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摘要：建筑工程造价管理在建筑管理中发挥着重要的作用，可以及时发现投资管理中存在的问题，为完善建筑工程的投资管理提供有力依据。因此，建筑工程各单位需要加强彼此之间的协作，做好投资决策、项目设计和工程施工等方面的科学管理，从而有效控制建筑工程的造价，实现各单位的经济利益最大化。本文对建筑工程造价控制的影响因素进行了探讨。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；控制措施
合理管理并有效控制工程造价不仅能够提升施工企业的经营管理水平，而且还可以加强施工企业的市场竞争能力，获得更多经济效益。施工企业需要将建筑工程项目造价控制以及管理贯穿于整个项目施工环节，及时发现建筑工程项目造价控制所存在的问题，并采用有效的措施解决问题，以降低工程造价。
一、建筑工程造价控制的影响因素分析
1、政策法规性因素
为了实现宏观控制与管理，国家和地方政府主管部门对于基本建设项目的报批、审查、基建程序及其投资费用的构成等都有严格而明确的规定，并且有强制性的政策法规，建立了一套强有力的职能管理系统和机构。在基建项目具体实施中，概预算的编制必须严格遵循国家和地方主管部门的有关政策、法规和制度，按规定的程序进行。
2、建设期间的经济社会环境及自然环境等因素
在建筑工程建设期内，与项目相关的材料、设备、人工及能源整体价格变化将直接导致成建安工程费用中的材料费，设备购置费，人工费，机械使用费及管理费的变化。项目建设涉及到的材料和设备的供求关系情况，项目建设涉及到的专业承包商的市场化程度将直接导致相关工程造价的变化。建筑工程建设于不同的地域空间，产品价格必然受到地区时间空间自然条件和市场环境的影响。不同的区域和市场条件，如当地物资供应、市场价格、现场施工等建设条件及当地的定额水平，对这些投入条件和工程造价的形式，都会带来直接的影响。
3、施工设计的科学性
建筑施工的成本高低在很大程度上取决于施工设计是否合理和科学。后期施工操作完全是依据施工设计图纸来进行的。因此，设计人员在设计时必须站在宏观角度，考虑到多方面影响因素，例如，建筑结构设计，线路铺设，人员和设备的管理等，一切施工设计都要以经济性和实用性作为前提条件。
4、市场供求状况的影响
市场环境因素的影响首先体现在供求关系上，包括人力成本和原料成本两方面，如果人力成本和原料成本的供应量大于市场的需求量，则工程的造价就会相应降低，反之，则会提高造价。其次，还体现在行业同业竞争关系上，例如在招投标过程中，如果投标的施工企业数量较多，那么就会对施工单位降低施工造价产生不利影响。
二、建筑工程造价的控制措施
1、优化工程设计方案，合理控制工程造价
设计质量符合国家的规定和建筑工程项目的要求，不仅关系到建设项目投资的多少，而且关系到建设项目投入使用后产生的经济效益。因此，建设单位在审查设计方案的时候，需要对工程的设计方案进行优化，利用详细的数据对建筑工程的平面设计和空间设计进行合理的分析比较，从而保证设计方案的合理性和可操作性。在选择建筑工程施工工艺的技术方案时，建设单位需要从实际情况出发，将提高投资的效益作为前提，积极采用先进技术方案和先进的工艺，以提高施工效率和施工质量，降低工程项目的支出，从而完成预期的工程造价管理目标。
2、加强对招标工作的管理
进行招标工作，其目的就是为了选择有施工资质的施工队伍，保证后期的施工质量和施工效率、施工进度，从而确保各项工程管理工作的有效进行，尤其是工程造价的管理控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，建筑企业应该从一开始就严把招标关，对于招标工作中的各项材料保证其有效性，并且为了保证工程造价的有效性和严谨性，将相关材料清单列到施工合同中，保证双方按照合同进行施工。
3、采取工程量清单计价方法
