张学刚
神东煤炭集团布尔台选煤厂 内蒙古鄂尔多斯 017200
摘要：机电设备在煤矿安全生产中起到了至关重要的作用，所以机电设备的维护和管理是保证选煤厂设备安全生产的重要因素。掌控选煤厂安全与生产“死活”的重要关口，电气设备一旦出现故障，机电设备就会停止运转，严重影响生产任务，导致不能按时完成生产，就会造成直接影响生产效率。选煤厂的机电设备长时间运转，忽视设备的维护和管理，将会出现设备故障，导致设备不能安全生产，给选煤厂造成重大的经济损失，由于设备存在一定的故障也存在设备不能满负荷生产的状态，降低了生产的效率。因此，加强选煤厂电气设备的维护及检修技术管理显得尤为重要，不仅能够降低机电设备的故障率保障安全生产，还可以降低生产成本，提高企业的生产效率和生产效益。本文对选煤厂电气设备的维护以及检修技术管理进行分析，旨在保障选煤厂机电设备的安全可靠运行，降低企业生产经营成本。
关键词：选煤厂 电气设备 维护 检修
1 机电设备维护和检修技术管理的重要性
随着我国机电技术水平的不断提高，选煤行业中也大量的使用一些智能化、自动化设备，有力保障的保障选煤过程的精细化，洁净煤的生产依靠机电设备，电气设备在生产过程中处于主导地位。因此选煤厂电气设备的保养和维护也越来越受到行业的高度关注。加强选煤厂电气设备的维护和检修技术管理也是选煤厂发展的内在客观要求，不仅能够为选煤厂建立正常的生产秩序、实现均衡生产，也有利于选煤厂资产升值保值，取得良好的经济效益。只有严格的精心维护保养设备，按计划进行设备修理，才能保证生产的正常秩序，防止发生设备和人身事故，减少或避免环境污染，保证职工身体健康。如果电气设备该保养的不保养，该排除的故障不及时排除，该修理的设备不去修理；重生产，轻检修，设备状态时好时坏，甚至带病运行，其结果必然是设备故障频繁，生产管理混乱，给选煤厂生产经营带来较大损失。
2 选煤厂电气设备维护与检修管理现状
2.1 电气设备状态磨损加速老化
随着煤炭市场的需求与日俱增，往往一些企业为抢占市场，只顾眼前的利益，为争取较大市场份额和经济利益，却忽视了设备的维护和管理，普遍出现加足马力、加大生产时间的现象。设备超负荷运转，超时间运行，使得机电设备出现了严重的磨损和老化现象。有些电气设备甚至超出了使用年限，依然在长时间工作。由于电气设备的投资越来越昂贵，很多选煤厂并没有对老旧的机电设备进行升级改造。除此之外，从降低成本的角度考虑，很多技术落后的选煤厂还在使用一些老旧、淘汰的选煤技术和电气设备。落后的选煤技术导致选煤厂生产效率降低，老化的电气设备加大了对电气设备维护检修的难度，进而对选煤厂的安全生产产生了较大的影响。
2.2 电气设备维护与检修缺乏综合性管理
电气设备维修管理的发展经历了事后维修、计划性检修，预防性维修三个阶段。随着维修管理的不断发展，电气设备管理水平得到较大提高，但目前仅有少数企业的维修管理发展到预防性维修阶段，多数企业、矿务老局仍停留在计划性维修阶段，设备管理水平参差不齐。面对市场的竞争压力和煤炭行业的不景气，倒逼企业管理者不得不改变维修策略，以降低成本，提高管理效益，更好地在恶劣的市场环境中生存。因此，单一的预防性维修或计划性维修必须向综合性的维修管理发展，从之前的注重预防机电设备故障，转变到设备的全寿命管理；从之前的依靠工人维修经验，转变到推行标准化检修作业流程；从之前的检修工单制，转变到维修信息化管理。只有从技术、经济、组织等综合管理方面不断加强和融合，才能建立适应市场经济的激励机制和自我约束机制，促使企业维修管理由“要我管好”的被动状态转变为“我要管好”的主动状态，为企业的生产经营和长远发展发挥积极作用。
2.3 绩效考核制度与维护管理制度不完善
