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摘要：在建筑工程管理中，造价控制分布在项目的全过程中，如果工程造价控制出现问题，那么将直接影响整个工程项目的顺利实施，同时，制定总体投资控制的目标以及阶段性的投资控制目标，并规划出合理的控制方案，确保建筑工程控制目标的实现。
关键词：建筑工程;全过程造价;控制
引言
造价控制贯穿于建筑工程的全过程，因此造价控制应当体现在工程的每一工作环节中，实现每一工作环节的有效控制，这样才能实现建筑工程全过程造价控制。基于此，一项建筑工程的造价控制应从最初的从设计、编制、招标控制价、每一工作环节的控制、竣工结算等角度进行分析，从建筑工程施工的整体出发，哪一环节都不能忽视，对于每一环节中有可能出现的问题结果都要进行细致的分析，以此来规划出具体的工程控制造价的方案，推动建筑工程过程中造价控制工作的顺利实施。
1工程造价管理控制的含义
我国的系统工程包含了建设工程造价管理和控制，而管理与控制项目中的设计阶段、投标阶段、施工阶段、竣工阶段对于建设造价是一项研究，而此研究也合理安排了工程造价的管理与控制，并还形成了投资估算、施工竣工的相关预算报价。这些报价之间相互照应，形成完美的食物链。我们通过合理的估算与完美的管理控制建设工程造价使得投资实现更大的限度，也保证了每一个过程的造价都在控制范围中，而投资方也可取得更大的利益。
2工程造价全过程管理的职责
2.1坚持系统论原则
我国建筑是其生产数量大、周期长、工序多的生产工程，而整个计价过程中非常规范有序，便促使了工程实际的造价阶段，我们依据可行性研究的投资估算、初步预算、施工设计概算到招标合同承包金额，再到每项工程的总结算与最后的竣工基础的结算，而整个大集体相互照应且相互制约，起到承上启下作用。
2.2坚持实事求是原则
从最开始的工程造价管理出发，整个工程施工前后应做好充分的工作以便应急突发事件，更要充分发挥自责与控制作用，确保工程造价的可实际性。
2.3坚持效益原则
建筑工程造价计价中具有以下特点：单件性、多次性、方法多样性。并且，投资方为了取得更大的预期收益，造价需把设计和建筑阶段进行多次比较从而降低预算，使得投资收益和社会收益大大提高。
3建设工程造价全过程管理中存在的问题
3.1建筑工程造价控制模式落后，相关的管理制度欠缺
当前我国建筑工程造价管理体制正在逐步的建设中，相关的管理制度正在健全。新的制度的和新的计价模式给建筑工程造价控制带来了许多便利，弥补了传统计价模式和管理制度上的漏洞，极大节约了造价成本。但是，当前我国的许多企业经济在造价控制中仍旧采用传统的定额计价模式。造价人员也习惯于使用这种计价模式。虽然最近几年以来，工程量清单计价模式作为一种新的计价模式，在造价控制上更加的科学有效，使用这种计价模式更能提高工程造价的有效性。但是，造价人员还是更习惯于使用前者，导致后者在建筑工程行业很难推广开来。
我国建筑工程造价管理制度仍不完善，制度并没有一个细致的划分标准。制度的不完善给了一些企业可乘之机。就拿收费标准举例，一般来说，建筑工程企业的资质越高得到的报酬也相应越高。于是就有一些企业为了提高企业的经济利益，将企业挂靠在一些高资质的建筑企业当中，打着该企业的名号来竞标，中标后，在具体的施工中并不会拿出合同规定的专业水平来。
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3.2工程设计阶段造价管理薄弱
当前，建筑工程单位，在造价控制中大多追求经济效益，以追求更高的经济效益为目标。因此在进行项目设计过程中，对于经济的重视程度远高于对于技术设计的重视程度。在固定造价指标，设计图纸的质量上并没有严格把关。从而导致在整个工程建筑中，出现了许多不必要的错误，大大降低了整个造价控制的质量，对整个工程的进度和质量也产生不利的影响。
3.3工程项目的决定缺少相应的科学理据
