展相关工作，不仅对整个监理队伍的综合素质和专业水平造成影响，而且使得监理工作流于形式，造成监理效果远远达不到预期设想。
3市政工程施工管理方法策略
3.1 增强施工单位的工程质量意识
对于施工方来讲，最重要的就是要保障工程质量，有了这个目标才能去做好各个复杂的施工操作。施工方想要在激烈的竞争中获得中标的资格。那么一定要满足设备配置，各种施工机械都要准备齐全。当然可以有一些是租赁使用。除了这些，施工人员要具备专业的施工技术，清楚明白操作流程，熟悉掌握基本施工规范，有一个较高的素质标准水平，施工单位可以定期给员工实行培训，从整体提升他们的能力和素质，让工程可以顺利完成。在工程没有开始之前，需要把前期工作做到位，例如工程的招投标工作，除了远处适合的施工方来进行工程合作，还要严格遵守国家政策，按照公平的形式公开进行招标，对施工方的施工能力要真实的去考量，最后选出最优的施工单位来一起合作。
3.2 严把工程施工所用材料质量关
在施工材料进场之前，我们可以进行抽查包括材料的类型数量是否与施工图纸所一致，最重要的是要检查是否有质量不达标的材料，保证进场的材料准确无误。同时我们也要掌握市场上新材料的动向，应用最新的材料，与时俱进。对于材料的供应商要选择信誉度比较高的商家，手续一定要齐全。如果一旦发现材料有任何的质量问题，坚决退回，不允许进入施工现场。
3.3 必须加强初期养护，配合交工验收
作为施工单位，我们应该保证市政工程的路貌整洁保证道路的正常使用。因此一定要注重道路的养护工作，保持工程的外形美观，要注意下面几个问题:第一点检查工作要做到位，包括路面路基等等以及安全设施都要检查，发现任何问题都要及时解决；第二点就是定期检查路面的破损情况，发现有坑洼的地方应该立即修补，保证路面的美观度；最后就是，定期对工作进行总结，积累经验，使养护工作越做越好。
3.4 合理配置施工资源
要科学合理配置施工资源，保证每个人都处在工作的状态，利用好资源，高效的完成工作内容，为企业谋取最大的利益。在施工的过程中，我们应该保持施工资源是一种平衡的关系；也要随时关注施工的进度，保证工程能够如期完成。为了不造成资源的浪费，材料的供应应该与需要的实际情况相匹配；还有就是天气情况对施工的影响，这就需要随时调整我们的施工计划。
3.5 加强施工现场管理水平
在每一道工序开工之前必须进行的就是技术交底，检查施工设备是否能正常的使用，如果施工单位在这期间发现任何的问题都应该立即上报，立即通知建设方和监理方。此外，应定期的召开工程会议，针对工程中出现的问题商讨解决的方案，保证工程能够如期完工。
3.6 加强进度控制
工程进度是要有一定依据的，进度计划就是工程进度的依据，工程进度每一个时期点的工作计划和材料和机械的使用情况都是要按照计划进行的。进度计划在工程进度中是非常重要的，因为它反映了工程的整个准备和竣工的过程，当受到一些因素的影响而使工程的进度与计划中的进度发生偏差时，工作人员可以根据实际情况进行调整，同时要做到通过网络计划来调整实际的进度与计划进度的差距，找出其中的影响因素。然后，在调整施工方案，恰当的投入一些资源，科学合理的安排施工的顺序，从而提高施工的工作进度。最后，要科学合理的调整关键线路的工作时间，从而保证工期不被延误。
4 结束语：
总之，目前，我们国家的经济社会取得了很大的进步，各个城市也在紧锣密鼓的建设之中，相应的人们的生活水平也提升了，但正因为如此，人们也更加注重精神方面的享受。因此，在城市建设的过程之中，始终无法离开市政工程，必要要将施工管理充分的重视起来，才可以从根本之上来加大市政工程施工的质量。
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论文作者:杨智博
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/25
标签：市政工程论文; 工程论文; 工作论文; 进度论文; 材料论文; 因素论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第3期论文;