摘要：为了能够在建筑行业中更好地应用信息化，需要不断地加强信息化管理研究，并采取有效的方法进行优化，从而能够最大程度发挥信息化管理的优势，更好地提高整体的施工效率，确保整体的管理水平，从而更好地促进建筑行业的发展，因此进一步加强对其的研究非常有必要。
关键词：建筑工程；施工管理；信息化；具体应用
引言
我国建筑行业的信息化管理水平总体上相对落后，信息技术在建筑工程管理中的应用水平较低。考虑到新形势下建筑行业改革与发展的趋势，以及工程管理信息化的实际需求，优化企业管理结构，建立完善的信息化管理体制，有效搭建信息共享平台，提升企业员工的信息化管理意识，在建筑工程管理中充分发挥信息技术的优势，提升建筑工程管理的信息化水平，进而推动建筑行业的可持续发展。
1建筑工程管理中，信息化管理应用价值
1.1工程管理流程得到优化
新时期，建筑项目建设规模不断扩大，日益复杂事物和管理内容增多，假若前期管理中，没有很好的分析制定计划，就会带来更为突出的安全隐患与问题，使流程管理更加混乱，管理效能难以发挥出来。利用信息化管理方法，优化项目管理流程，使用相关软件为项目构建合理的管理计划与方案，确保实现合理流畅的管理流程，有效预防各类隐患问题的出现，疏通了管理程序，建筑工程行业管理工作能够达到预期的管理效果。
1.2项目管理效率得到体现
建筑工程管理中，有效应用信息化管理手段，使得项目管理效率得到提高，这是传统建筑项目管理模式无法比拟的，这一先进管理技术的应用，可逐步细化项目管理目标与内容，有效解决项目管理中存在的各种问题。建筑工程管理中，信息化技术的应用，实现了有效处理管理内容与基本环节中的数据，避免了传统管理工作中过于依赖事后解决问题，获得更高的管理控制效率，同时资源实现了更高的应用价值，为管理不及时或不到位等常态创造了先行机会。
2信息化发展过程存在的问题
2.1管理模式落后
在新形势下，信息技术在社会各个领域均有所渗透，并在渗透过程中对其本身的发展产生了推动作用，但信息技术在建筑业中的应用也存在一定的不足，尤其是在我国的建设工程管理，主要是在传统的单机操作信息技术中。信息技术还没有联网，没有形成网络共享，使得信息技术没有在此过程中发挥出应有的作用。在当前一些建筑工程的管理者虽然也有着一定的信息管理技术，但是覆盖面相对较少，无法在建筑材料采购与过程监控中充分地利用起信息技术。在一定程度上，制约了施工过程的整体管理水平。在建筑工程管理领域，管理工作主要是以传统的管理理念和技术为基础的，传统的、落后的管理理念和技术没有得到充分改进，以提高建筑工程的管理水平。
2.2信息化建设普及范围狭窄
建筑业的相关领导对信息管理的认识不足。对工程建设中信息技术参与的重要性没有深入的了解和认识，不清楚其对工程建设的积极作用，并且更有一部分人对计算机的认识不足。这些因素都对工程信息化建设产生了重要影响。在建筑工程施工中，信息技术的应用在很大的局限性和限制条件，这显然不利于建筑工程信息管理技术普及的进程。
2.3企业与施工单位间缺少信息共享
在建筑工程施工管理中，如果传统管理模式的应用与现代管理模式脱节，则无法适应管理行业的发展。要想继续发展，就必须创新和改革技术及管理模式。建设项目中有很多单位和部门，彼此之间有大量的业务联系和信息。如果不能进行及时的信息和数据共享，只在各自的单位内交换信息，就需要大量的时间用于收集和整理更多的信息。这将造成人员的巨大浪费和成本的增加。
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3信息化在建筑工程管理中的应用策略
针对当前建筑工程的信息化管理存在的不足之处，以不断发展的科学技术为支撑，创新建筑工程管理模式与手段，完善工程管理体制，加强不同企业或单位之间对建筑工程相关信息的共享，促进信息共享平台共建，提升相关企业及工作人员的信息化管理意识，最终达到提升建筑工程信息化管理水平的目的。
3.1建立完善的信息化管理体制