工程造价全过程控制对施工项目全过程造价起到控制与管理效果，并且在工程项目的筹划过程中，项目技术广泛涉及到了经济问题，更是对全局建设工程造价带来了巨大的不利。然而工程造价全过程管理与控制这部分科学理据正好是我国建设工程中缺失的，甚至有少数个体企业家凭自己的一己之力来决策，这样很容易导致建设工程在前期造价中缺失依据，并且得不到好效益。
4建筑工程造价全过程管理控制的合理措施
4.1建筑工程管理中设计阶段的造价控制
建筑工程项目被科学合理作出投资决策之后，设计阶段成为控制造价的又一关键。设计阶段的造价控制需要依照投资决策所作出的目标作为基础，然后选择合适的设计标准，科学地编制设计概算。若设计概算得到批准，就得严格执行，然后进行施工图纸的限额设计。
4.2建筑工程管理中招投标阶段的造价控制
采用投标的方式，通过公平地竞争而优胜劣汰地选定承包单位，是一种有效地控制好工程造价的手段，它能从整体上降低工程造价。科学得开展招投标工作，既能保证业主的经济效益，又能保证工程的质量。在招投标阶段，我们需要全面地了解工程整体概况，同时全面审查图纸的前后矛盾，查清清单项设置等问题，以保证直接或者间接影响招标造价的因素得到合理控制。
4.3施工阶段的管理
施工阶段主要包括资源、经济、技术三大因素。从这几个因素中采取正确的措施控制管理。①资源组织措施，从投资方控制管理方采取措施。②经济实施，从设计到完工的全过程中，对施工检查是否有不可用因素以保证资金的合理使用与建筑施工进度。③技术实施。技术的不同决定了最后呈现的效果，所以技术的不足会导致施工偏离，而我们对不同技术也进行了分析并作出了完善的修改,让综合评价有更多的选择性。
4.4后期结算管理
为使结算顺利完成，造价人员必须合理以及准确的对工程做好提前的预算。在结算审核中要注重以下几种形式：承包人的招标文件、施工时的图纸和招标人的建筑工程是否合格等等条件，该工作尤为看重工程的收尾；而且施工过程中该工作的竣工结算审核是关键，计算准确且还很复杂，特别容易出错；最后就是审查签证。如果前期设计有变更需通知单位修改由原设计单位重新设计并且签字盖章，还要通过建设单位和监理工师审查后通过方可实施。
4.5加强相关制度的落实
建筑工程单位在项目设计阶段，要注重加强相关制度的实施力度。特别在招标过程中，要贯彻落实项目招标制度，利用制度来保证整个项目设计能够按照相关的规定和标准展开。同时，在设计监理的过程，也要认真遵从相关制度规则，在评估方案和工程设计方案方面要充分发挥监理的监督作用，对方案图要严格审查。同时在设计图的设计过程中也不能放松监管，只有这样才能进一步其确保设计图的科学性。
结语
综上所述，进行工程项目的全过程造价管理是一项复杂的、系统性工作，在工程管理中建筑工程造价控制模式相对比较落后，相关的管理制度也比较欠缺，所以要加强工程造价控制，并制定相关对策，只有在项目建设的各个环节，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，对工程造价的估算、概算、预算、合同价、竣工结算、决算实行“一体化”全过程跟踪管理，改变过去分段管理的状况，合理确定各阶段投资目标，才能提高投资效益。
参考文献
[1]程贤杏,程丹.基于工程预算的建筑工程造价控制研究[J].工程技术研究,2016,(6):172+202.
[2]鄢巍.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].住宅与房地产,2016,(3):113.
[3]李少东.建设项目工程造价全过程管理与控制[J].山东工业技术,2017,02:112.
论文作者:王明妹
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/5
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