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摘要：园林项目建设管理是整个施工环节必不可少的部分之一，可是，当前的园林项目建设管理还没有出现一个非常完善的管理指导结构。园林项目建设环节具有专业性非常强、工作繁杂多样、施工工艺复杂的特征，这就需要园林建设企业在施工管理中选择较为先进的施工措施来管理，对园林项目建设进行管理，能够实现园林工程施工的效率以及利益最大化。基于此，文章主要根据园林项目建设管理的重要内容，从多个方面对工程管理的要点展开详细研究。
关键词：园林项目；施工技术；技术重点；管理措施；研究
园林绿化是城市化建设中的主要组成部分，还是一个城市良好面貌的重要表现，由此受到了人们的普遍关注。因为园林项目的涉及内容很多，不但包括绿化方面的要求，同时还包含整个景色和工程等层面的内容，由此需要施工单位在进行园林项目施工时，不仅要把握施工技术的重点，而且还需利用科学、可行的工程管理计划，如此方可保证园林项目的施工效果同预期相统一。
1、现代园林项目施工技术重点
1.1挖穴方法
一方面，在工程方案的支持下，明确植被的栽种部位。另一方面，工作人员要按照植被的生长性能差异以及土壤需要，掌握挖掘规格与深度。一般情况下，工作人员应结合移栽土球尺寸和植被根系情况当做挖掘指标，在操作中必须保证挖掘满足标准，符合所规定的质量要求。
1.2定点和放线方法
定点和放线方法是园林建设能够正常进行的前提。在施工阶段，需用白灰标注植被所种部位。当园林项目施工范围很广时，网格法属于一种非常可行的途径。在使用该方式时，工作人员首先应对该次建设的图纸展开全面的分析，并由此为依据确定网格的比例。此外，工作人员需以网格比例为基础，把施工范围细分成诸多个网格。最后，工作人员需根据网格的横纵位置明确植被的栽种点，并对其展开标注。另外，在利用平板器对植被部位实施定点和放线操作时，尽可能选用范围很大的绿地，把列植苗木和孤赏树种的确切位置正确标记出来，并掌握标明挖穴和树木大小等资料，而且对挖掘大小、树种类型和栽种时间展开全面的标记和记载，为园林工程建设的正常进行带来可靠的基础。
1.3栽培施工方式
严格把关好将要栽培树木的质量，选用生长茂盛、外形美观的植物，采取散枝修剪方
式，去除树冠中衰弱枝、内膛结构、徒长分支等。对核心枝合理截短到嫩芽饱满位置，不但确保植被的成活率，还能够确保以后产生具备优良骨架的外形。能够通过疏枝和去掉少数叶片的方式降低蒸发，并且剪掉所有的嫩枝及果实。另外，还需要选在阴但没雨、晴但少风的气候进行栽培，不阻碍植物顺畅的呼吸及光合性能。去掉根底浮土10厘米，由切根环状槽外边稍远位置进行包裹。如出现土壤干燥，那么在开挖前事先浇水，防止土球疏松。树洞大小会比土球深20厘米，宽40厘米。种植结束后，一定要对主枝通过草绳包裹，包裹过程草绳围绕应当均匀、密实，基本上捆绑到第一个分叉位置，高度一定要统一，由此产生视觉方面的美感。移植后要立刻施水，不仅需灌透根系，还应浇满叶片与枝丫，且施土封堰。在草坪种植以前要清除现场，此外土壤一定要实施深翻，深度通常不小于30厘米。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在整地阶段，全部的杂质，如砂石、瓦片等都一定要清理干净。在翻地过程中，要击碎土块，土块大小要小于1厘米。
2、园林项目施工管理措施
2.1植被栽种工作管理