在当今信息化的大背景下，传统管理技术与手段已经跟不上时代的发展，无法满足新形势下建筑工程管理的高效率需求，突显出当前建筑工程管理的质量与效率低下。综合考虑建筑工程建设的实际情况，以及建筑行业的发展趋势，将信息技术应用到建筑工程管理中，优化相关企业的管理结构，促进工程管理与各种高新技术的有效融合，革新建筑工程管理技术与手段，对当前建筑工程管理混乱的局面予以针对性考虑，健全企业运营与管理体系，建立完善的信息化管理体制，创新企业内部管理模式，合理优化建筑工程管理程序，尽量减少不必要的管理环节，在建筑工程管理中充分发挥信息化的优势，改善建筑市场及建筑工程的混乱管理局面，促进建筑工程信息化管理水平的提高。大数据时代，行业信息与市场信息及其它相关信息的快速整合与分析，能够让企业在建筑行业发展中占据一定优势，需要相关企业或单位转变传统的管理思维与观念，深入研究信息技术与企业管理及工程管理的融合，培养相关工作人员的信息化管理思维，搭建行业及企业数据库，革新信息搜集与整理的方式，依托完善的信息化管理体制，将信息化管理落实到行动上，深层次运用计算机技术等各种信息技术，推进建筑工程管理的信息化与精细化，从而提升企业的综合实力及核心竞争力。
3.2有效搭建信息共享平台
信息共享对行业及企业的发展具有推动作用，也是管理信息化的重要基础。考虑到当前建筑工程管理面临的困境，为了推动新形势下建筑行业的可持续发展，需要政府管理部门与施工单位及建筑企业等各个工程参与方，在建筑工程全生命周期的建设与管理中加强沟通与协调，加大信息共享力度，充分利用计算机技术等各种信息技术，共同搭建信息共享平台，优化工程信息的管理与储存方式，在建筑工程建设中提升工作人员沟通交流的效率，避免资源与人力及时间等方面的严重浪费，提升建筑工程管理效率，有效控制建筑工程建设进度。根据建筑行业及相关企业的发展需求，依靠信息技术有效搭建信息共享平台，加强同行业不同企业或单位之间的互动交流，推动建筑工程管理的信息化，有效缩短建筑工程施工时间，提升建筑工程的施工与管理质量，为企业创造更好的经济效益。
3.3提升信息化管理意识
信息化时代下，建筑企业与施工单位等工程参建方应当正确认识工程管理的信息化发展，转变企业管理与工程管理的思维与观念，积极引入信息化专业人才，正确面对自身在建筑工程信息化管理方面存在的不足之处，建立一支高素质的信息化管理队伍，改变传统的建筑工程管理方式与手段，科学配置企业发展所需的各专业人才，在建筑工程管理中充分发挥计算机等各种信息技术的实用价值，促进建筑工程管理的信息化与精细化。建筑工程相关企业或单位需要加强信息化管理模式的建设，合理调整工程管理程序，将信息化管理落实到行动上，加大力度培养企业员工，特别是工程管理人员，让企业高管及一线员工对信息化管理形成深刻认识，提升建筑工程管理人员的信息化管理意识，制订符合企业发展及新形势下建筑工程建设的信息化管理策略，促进建筑工程管理的信息化，以提升建筑工程管理水平。
结束语
综上所述，社会经济发展中，作为一项繁琐且综合性强的管理活动，建筑项目管理与施工生产管理、技术、质量、材料及合同等管理联系紧密。建筑工程管理中应用信息化技术其意义深远。建立健全信息化管理体系，体现信息化技术的优势，提高项目管理效率，保障项目整体施工质量，是推动建筑企业实现可持续高速发展的目标。
参考文献：
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[3]隋祥.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].科技风，2018（27）：87.
论文作者:俸秀林,廖莉娜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
标签：工程管理论文; 建筑论文; 信息化管理论文; 信息技术论文; 建筑工程论文; 企业论文; 信息论文; 《基层建设》2019年第2期论文;