摘要：建筑工程项目施工建设过程中涉及到很多方面的内容，其造价影响因素也非常的多，无论是工程项目限额设计、施工过程管理，还是国家政策以及建材市场价格波动等，都会对建筑工程造价产生影响。本文以某建筑工程为例，就其造价影响因素进行分析，并在此基础上就如何有效降低工程造价，谈一下个人的观点与认识，以供参考。
关键词：建筑项目；造价管理；影响因素；对策；研究
任何一个建筑工程项目，除应当考虑施工技术可行性以及建设要求外，还应当对其经济性进行综合考虑，即加强工程造价管理。实践中可以看到，通过有效控制建筑工程造价，可以使建设资金发挥其作用，为此需全面分析影响工程造价的主要因素，这样才能提高工程造价管理工作的针对性。
一、工况概述
以某建筑工程项目为例，其由2层地下室与10栋单体构成，其中10栋单体又包含了多种类型，比如复式、平层以及底商等。该建筑地上部分10栋单体均为高层住宅模式，而且结构类型采用的是框架剪力墙，建筑物的高度达到了99.95m，抗震防烈度设计为8度。本建筑工程项目占地总面积30894m2，其中筑面积168711m2。本工程项目建设过程中，采用的是固定单价合同模式，按照工程项目建设实际成本进行结算。
二、影响工程造价的主要因素分析
对于本工程项目而言，影响其造价的因素主要表现在以下几个方面。
1.前期规划
根据国家规定，我国建设项目开工前建设方应当取得“一书两证”，而且拟建工程项目正式开工时应当有项目施工许可证。若没有上述许可，则会受到处罚。就本工程项目而言，其建设总投资12亿元左右，其中建安成本4.1亿元，建设方采用送样方式前移销售时间，这说明行业执法力度应当加大。本建筑工程项目展示区以及样板房景观造价指标每平方米按照800元计算，第一次调整建筑面积以后原景观成本增加；景观面积经过第二次调整，成本也随之增加。通过优化设计以及加强现场管理，虽然降低了成本，但是次成本较之于前期规划有明显的增加，成本增加已成事实，根本无法改变。从某种意义上来讲，拟建工程前期规划完善与否以及施工成本管理是关键，设计确定施工管理以及造价控制方案只能对造价产生一定的影响。从实践来看，工程项目前期规划是造成工作量增加的一个重要原因，比如展示区的面积增加主要是因为建设方决策变动和考虑不周所致。
2.设计因素
本建筑工程项目施工建设过程中采用的是限额设计方式，对设计检验体现在限额设计、质量以及细部构造设计等多个方面，对此我们应当进行详细说明。限额设计对工程造价有效管控的重要手段和方法，主要是为了能够使设计方案更好的适应建设投资。通常情况下，一般限额设计会采用经济性指标控制方式，并且结合工程项目建设造价指标来综合控制设计限额。在对建筑工程进行设计时，为了能够有效保证其安全性以及外观美感和适用性，一般限额基数不发生变化，因此无论分项如果优化都会产生一定的建安造价。同时，其他部分设计的主要内容确定以后，整个工程项目成本部分就已经基本确定，因此设计对建筑定位及其限额设计会产生较大的影响，进而影响整个建筑工程项目的造价。
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3.施工过程
建筑工程施工单位应当结合工况特点以及施工技术质量要求等，严格把控工程项目施工建设成本、施工工期以及质量等。就该工程项目而言，其完工一年以后对项目沉降观测过程中发现，其地下室顶板二十多天出现沉降20mm，这说明该工程项目历经两年时间仍有沉降变形发生。同时，上述沉降导致地基断裂、接头位置断开，承载力下降，而且挡墙也出现的开裂问题。调查发现，本工程项目施工管理时对文件及其隐蔽工程验收记录未全部保存下来，因此无法确定其根本原因。在该种情况下，建设方应当与设计方、施工方进行协商，其中建设方应当承担百分之八十的费用，其余百分之二十应当由施工方承担。本工程项目中的该项费用数字相对较大，实践中在完成一个展示区、一栋单体建筑结构后，因施工管理不到位而被迫对其进行买单。从本源上来讲，主要是因为在本工程项目施工时建设方的工程管理工作诸多存在缺陷所致，现场施工管理过程中的成果资料、记录等均应当完好归档，后期便于划分具体的责任。由于本工程地下室顶板在进行回填之前需过称，因此施工方设计了多个专项方案，结果费用增加；对于原合同清单而言，其中的混凝土墙面与初体墙面必须抹灰处理，然而实践中工程项目施工后才发现混凝王墙面厚为200mm，而棚体墙厚度仅有180mm，即不平整，将墙体用抹灰填补并对其进行找平，抹灰的厚度增加20mm。从实践来看，虽然该部分有总体费用的7%签证，但实际上该部分的成本费用依然很大。为此，若现场施工管理人员对拟建工程项目建设合同、施工进展和现场情况等把握不到位，则会产生额外费用。
三、降低工程造价的有效途径和措施
基于以上对工程项目造价影响因素分析，重点环节的造价控制非常重要，同时我们也不能忽略细节，而是应当从整体上把握建筑工程造价管控要点，具体从以下几个方面着手：
1、建设单位
建设单位管理非常重要，在工程项目可行性研究过程中应当对土地用途及其可行性进行详细分析。其中，可行性分析是指在全面把握土地情况以后，对工程项目的方案设计投资进行合理估算。测算准确度以及方案科学合理性，在很大程度上表现出决策层对拟建工程项目决策准确性。在土地交易完成以后，应当对工程项目整体规划以及方案图纸等进行确定，在此过程中设计师以及成本工程师应当同时参与。其中设计师针对地块情况以及建设单位情况提供多种可选择的建设方案；成本工程师应当根据项目设计方案测算投资费用，并以此供决策者作为依据。同时，设计师应当根据建设方的意愿对设计方案进行优化调整，成本工程师对估算金额进行适当调整，从而形成技术性与经济性相结合的效果设计方案。
2、设计管理
结合本工程项目特点，在满足国家标准以及行业规范和要求的条件下，设计方应当提出三种以上方案并对经济性进行分别分析，确定方案后设计师应当对其中的构件以及建材选择深入分析。具体而言，就是从基础、结构形式选择以及结构构件规格、类型、尺寸等多个方面反复研究，最终确定最优方案。在建筑结构完成后对外立面、口窗、屋面以及天棚和地面等部分进行装修选型。从实践来看，上述选型价格占80%左右，一旦选定建材，最低价格就确定下来。在当前信息化时代背景下，建材市场价格基本上可以查到，而且利润也几乎时透明的，因此应当做好设计选型。
3、施工管理
在本工程项目造价管理过程中，建材采购人员应当遵循适度、适量原则，以免采购过量或不足而影响造价。建材采购前应当对建筑市场全面把握，结合实况制定成本管理方案，比如材料采购的范围、价格变化以及运输距离和费用等；结合工程施工进度以及实际需求对采购顺序进行合理安排，以免建材长期堆放而影响其使用，造成不必要的浪费。工程施工建设过程中难免会遇到影响因素，对工程造价也会产生一定的影响。在工程项目动工前应当严格审核施工方案，并且根据施工现场情况进行预防管控，以免出现较大变动。工程项目施工建设过程中，应当根据图纸要求对施工质量、进度以及安全等严格管控，这关系着工程建设成本。
结束语：
总而言之，工程造价管理工作系统性非常的强，实践中应当结合拟建工程的工况特点对其全过程加强管理，这样才能有效控制造价，实现工程项目建设效益。
参考文献：
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论文作者:陆苗冰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/9
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