工程量清单计价方法在工程的造价管理过程中是最为有效的一种方法，受到了很大的欢迎。它根据统一的工程量清单项目设置规则，而编制工程量清单工作主要由招标单位、业主来负责，然后再结合企业的实力水平来讨论综合价格，在一定程度上体现了企业的实力，这也是满足平等竞争的需求，大大有利于工程造价工作的管理。
4、有效控制建筑工程的施工造价
首先，建筑工程施工前期需要采取造价监理制度，监理建筑工程的设计过程，使工程设计趋于完善，确保工程的造价在控制范围内，真正实现以最小的投入取得最大的效益。其次，施工单位需要再用“限额设计”的方法，以有效控制建筑工程的造价。施工单位需要保证设计人员经验丰富，懂得技术经济，其设计的成果既实用又造价合理，以便施工单位控制工程造价的限额。最后，建设单位需要将多种控制工程造价的方案进行比较，因为工程造价方案不是开始就可以确定，而是需要逐步修改与完善，因此建设单位需要认证衡量造价方案的实用性、经济性与先进性，以便合理控制建筑工程造价，实现经济效益的最大化。
5、加强对工程造价管理的监控
施工图的预算以及初步设计的预算作为工程造价的重要组成部分，相关部门应当给予高度地重视。合理利用有限的建设资金，提高资金的利用率是非常必要的。在工程项目的决策阶段，投资估算工作一定要受到高度的重视，对资金的利用进行可行性分析，将工程中投资估算、施工预算、结算等一系列的工作一起抓，进而形成系统化的工程造价管理体系，使资金能够进行合理的分配，加强造价的管理，切实最大限度实现收益最大化，使整个工程造价管理体系朝着国际化的方向上发展。
6、提高工程造价人员的素质
是否拥有完善的工程管理体系与监督系统直接关系到建筑工程的预算控制水平，导致建筑工程成本超过预算也与管理人员素质有关，管理水平不达标以及监督不到位是引起成本超过预算的主要原因。采取行之有效的措施提高管理人员的素质，才能保障工程造价的管理水平，主要有以下措施。首先要拥有从业资质，及时的更新自己的理论体系，及时的获取最新的工程管理理论知识，总结和探索优秀的建筑工程造价管理方法；其次还要加强考核业务，促使建筑工程造价管理人员不断的提高自身的素质，以满足实际工作的需要。
7、加强财务的管理和控制
（1）要对财务工作人员在进行工程成本核算的过程中提出一定的限额要求，必须在规定额度内完成工程的成本核算和设计，实现对财务核算的控制，当然，在这个过程中必须有专业的监察人员对财务工作人员的工作状态以及工作行为进行监察，确保财务工作人员工作的质量。
（2）要对财务工作人员自身的综合素质提出更高的要求，尤其是对建筑工程施工材料的了解，以往很多财务工作人员由于缺乏对施工材料的了解，经常存在对工程成本核算过程中高估算、核算遗漏等现象，严重影响到建筑工程的整体造价，因此，要对在岗的财务工作人员进行综合性考核，特别是注重施工材料信息了解的考核，只有财务人员对施工材料全面了解，才能在核算过程中不会出现问题，而且也不会受到其他岗位人员的影响，将施工材料的价格控制在最低，从而有效的提高建筑工程造价管理与控制的工作效率。
综上所述，为了达到建筑工程综合效益的大幅度提升的目的，我们对于建筑工程的造价管理及降价的合理措施也应该突出研究一下，从不同阶段对工程造价进行有效控制，使得建筑行业在现下的发展过程中越来越顺利，继续保持它稳固的社会地位。
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[3]刘长梅，刘文晓.刍议建筑工程造价管理的现状及完善对策[J].门窗，2014，08：271.
论文作者:吉娜
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/3/18
标签：工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工作论文; 工程造价管理论文; 《基层建设》2015年27期供稿论文;