摘要：随着社会经济的快速发展，市政道路桥梁工程的施工质量成为人们关注的重点。为了保证市政道路桥梁工程质量，在施工中必须遵照相关施工规范和技术标准的要求施工，并对施工工艺严格把关。在道路桥梁工程施工中建设出高质量、高标准的市政道路桥梁工程，从工程技术到施工管理，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的问题。本文就市政道路桥梁工程施工协调性管理进行分析与研究。
关键词：市政建设；道路桥梁；协调性管理；解决方案
一、市政道路桥梁施工建设中协调性管理的重要性
1.协调管理有助于保证工程质量
在市政道路桥梁建设施工工作中，做好协调管理工作，可进一步发挥各施工单位、管理单位之间彼此协调的能力与优势，与之一起讨论出施工技术措施与最优方案，协助质监站、安监站有效监督和检查道路桥梁施工质量，及时提出可行性强的整改意见并开展实施，只有这样，才能更好的提高道路桥梁的施工质量，有效发挥管理人员的施工水平及能力，促进施工工作有效开展。
2.协调性管理有主予以推进施工进程
因标段衔接频繁，各施工单位交叉作业现象较为频繁，专业与标段间的协调工作难度不断增加，要协调材料供应、制定科学的施工方案，优化工作策略并进一步推动和完善施工整体进程，必须注重和加强协调性管理。同时，还应推进与政府各部门、不同标段项目经理部之间的协调管理工作，努力协调、回复征地拆迁、绿化拆除项目，另外如交通疏解、管线改移、水电报装、场地以及使用临时道路、质监、环保、安监、验收移交、临时用水用电等工作也属于施工协调管理范围，做好这类工作，才能进一步大大加快施工整体进度，缓和施工单位、业主与各参建方间的矛盾，促进工程各主体间的和谐发展。
3.协调管理有助于规范施工的合同管理行为
在施工现场举行协调会议，可及时、有效地对专业详图、设计图纸以及设计内容进行技术交底，在技术人员的共同讨论与协商下，能够找出施工设计图纸中不明确或错误的地方，并及时做好修改与验收工作，以便确定与合理控制工程变更等问题，减少和避免争议的出现，确保市政道路施工工作能够顺畅展开。
二、市政道路桥梁施工协调管理存在的问题
1.施工技术方面
在市政道路桥梁工程中，道路桥梁工程项目规模大、工期紧，周期长，参与建筑施工单位的资质不同，很多道路桥梁工程施工单位缺乏专业对口和相对稳定的施工人员及现场施工管理人员，并且施工作业人员的施工技术水平有限，素质又高有低，施工人员不按规范所要求的施工工艺、技术标准的要求施工，造成道路桥梁工程施工质量不合格。另外现场施工操作型工序产品面较大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些产品质量问题的遗漏。所以怎样实现操作型工序产品成果的全面控制是一个较为突出的问题。在施工过程中，对现场施工工序产品质量的检测出现的偏差是不可避免的，需要施工管理人员对偏差及时采取纠正措施。由于市政工程施工工作量较大，纠证偏差的难度系数及损失比较大，纠正偏差措施的决策、实施也较为困难。在实践中，操作型工序出了偏差若不及时纠正往往会造成大面积返工，为了预防偏差的出现，关键是事前控制。
2.施工现场
市政道路桥梁工程现场管理水平的高低直接反映了市政道路桥梁工程施工企业管理水平的高低。目前，在市政道路桥梁工程施工现场组织协调管理上存在的问题比较普遍，由于当前的社会现状，几乎所有的市政道路桥梁工程都实行分包政策，将一个大的市政道路桥梁工程分包给各个不同的专业施工单位和劳务分包单位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆各个分包单位之间在各自分包的工程工作任务上很难进行统一的协调管理，由于各工程承包单位大多只重视自身的益，各干各的、没有或者很少相互协调，使市政道路桥梁工程施工现场出现一定程度的混乱；再者施工单位的市政道路桥梁工程施工组织管理不健全、不重视；施工现场施工工序没有合理的安排，安全设施不齐全，材料随意堆放，施工人员管理不当，调度不够准确等问题，导致市政道路桥梁工程工期延误，市政道路桥梁工程施工质量不达标，市政道路桥梁工程施工过程中安全事故频出等问题，给国家、企业及个人都带来巨大的损失。