目前选煤厂在电气设备管理和维护工作中还存在着许多不足之处，不仅缺乏合理的电气设备管理规章制度，而且在管理工作中也不能很好地针对实际情况进行，而且缺乏一个科学的管理过程，不能因地制宜。对于各类机电设备忽视前期的管理工作，在电气设备运行时，运行状态不佳或是故障情况时常发生，影响了选煤厂的经济效益。没有先进的电气设备监测和诊断技术，主要还是以事后维修为主，在技术上不能实现实时监测、诊断和维修，而且在管理和维修工作中缺乏专业性的人才。这诸多问题的存在，对电气设备的稳定运行带来了较大的影响。 没有规矩，不成方圆。制度是企业管理的基础和首要前提。现阶段很多选煤厂在绩效考核与维护管理制度方面不完善，没有将电气设备维护标准化，对维护人员的绩效考核不科学，没有解决“干多干少同工同酬”、“能力高低同工同酬”的问题。除此之外，很多选煤厂在电气设备的检查制度、作业标准流程及质量监督体系方面存在缺陷，电气设备管理的规范化、科学化需进一步加强。
2.4管理和维护模式缺乏创新
目前我国的选煤厂中，对电气设备的维护大多是定期维护的方式，管理上则是以对设备的检修为主。这种定期维护的方式经常要让选煤厂中的电气设备处于停止状态，长时间的维护工作也使得电气设备的开机时间大大延后，严重影响了选煤厂的运营效率。另一方面，我国选煤厂对于电气设备的了解还不够透彻，在维护和管理经验上有所欠缺，对于电气设备出现的一些突发情况缺乏应变措施。选煤厂中使用的电气设备，大多数情况下只有生产厂家才有详细资料，而相关的管理和维护人员仅仅具备操作设备的能力。两者之间没有充分的沟通和配合，给电气设备的管理和维护带来了较大的困难。国内的选煤厂中，基本都配有专门的电气维修人员，其主要职责也就是对选煤厂中的电气设备进行管理、维护和检修。但是，选煤厂中的大多数管理人员都将重点放在企业的生产上，在设备的管理和维护上投入的精力不够，难以进行有效的电气设备管理。另一方面，电气设备较为复杂，不同的型号以及购置过程的不同，都会对管理上带来不同的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在选煤厂的运营中，很多电气设备并没有根据相关的规范工作，但相关的管理部门也不闻不问，没有把握好监督力度，这些都对选煤厂的电气设备管理和维护带来了困难。
3选煤厂电气设备管理与维护的主要内容
选煤厂工作环境较为复杂，由于设备种类及性能的不同，其所处的运行环境也会存在差异。洗煤过程中由于存在着洗煤水，在对煤进行冲洗时必然会对电气设备带来一定的影响，所以处于洗煤环节的电气设备需要做好防水和防潮工作；对于处于瓦斯区域的电气设备，则需要具有较好的防爆功能，所以需要做好防爆措施；而处于高频震动状态下的电气设备则需要做好抗震措施。由于处于不同环境下的电气设备在管理和维修上都有所差异，所以需要专业的电气设备管理和维护人员来制定具有针对性的管理和维护措施，确保实现对不同种类电气设备的管理和维护工作。
3.1建立良好的电气运行管理体系
（1）为了加强选煤厂设备管理、保证设备正常运行，全面提升电气管理水平、实现设备效能最大化。 以人为本，科学管理，充分发挥设备效能，实施设备全寿命管理；依托信息化，全面推行点检维修制，提升电气管理水平；完善制度、强化考核、推动质量标准化工作上台阶；坚持科技进步，不断创新，努力创建本质安全型洗选企业。
（2） 电气管理措施：明确职责与工作范围，理顺电气管理关系；以电气设备安全运行、电气业务保安为主线，持续推进电气精细化管理；全面完善设备点检维修制，形成特色的管理模式；加大电气管理制度的执行力度，严格执行机电考核工作。
（3）提高专业化服务水平，充分提高工作效率；依靠人才与科技创新，提高企业“四化”水平；加强物资的规范化管理，重点抓好修旧利废工作；采取多种培训形式和考核奖励机制，坚持不懈地抓好资产管理系统的应用；加强人才培养与利用，进一步提高全员业务素质。
3.2电气人员的职责分工
由于选煤厂电气设备的种类与数量较多，从人员管理方面应当合理分配与利用，使员工充分发挥专业水平与技术优势。设立点检、维修、润滑保养与技术支持，相关人员需要协调配合，保证选煤厂电气设备的正常运转与保持最佳状态。
3.3电气设备的点检
设备点检是设备管理的一项基本工作，目的是通过点检结果准确地掌握设备状况，预防事故的发生，减少停机时间，延长设备使用寿命，降低设备维修费用，保证生产安全。选煤厂生产线煤尘较多，洗煤厂生产线空气湿度较高，设备带货量有时超负荷，因此电气设备的点检至关重要。由于选煤厂电气设备种类较多，应分类进行点检。点检方法应采用视、听、触、嗅等人体感觉器官或点检仪器、工具等方式对设备进行检查。依照选煤厂电气设备的具体情况，制定点检周期表，用于记录设备的点检情况，及时掌握各设备的运行状态并安排维修处理。
