摘要：对任何企业来说，关乎其利润问题的工程造价日益受到了广泛的关注。对于企业而言，工程造价的高低，决定着企业利润的小大。所以说合理有效的对工程造价进行管理，但从建筑工程造价管控工作实际来看，由于受到诸如设计、管理以及结算等多方面因素所影响会导致其出现得不到有效控制的情况，进而致使施工企业经济效益受到影响。对此为了有效地降低工程造价，笔者提出了确保决策科学合理性、做好建筑工程设计、优化施工阶段的工程造价管理、确保工程计量的真实性、对工程实施阶段进行严格监控以及加强工程结算阶段的管理等措施，实现建筑工程经济效益的最大化，文章以此为核心进行了深入研究。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；降低；具体对策
1、建筑工程造价管理控制的重要性
建筑企业是通过承接并完成工程项目.进而实现盈利目的的，而建筑工程造价控制力度，在很大程度上决定了建筑企业盈利空间的大小，要想实现更加可观的经济收益，增加工程项目建设报酬，就需要加强对建筑工程造价的控制力度。从当前的建筑项目建设情况来看，造价三超现象比较突出，严重降低了建筑工程造价管理的科学性，不仅会造成大量资源的浪费，还对建筑企业及建筑行业的良好发展造成了不利影响。如何解决工程造价管理中存在的问题，降低工程项目成本，是新的发展时期必须重视并亟需解决的问题，所以就需要对影响建筑工程造价的因素进行具体分析，针对其中比较突出的问题制定相应的解决对策，降低建筑工程成本。
2、建筑工程造价影响因素分析
在建筑工程建设施工过程中，所涉及到的工程造价影响因素众多，主要体现在工程决策、施工设计、施工过程以及外部环境四方面。
2.1工程决策
工程决策方案的制定是开展建筑工程建设的第一步，其中建设地点、工程规模、施工规范以及工程标准都会对工程造价造成影响。不同建设地点的环境条件存在较大差异，所需要的土地费用和拆迁费用都不一样。同时，工程规模不同时，投入使用后所能带来的经济效益是不一样的。除此之外，施工规范和工程标准不同时，为保证工程质量达标，就需要选用不同的施工材料、设备及技术，此时所耗费的工程资金也会随之发生变化。
2.2施工设计
施工设计主要是指施工图纸设计和施工组织方案的制定，同样会对建筑工程造价产生相应的影响。如果设计人员在进行施工设计时，没有从建筑工程项目的实际情况出发，将自己的主观想法强行附加在工程项目中，往往会降低施工设计方案的科学性和可行性。这样一来，不仅会出现额外的工程费用，增加工程造价，还容易出现施工设计方案调整变更现象，难以实现对建筑工程造价的有效控制。
2.3施工过程
建筑施工现场管理是影响工程造价的重要因素，施工现场的材料管理、设备管理和人员管理，都是建筑工程造價控制过程中的需要考虑到的内容。如果因施工现场管理不善，造成施工材料浪费现象，无疑会增加建筑工程总造价：同时，当施工设备没有进行定期维护时，因设备故障造成工期延误，并产生维修费用时，也会增加建筑工程造价，此外，当施工人员出现违章操作时，很容易引发安全事故，从而造成建筑企业较大的经济损失。
2.4管理因素
对于建筑工程造价而言，對其影响最大的要数施工阶段，而可够有效降低工程造价，一项关键因素在于施工阶段的造价管理。在竞标、决策以及管理环节选择何种管理措施也会对工程造价产生影响。就现阶段康纳利，建筑行业的方向都是往谋取更高利益。然而在此过程中仍存在材料质量不达标、设备操作不当、管理混乱以及造价过于粗略等情况，这不仅加大了施工难度，而且还使得施工负担加重。
2.5结算方面因素
有效的工程造价管理能够节约许多不必要的成本开支。在整体项目结算环节也会对工程造价产生影响。目前不少建筑企业都忽略了工程结算阶段的造价管理，致使大量资金浪费，并形成资金漏洞，使得整体项目花费模糊，资金利用率过低，对整体工程造价产生极大负面影响。
2.6外部环境
外部环境对建筑工程造价的影响，主要包括自然环境和社会环境两方面。建筑工程建设作为一项复杂程度较高、建设规模较大、施工周期较长的经济活动，在施工过程中会不可避免的受到自然因索的影响，尤其是遭遇恶劣天气和自然灾害时，会延长施工周期，加大施工难度，进而工程造价会随之升高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，当政府政策和市场环境发生变化时，建筑工程建设标准和施工规范很容易出现调整，所需建筑材料和设备的价格也会出现波动，导致建筑工程造价发生变化。3降低建筑工程造价的具体对策