3.施工队伍管理
市政道路桥梁工程施工队伍是工程施工的根本。目前，市政道路桥梁工程施工队伍，在人员管理，个人素质、人员技术水平、团队配合等方面上有很多不足，还有在市政道路桥梁工程施工中拖欠工资现象还是屡禁不止，施工作业人员不能安心的进行工作，作业人的责任心和积极性不高，施工过程中不按相关规范要求和技术标准施工等因素，导致工程施工中出现质量问题和质量缺陷，给市政道路桥梁工程的整体成本控制、进度控制、质量控制带来很大的影响。
三、市政道路桥梁工程建设中的协调性管理工作方案
1.深化与改革管理模式
第一，要不断地对当前的责任制度进行改善，并将其有效地落实，出现问题的一方必须要承担相应的责任，而对于做出突出贡献的也要给予一定的奖励，建立起协调的施工体制，这样将会对保证施工协调管理工作的开展提供很大便利。第二，对于企业而言，一定要不断地完善责任追究制度，在实际施工的时候，由于能够发生问题的环节非常多，因此对每一个施工流程都要给予高度重视，这就需要落实责任追究制度，不论哪个环节出现了问题，要把责任落实到个人，做到奖惩分明，这样不仅能够提高员工的责任意识，而且还会对工程质量的提高提供很大帮助。第三，企业需要建立起比较完善的审查、以及审批和验收制度，在实际施工的时候，需要对各方工作开展有效的监督，当出现问题的时候，要及时上报，不能拖延，并制定出合理的处理措施。此外，还应当不断加强各部门之间的交流，当项目完成之后，需要对项目的完成质量开展检查，找出存在的问题，并及时纠正。
2.加强施工过程中的技术协调工作
在开展技术协调工作的时候，必须要从设计图着手，对于设计工作者来说，不能忽视每一个细节，同时，设计标准必须要和国家制定的标准一致。其次，还需要让各个施工部门对设计图纸进行探讨，并提出发现的问题，尤其是要对交叉领域的协调处理给予高度的重视。根据本工程总体设计，结合两岸堤岸环境主题，通过二次立面改造，填补设计空白，并通过桥梁整体配色、造型的优化重塑，提升桥梁整体立面效果。可远观亦可近赏，从细部体现每座桥梁的主题风格。结合桥位周边堤岸环境，通过增设桥头堡、桥头立体绿化等形式集合梯道踏步，链接桥上人行道与两岸绿道，保证岸线的完整性，形成贯通的滨水步道。同时，结合下穿人行道，针对桥梁梁体及挡墙立面进行改造，形成与桥梁立面风格、周边堤岸环境相统一的整体效果。时，运用灯光，打造桥梁成为夜晚的视觉焦点，强调“伊通河”城市主轴定位。这就需要在施工中加强技术协调工作，确保工程质量。
3.协调施工质量、施工进度以及施工成本的关系
要想能够保证桥梁工程自身的质量，那么必须要对每一个施工流程进行严格的监管。在保证工程质量的同时，还应当考虑项目自身所需要的成本。在实际施工的时候，一旦施工方案确定后，需要保证施工进度能够满足设计的要求，这对于工程质量的提高至关重要。一般情况下，道路桥梁工程自身的质量会对人们的生活产生一定的影响，同时也和社会经济的问题发展存在着密切的联系，所以，在施工的时候，必须要对质量给予高度的重视。由于道桥工程所涉及的项目非常繁杂，因此，必须要对质量、进度、成本之间的关系进行协调，在保证工程自身质量不受影响的前提下，尽量采取一些措施来降低成本。
参考文献
[1]汤燕妮,张爱民.市政道路桥梁施工中存在的问题及对策[J].经营管理者,2014,07:307.
[2]高伟.探讨市政道路桥梁工程的施工问题[J].中华民居(下旬刊),2014,02:291.
[3]张凯.刍议当下市政道路桥梁施工质量通病防治处理[J].江西建材,2014,03:198.
论文作者:李磊
论文发表刊物:《知识-力量》2019年8月22期
论文发表时间:2019/4/22
标签：市政道路论文; 桥梁论文; 桥梁工程论文; 工作论文; 工程施工论文; 道路论文; 施工单位论文; 《知识-力量》2019年8月22期论文;