植被栽种施工管理工作是整个园林项目建设管理的主要构成部分。可是，植被材料和工程材料不一样，所以，在开展植被栽种管理时，还需要具有满足自身的明显特征，例如，在购置栽种的苗木类型时，需要和园林项目建设的设计图纸相统一，可是，由于诸多的原因，导致采购来栽培的植被种类和设计意图完全不相符，如此就造成植被的最后成品和设计图纸的差别非常大，进而无法符合原始的设计思想，进而将大大影响到整个园林的效果[1]。由此，对于这些情况，园林项目施工企业需要严格根据设计图纸中的要求进行购置。同时在决定好植被大小和类型以后，还需要对植被进行择优选用，重点选用没有病虫害、成活率高的物种。在选择的时候还应当注重在运输苗木的环节，维护好苗木的枝叶和根系，如此能够大幅度提升植被的成活率。同时，在种植时还应请用专门人员展开指导，如此就能够达到园林景观质量和经济利益的最佳化。
2.2施工进度控制
园林项目施工进程管理重点能够从施工工艺和施工组织层面着手。施工工艺是指按照施工组织技术信息，不同流程、工种的特征科学、有效的细分园林操作过程，进而确保整个操作的持续流水施工，而且让每个过程之间均不会出现干扰。重点采取动态的操作计划控制作业过程，若在园林项目施工阶段产生问题，阻碍园林项目的建设进度，就需要立即向相关人员上报，并采用有针对性的方法来处理施工问题。此外，还应当建立相关的工程进度来处理园林项目的施工进度调整计划。同时，尽可能让园林项目建设实现机械化，如此能够充分挖掘机械的运行效率，进而确保各个施工项目在预期的工期内完工[2]。管理施工组织强调在确定园林项目中标以后，立即配置工作人员，事前做好园林项目建设前的准备任务，而且在施工环节一直维持施工建设的连续性。
2.3施工费用管控
园林项目建设费用的管理内容重点包括：其一，建立科学的施工计划。施工计划的优劣会直接关系到园林项目施工时间、施工费用和项目施工的质量。一个优秀的施工计划是项目可以顺利建成的前提条件，另外，还应当具有较强的可行性、科学性，需对项目建设带来指导的功能[3]。其二，增加机械化效率，管理工程材料的费用。在园林项目施工阶段，采用科学的组织机械配置来降低机械的空载率。而且还应当加强设备的检修维护力度，增加设备在施工过程的使用率。其三，加强工程质量的控制。由于建设质量直接影响到单位的声誉和形象，尽量让施工一次性合格，防止返建情况的出现。
2.4严格管理项目验收工作
在完工过程，是工作人员和管理人员极易轻视的环节，但该过程却是对项目质量进行评估的重点所在。唯有通过检验，施工人员方可清楚发现项目中出现的不足。由此，施工人员不仅要提升对完工验收作业的高度关注，还应对本身的验收技能进行全面的优化。此外，需采取重复验收的措施以确保验收结果准确。一方面，由施工企业独自对项目中的全部内容进行检验，并对出现的问题进行全面的整改，直到全部的问题都得以处理。另一方面，就是由规划方、施工企业、监理机构、业主方等一同进行检验，并加强相互之间的沟通，确保高质量检验结果。
3、结束语
综上所述，经过对园林项目施工技术重点和管理措施进行研究，使人们认识到确保园林项目施工质量的重要性，不但需对本身的施工技术实现进一步改进，而且还应当结合项目施工计划，科学使用相关的项目管理措施，唯有如此，方可确保园林项目的施工效果。简而言之，科学、有效的管理是实现园林项目施工高质量的重要途径，相关技术人员需对此因此高度重视。
参考文献
[1]张红梅. 浅析土木深基坑支护工程施工的技术要点与施工管理[J]. 建材与装饰,2016(50):199-200.
[2]王庆. 现代园林工程施工技术要点及其管理策略分析[J]. 现代园艺,2017(06):187.
[3]于淼. 低碳理念下风景园林营造应把握的要点分析[J]. 南方农机,2015(01):89+93.
论文作者:张金艳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/15
标签：园林论文; 植被论文; 项目论文; 项目建设论文; 重点论文; 网格论文; 工作人员论文; 《防护工程》2017年第11期论文;