摘要：近年来，近两年来，杉木树煤矿为突破矿井接替困境，在川煤集团及芙蓉公司“扭亏脱困”的战略部署下，通过“总体设计，局部优化”、“淘汰落后生产工艺，探索高产高效秘法”、“矿校合作，破解技术难题”一系列构思、摸索及实施，逐步实现矿井接替形式好转。截止2018年11月，矿井原煤产量及煤质发热量均实现大幅度提高，预计至2019年下半年，矿井采掘接替将全面好转。
关键词：扭亏脱困；采掘接替；创新管理
2017年春天感觉比以往都要寒冷，作为川煤集团重点“扭亏脱困”单位之一，杉木树煤矿还未从“煤炭市场低迷”的影响中缓过神来，矿井采掘接替严重失调、治灾压力大、经营亏岁严重、职工队伍极不稳定、安全管理压力巨大。如何通过 管理创新实现矿井接替的全面好转，赢得“扭亏脱困”关键战，是当下杉木树煤矿最紧要的问题。
1 大胆突破，众志成城
对于杉木树煤矿的“扭亏脱困”，公司给与了人、财、物的最优先保障，面对前所未有困境，杉矿人“统一思想、万众一心、荣辱与共、扭转接替、共建杉矿”，大刀阔斧开辟接替新章。
2 总体布局，局部优化
2.1形成接替工作例会制
矿井形成每周接替例会制，由矿长亲自支持，保证接替工作的有序开展。
2.2大力开采保护层
（1）思想统一，坚定大力开采保护层之路。受瓦斯灾害的影响，杉木树煤矿B煤层工作面接替严重滞后，煤质也受到严重影响，这严重制约矿井发展，这坚定了矿必须大力开采保护层的决心。自2017年初开始，该矿相继在30区及N26采区开采了S3011、N3031-2、S3031及N2611等保护层工作面，就是为了快速解放B煤层工作面。
（2）摸索机械化开采保护层之路，助推保护层高效开采。杉木树煤矿在N3031-2采煤工作面成功引入耙底板机采煤机，首次成功实现保护层机械化开采，淘汰了落后的炮采工艺，大大提高了采煤回采效率，减少了作业劳动强度，提高了工作环境的安全可靠性。为了实现保护层开采高产高效，杉木树煤矿在N2611采煤工作面采用综采，进一步提高了工作面回采效率，工作面作业环境进一步改善，劳动强度进一步得到减小。
（3）宁可今天经营差，也为明天铺好路。大力开采保护层的同时，煤质受到了严重的影响，矿井生产原煤热值长期小于2000大卡，于是出现了“产量数据好看，经营数据难堪”的尴尬现象；但为了明天的好局面，杉矿人宁愿今天过苦日子，也要大力开采保护层。
2.3大力开展双达标
解决接替紧张的主要矛盾就是解决巷道工程欠缺及保护层开采推进跟不上的问题；杉木树煤矿以双达标为契机，加强管理，修炼内功，努力提高生产效率。该矿在N2611采煤工作面、N3062采煤工作面、N2681掘进工作面及S3051风巷推进双达标，分别实现了矿井采掘单产单进的突破，为扭转矿井接替困局提供了基础保障。
2.4大力开拓新采区
开拓N26新采区，为扭转接替布局赢得空间。随着N24采区回采结束，杉木树煤矿采掘作业集中在30区，受瓦斯灾害的限制，接替布局无法打开。为保证“有头可掘，有面可采”，矿下决心，即使背负经营亏损重压，也要准备N26采区，攻坚“三大工程，六大大系统”。其中最困难属实现N26采区的连续运输、采区排水及供电三大系统；为实现连续运输，修复巷道 2300余米，皮带安装2300余米，施工水泵房及变电所，实现双回路供电。
2.5开辟新运输大巷
开辟新运输大道。为解决该矿30区运输瓶颈，设计布置30区集中运输巷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆杉木树煤矿30区运煤线路贯穿S30区和N30区，从N30运煤上山至+116m石门，再到S30运煤上山最后进入+250m主运输系统，其中+25m运输石门和S30运煤上山布置在煤系地层，距离B煤层仅15m左右，巷道变形严重，常规修复后3至6个月又将严重变形，对矿井生产及安全带来了严重的制约和影响。为解决30区运输瓶颈，2017年初，杉木树煤矿设计了一条贯穿S30区与N30区的30区集中运煤巷，全长830余米，截止2018年11月，该巷道已施工450余米。该巷道的布置，将解放30区+116m石门及S30运煤上山+145m以下段，使该矿30区运煤系统得到保障。
2017年初至2018年12月，全矿共完成各类方案设计15件，共完成各类施工设计34件，促进了矿井生产接替布局。
3 矿校合作破解技术难题
2017年以来，杉木树煤矿与中国矿业大学、重庆大学、煤科院沈阳分院等高校及研究院持续合作，共同解决该矿在安全生产技术方面遇到的难题。
（1）与中国矿业大学合作，破解矿井软岩支护难题。在该矿30区集中运煤巷及30区+116m石门实验，采用恒阻锚索、架U29金属支架、架底梁、注浆等综合支护方式，取得了较好的效果。
（2）与重庆大学合作，对矿井瓦斯治理技术进行研究，通过水力割缝、二氧化碳相变致裂、千米钻机等治灾措施，有效提高瓦斯治理效果，减少了治灾工程，为采掘接替布局赢得了时间。
（3）与煤科院沈阳分院合作治理矿井老空区火灾隐患。针对该矿B煤层工作面老空区自燃发火严重的问题，以该矿S3012采煤工作面及N3062采煤工作面为实验地点，研究自燃发火标志性气体及指标，分析自燃发火规律，研究合适的治理措施。
4 质量工程 严守底线
4.1质量标准，杉矿深受其害
2017年年3月14日，国家煤矿安监局科技装备司张文杰司长到矿下井检查后，用“混乱、恐惧、不满、反思”的“八字”概括形容和评价了该矿安全生产标准化建设状况，这即是杉木树煤矿当时质量标准化的真实状况。
4.2清醒认识，深刻反思
矿深刻反思并认真查找了现场安全管理及标准化工作滑坡严重的主要原因，认为在安全生产标准化工作存在一些历史原因，也有一些是技术方案的问题，但最大的问题还是对质量的重视问题。
4.3老问题，彻底整改
在全矿整治过程中，共投入8个掘进队、5个井辅队共计432人开展井下标准化整治工作，并引进施工队伍95人进行地面改造。共整治巷道11700余米，重新吊挂电缆37600余米，调整风、水、抽采、压风管路18000余米，更换机电运输设备83台件，投入人工36580余个，共计投入资金4000万元，“脏乱差”现象得到较大改观。
4.4新工程，保证质量
该矿在N26采区水仓及30区集中运煤巷，投人力、物力，甚至冒着被考核工期的危险，打造质量工程，不为后人留隐患。
5 接替布局渐入佳境
（1）矿井B煤层工作面将全面铺开，产量和热值将实现全面提高。预计N2612-1上块工作面于2019年1月形成，N3012工作面于2019年7月上旬形成，N2612-2工作面于2019年12月形成。
（2）预计2019年各项计划完成原煤100万吨，掘进进尺10000米，打钻进尺13万米，全年瓦斯入网纯量600万立方米。
（3）预计2020年计划完成原煤110万吨，掘进进尺10000米，打钻进尺13万米，全年瓦斯入网纯量600万立方米。
6 结论
通过创新管理，杉木树煤矿实现了矿井接替的逐渐好转，为打赢矿井“扭亏脱困”攻坚战奠定了坚实的基础。
论文作者:杨雄
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/23
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