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摘要：社会主义现代化不断进步，国民经济水平不断提高，建筑业作为国民经济重要支柱产业，也得到了飞速的发展。建筑工程跟随改革开放的脚步进行一系列的改革与升级措施，要想在建筑工程做到专业化，规模化的创新与升级，在建筑工程的全过程都进行经济的预测和造价分析，有效的对成本进行精准控制，以此来提升建筑工程的科学完善程度，要对建筑工程中经济管理的因素进行综合分析，实现经济效益的创收。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价管控
1在建筑工程中实施全过程造价管控的作用
现代建筑工程建设具有时间长、规模也较大的特点，在具本实施造价控制时都会存在较大的难度，由此很难达到理想的成效。然而，在展开工程全过程造价控制以后便可以良好的打破以往造价控制中的不足。在建筑工程中实施全过程造价控制的作用具体表现在以下两方面。
最近几年，我国建筑施工单位在运营中，由于面临着较为激烈的市场竞争，使其在日益注重最大经济效益实现下，使其在全过程造价控制中引入了价值工程理念。价值工程主要表现为一种现代化的科学经济管理方式，在价值工程理念下进行全过程造价控制，不仅更侧重于其功能分析，而且还更加重视可靠的寿命周期成本能够最大程度地得以实现，由此促进创造性活动的有效开展。这一过程，不仅要充分考虑到项目工程的投入成本，还兼顾使用成本的总体考量，由此确保企业经济效益的稳步提升。在进行价值计算时，通过会运用价值=功能/成本这一公式，其中不难看出进行全过程造价控制可以通过五种方式实现：一是通过提升项目功能，并减少项目成本投入，由此提高价值；二是在提升项目功能之时使项目成本保持不变；三是保证项目功能不变下减少项目成本投入；四是提高项目成本，并大幅度提高项目功能；五是降低项目功能且大幅度降低项目成本投入。
2建筑工程管理中全过程造价面临的不足
影响建筑工程全过程造价管控的影响因素主要可以分为建筑工程的内部因素和行业发展的外部因素。内部因素主要是指建筑工程经济管理人员的管理水平与综合素质与时代发展不符，在企业发展中没有专门的经济管理部门来对某一个建筑工程全过程的成本造价进行专门的负责。对于其工程的验收、制造、资金等方面的管理都有所草率，没有将科学性经济管理深入到建筑工程建设之中。
影响建筑工程经济效益的外部因素主要有经济全球化，对全球经济带来了不同程度的影响，要想在经济全球化的背景下大力发展建筑工程，就要做到将经济管理贯彻于整个建筑工程的始终。建筑工程的经济支出主要有建筑材料的物价影响，可以根据工程规模以及工程预算来对建筑材料进行最优化的选择。
3优化建筑工程管理中全过程造价管控的应用
3.1可研阶段的造价控制
据相关数据调查结果显示，在建筑工程全过程造价控制中，投资决策阶段对工程造价的影响至少超过70%，而设计阶段及施工建设阶段对工程造价的影响分别在30%～70%和5%～30%，而且竣工质量验收阶段的影响也仅为5%。由此可见，投资决策估价的精确性直接决定了整体工程的投资效益，而设计阶段与施工建设阶段，对工程总造价的影响较小。为将工程造价控制在合理范围内，应当在可研阶段充分落实如下几方面工作：1）与工程造价咨询单位达成战略合作共识，授权其全权负责控制建筑工程造价，将各阶段性工程造价控制在合理范围内；2）工程造价咨询单位要在可研阶段内充分了解工程建设单位的意图，并为其提供完备的建筑主体材料市场价格变动表；3）工程造价咨询单位应结合实际需求采取类似项目预算指标法或其他详细估算法，准确评估建筑工程总造价；4）综合考量前期准备阶段、设计阶段及施工建设阶段的人力资源成本、机械设备运行费用及其他费用等。
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3.2对建筑工程设计环节加强管理和控制
设计环节作为建筑工程施工中一项重要的环节，对之后的每一个环节都会产生影响，所以要对设计环节加强管理。设计环节最为重要的就是设计的图纸，使用的资料，施工的制度，这些方面都会对全过程的造价控制产生影响，所以要加强对设计阶段的管理控制。