3.4 事故、故障调查管理
坚持事故一事一分析制度，发生事故后要按照汇报程序及时汇报有关领导，认真分析处理。事故追查要坚持“四不放过"的原则。事故发生后，由生产技术办负责并组织有关人员，对事故发生的时间、地点、经过、有无采取相应措施等情况进行检查和了解，在此基础上认真分析，查明原因，找出事故责任者，并拟定防范措施，以避免同类事故的发生。发生故障和事故时，任何人不准延报、谎报、瞒报事故，对延报、谎报、瞒报事故不报者，要追究其责任。 当发生重大机电事故后，必须立即按汇报程序逐级上报；由上级有关部门参加，共同分析处理事故。 每周的安全活动日，各车间要向职工讲解典型的事故案例，总结一周来的机电安全情况，以便共同吸取事故的教训。
3.5 实行设备包机管理
（1）包机组实行“三定”、“五包”、“一保证”责任制，即定人员、定设备、定责任；包安全运行、包维护检修、包设备完好、包材料消耗、包文明生产，保证设备正常、安全运转。各设备承包人员，必须尽职尽责，搞好所承包设备的点检及维修保养工作，确保设备的可靠运行。
（2）包机人员必须熟悉设备的构造原理、操作程序及使用和维护技术，按照设备点检制的要求进行维护、检修、保养工作。严格按照《设备完好标准》检查包机设备；发现问题必须及时处理；遗留或处理不了的问题，必须按程序逐级汇报，以便及时解决。巡视检修过程中发现问题或事故隐患要及时处理并建立隐患设备台帐记录，严禁设备带病运转。
（3）由于检查维护保养不到位，一律追究包机人员的责任，并根据实际情况，给予处罚。若一月内累计发现三次类似情况，加倍处罚。各包机组必须在岗位备有适量的消耗件及常用件，保证发生故障后及时处理，发现问题及时处理。
（4）加强岗位责任制，对于工作不负责，技术素质差的包机人员，必须及时调换工作，或下岗培训。必须坚持设备的维护保养与预防相结合的检修制度，根据设备的状态合理确定检修时间，做到合理的组织安排生产，充分发挥设备的工作效率。
4 电气设备的维护保养
（1）制定周期性的维护保养计划。按照选煤厂电气设备的实际情况，制定周期性的维护保养计划并记录。首先以保证生产线上电气设备的正常运转为主，例如电动机的检修，配电柜的除尘，PLC与变频器的除尘等，每周期需安排多次。其次是保护检测设备与安防设备。对于有些企业每年会有几次大型检修时间，停产时间较长，维修时间较多，可以安排一些改造项目与大型检修项目。
（2）对于易发故障点的细化处理。对于设备易发故障点，应仔细检查监测，并查找故障的原因，用精密仪器对其测量并加以分析，讨论并制定有效处理方法。对于易发故障应予以重视，坚持科技创新，查阅并学习先进科学技术对故障点进行研究。
（3）提高维护保养的技术水平。随着科技不断地发展，电子产品日异月新，未来选煤厂自动化的体系不断提高，对于电气设备的更新也会越来越快，只有加强技术能力才能驾驭设备，应重视对专业技术人员的培养，根据实际情况，引进新技术，新科技设备与工具，降低设备的维修成本，从而提高生产效益。
（4）加强维护保养安全教育。电气设备的维护保养必须建立在安全的基础上，遵守操作规程，正确使用作业工具与劳动防护用品，作业前必须熟练掌握设备的结构与维护方法。对员工讲解事故多发部位、原因、相关的特殊规定和安全要求。
结束语：
综上所述，选煤厂中电气设备的管理和维护，是选煤厂正常、高效运行的基础。电气设备的维护是一项较为复杂的工作，对选煤厂的安全生产有着重要的意义。因此要制定全面的规章制度，提高工作人员的技能，提高选煤厂的生产效率。
参考文献
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论文作者:张学刚
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/12
标签：电气设备论文; 设备论文; 选煤厂论文; 设备管理论文; 电气论文; 事故论文; 机电设备论文; 《防护工程》2018年第24期论文;