3、为降低工程造价，需要针对具体影响因素采取了相应的解决策略，具体可以从以下几方面入手
3.1制定科学的工程投资决策
建筑企业在制定工程投资决策的时候，必须保证其科学性，才能降低工程造价。首先，应该对施工环境进行全面调查析，判断自身是否有实力完成项目建设，并根据环境特点选择最佳的施工技术。同时，应该以工程规模为依据，进行成本预算，并对项目完成后所能带来的经济效益进行评估。除此之外，还需要对招投标文件进行仔细研究，确保文件内容符合施工规范和工程标准。
3.2对工程施工方案进行优化
对建筑工程施工方案进行优化，可以通过提高资源利用率来降低工程造价。建筑企业应该对工程设计目标、技术设计、标准制定等进行综合考虑.对多个施工方案进行对比分析，经过讨论研究后确定最佳设计方案，不断对其进行改进优化，在开展项目施工时，严格按照施工设计进行。同时，应该对施工设计中的过高费用和重要施工环节进行重点分析，排除不利因素对工程造价的影响，协调施工质量和工程成本之间的关系。
3.3加强施工过程的管控力度
在得到最优施工设计方案后，就需要将其落实到实际施工中，以此来降低工程造价。建筑企业应该设立施工监管小组，派遣专业的管理人员深入到施工现场，做好项目进度管理以及施工质量把控，加强对施工材料的质量审核，避免出现材料浪费现象。同时，应定期对施工设备进行检修和维护，确保其工作性能的良好性，降低设备故障的发生概率，避免因延误工期或者设备维修造成工程造价的提高，节约成本，避免出现额外的风险处置成本。另外，还应该对施工人员进行技术指导，严格约束其作业手法，防止出现安全事故。
3.4优化施工阶段的工程造价管理
首先有关工作人员应当要严格履行自身义务，在管理造价时应当建立起施工材料以及各项成本开支的资料库，以便于实时进行造价管控以及动态掌握施工阶段的机械设备情况，以便于能够根据具体情况来对造价管理方法进行调整。其次，在管理施工设备材料时，需要严格检验与登记各类材料的出入库情况。再者，应当要重视提升有关工作人员的专业技能，从而让其能够更好的管控工程造价，并管理过程中能够第一时间发现存在漏洞且可以进行及时处理。此外还应当以月份或季度为单位来记录工程成本，如若某环节花费过多则需要及时进行优化。
3.5加强工程结算阶段的管理
施工结束后，施工企业应当要以表格的形式来列明施工的费用开支，通过有关部门审批后将建设过程中所出现赔款及时要回，尽可能减少不必要的费用开支。然而在具体实践工作中，不少建筑企业都忽略了结算阶段的造价管理工作。而要想实现整体工程综合效益最优，则必须要严格依照相关要求，全面分析收缴税款与宏观管理的政策，并加大结算环节的管理力度，以最优的管理方式来最大限度降低施工总成本，以实现整体工程效益最大化。
3.6构建完善的市场监督体系
建筑市场会对建筑工程造价造成较大影响，所以就需要构建完善的市场监督体系。政府应该充分发挥监督控制职能，完
经验交流善市场经济制度，颁布实施相应的政策，加强对建筑工程造价的宏观调控，维护建筑市场秩序稳定性，构建更加公平、健康的建筑市场。建筑企业应该做好市场调研工作，了解建筑市场价格波动，结合市场演变规律及变化趋势，提高工程造价管理控制力度。
4、结束语
综上所述，基于建筑工程造价管理控制的重要性，提高建筑工程造价管理控制水平，以此来降低建筑工程造价，提高资源利用率，为促进建筑企业和建筑行业的可持续发展提供有力保障。通过对影响建筑工程造价的主要因素进行分析，能够有效规避工程造价陷阱，使建筑工程整体成本费用得到显著降低，实现建筑工程经济效益的最大化，推动建筑企业的良好、稳定发展。
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论文作者:阳静
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/1
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