3.3造价管理在招投标阶段的应用
为了对工程的建设质量及成本投入加以保证，应该在工程的招投标阶段落实造价管理工作，通过招投标活动的有效开展，对各参建单位进行严格的筛选，同时也能对工程造价进行合理的确定，在进行造价管理的过程中，应该认识到招标文件当中的招标控制价格、合同条款以及材料设备等内容对于造价管理工作的重要性，在工程量清单以及计价方法确定以后，还要根据工程的具体情况，对工程项目内容加以明确，以此为根据，对招标控制价格加以确定，同时，还要将设备材料的相关技术参数在合同当中明确，尽可能的选择性能优越的设备，在完成询价之后对招标价格进行设置，此外，还要对样板制度加以建立，避免在中标以后，由于市场价格变动出现不履行合同内容的现象，防止合同纠纷问题的出现，通过上述造价管理方法的有效落实，有利于工程成本的控制，对经济效益的提升具有积极的作用。
3.4造价管理在施工阶段的应用
对于造价管理工作而言，工程施工阶段是管理的重中之重，在建筑施工中，参建单位相对较多，而且在施工的质量、进度以及成本投入方面存在不同的控制目标，无论是管理工作还是协调工作，都存在一定的困难，特别是在造价控制方面，存在较多的问题，因此，施工企业在对工程造价进行控制时，需要严格按照合同条款的具体要求，对工程的变更、索赔以及相关价款支付约定加以执行，与此同时，还要在造价管理过程中，设置专项人员对管理工作进行检查和验收，要对具体工程量加以明确，保证现场签证的及时性和真实性。此外，施工企业还要对工程造价方面的各项资料保持注意，以此为根据，对合同支付台账、设计变更台账以及签证管理台账加以建立，要对相关控制事项加以明确，企业还要结合项目进程，使用目标值与实际造价值进行对比，要采用专业措施对其中的风险问题加以解决，确保管理活动的科学性，使工程造价能够始终处于合理范围内。
3.5在工程项目结算环节的造价控制对策
针对工程结算环节的造价控制，所需实施的对策主要需从以下两个方面入手，首先，全面大力实施工程造价资料的收集工作，比如类似工程的造价资料，以及实际工程中各种成本支出明细账目等。在工程项目实施全过程造价控制的过程中，需对造价资料的收集制度进行科学的制定和有效的落实，对建筑工程的造价资料需进行规范化、系统化、信息化的管理。要让建筑工程管理中全过程造价控制的工作人员有效应用计算机，把与造价控制有关的各类信息数据输入进计算机系统当中，这样操作可以为建筑企业以后实施建筑工程造价管理提供参考。其次，需对建筑工程竣工结算进行严格的审核。这一项工作对于建筑工程管理中的全过程造价控制效果具有非常重要的影响，并且还与施工方、建设方的经济效益有较大的关系。所以，审核的工作人员一定要认真、谨慎的进行工作，比如建设工程项目中的设计变更、索赔等在工程竣工结算时，就需要重点进行审核，依据建筑工程的具体情况，需与各施工单位加强沟通，在工程竣工结算环节，通过严格的审核来对工程进行造价控制，在此前提下，能够及时的察觉工程的预算价款和实际结算价款间的偏差，这对于建筑工程造价控制对策的有效制定和发现工程管理和造价控制工作中的缺陷非常有利。
结论
工程造价在建筑工程领域不仅扮演着提高工程建设质量的重要角色，也可适应行业市场的主体变化规律，在保障经济效益最大化的基础上，提高社会效益。针对此，我们应当以项目规划设计、合同管理及施工建设阶段为切入点，不断探索控制全程工程造价的有效策略，最终推动工程建设的高质量完成。
参考文献：
[1]王冠，刘家言.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居业，2018（1）：22-23.
[2]杨锡昌.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].住宅与房地产，2018（7）：119-120.
论文作者:黄远
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/23
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