摘要：随着建筑行业在当前的不断进步，其我国国民经济的发展中发挥了巨大的作用。作为建筑工程中至关重要的一个环节，项目招标环节内有着一定的缺陷，相关从业人员的素质有待加强，同时也没有认识到招标代理工作的重要性，这就对当前招标代理工作的进一步发展造成了阻碍。所以，一定要采取一系列的举措，有效增强当前招标代理的质量及效率，为建筑行业的发展打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；招投标；招标代理；作用
引言
如今，我国城市化规模正在进一步扩大，涌现出了越来越多的建筑工程项目。为了确保工程质量，减少建设工程中的“讨价还价”，逐渐演变出了建筑工程招标代理机构，这也是建筑领域的一大变革，是对传统工程管理模式的极大颠覆，对于提升投资效益和建筑水平大有裨益。
1招标代理机构在建筑工程项目中的作用
1.1降低招标费用成本
相对而言，建筑工程项目投资总额高、建设周期长、项目参与主体多，包括设计单位、施工单位、监理单位等。建筑工程建设单位一般不具备专业化的招标人才，招标业务开展频次低，招标资源利用率低，很多建筑工程委托单位都是一次性招标，从资源投入和产出来说，招标单位自行组织开展招标业务的效率低下，成本较高。而招标代理机构长期从事专业领域的招标代理工作，熟悉建筑工程项目招标程序，具有专业化的人才资源、市场资源，借助自身资源优势，能够将招标业务成本降至最低。因此，从招标费用的成本来看，通过招标代理机构，能够实现招标费用的有效控制，实现资源配置的最优化。
1.2促进招标业务规范化
招标代理机构接受招标委托单位的委托，在法律法规框架下，依法开展招标工作，代理机构具有专业性、权威性和公正性，受到委托单位、投标单位及行政监督主体的广泛认可。在日益激烈的市场竞争和法律法规的约束下，招标代理机构一般不会出现违规、失范的行为，因此，通过代理机构开展招标业务，能够实现招标过程的规范化。同时，建筑工程领域的招标代理机构长期从事行业招标工作，对市场行情、专业资质及程序十分熟悉，了解招标业务中的潜在风险及防范措施，能够起到良好的预防和控制作用，提高招标业务的专业性，在相对公平、公正的基础上，切实保障招标委托单位的利益。此外，招标代理机构能够结合建筑工程项目特点，组织邀请评标专家，对投标单位专业资质和施工技术水平进行审查，能够确保建筑工程施工质量，避免工程“转包”问题的出现。因此，通过招标代理机构开展招标业务，能够促进建筑工程项目的有序开展。
1.3推动招标市场的规范发展
在建筑工程招投标过程中采用招标代理方式，对于规避恶性竞争和避免徇私舞弊有着极其显著的作用，是推动市场管理进一步完善的重要手段。提高招标代理的专业化程度不仅能够做到依法办事，而且不会和相同利益方发生不必要的利益牵扯，能够让招标活动始终处于合法、合理的过程中，从根源上降低了标底泄露或内外互通的风险。在招标过程中，招标代理的参与还可以有效规避地方保护、内部招标等不合理现象，提高招标过程的公正性、公平性和透明性，防止出现低价中标日后涨价、违法招标等情况。在招标过程中，以招标代理作为市场主体来参与，可以在激烈的市场竞争中真正留下具有实力的企业，减少利益交换、钱权交易等不法问题，防止欺诈、违约等违法现象，有利于推动招标市场的规范化发展。
2建筑工程招标代理的质量管理策略
2.1完善信用机制，加快信息化建设
从当前招标代理质量管理实际来说，缺少完善的信用机制支持，使得相关工作无法高效开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实行招投标制度时，积极借鉴先进的招标代理管理机制，结合我国建筑行业的特点，完善管理制度，保证建筑工程招投标工作有序开展。除此之外，不断提高信息化管理水平。在具体实践中，应用信息技术，做好招投标相关资料的采集以及管理，推动建筑招投标工作朝向现代化方向进一步发展，增强此项工作的公平性、公正性、公开性，助力招标代理行业健康发展。目前来说，建筑行业管理工作中计算机技术的应用较为广泛，提高了信息资料的收集和利用效率，能够为相关工作的开展提供技术保障。在招标代理行业中，推广应用信息技术，增强此项工作合理性。
2.2提高招标代理人员的综合素质
为推动招标代理行业健康有序发展，必须要结合当前存在的人员素质不高问题，采取相应的措施。提高招标代理人员的综合素质，对推动招标代理机构持续发展，有着重要的意义。在具体实践中，机构要不断加强对招标代理人员的二次教育，使其能够对现行的法律法规以及招标代理业务技能等有着全面掌握，更好地适应此项工作。采取以下方式：1）聘请专业人员对招标代理人员进行岗位培训，使其能够掌握基本的知识和技能；2）为招标代理人员提供再教育的机会，使其能够及时更新招标代理知识体系，掌握新的工作方式方法，提高工作效率和质量。
2.3优化管理模式
对工程项目进行招标代理，需建立健全严格的管理制度和管理体系。在项目工程施工的过程中，要建立起合理的招标目标，在不同的阶段制定不同的质量目标，把整个工程项目的质量量化处理，从而促进整个项目工程质量的提高。最后，要根据实际的施工情况制定相应的管理目标，工程招标管理不应该只是做肤浅的表面工作，避免空洞的理论，把管理工作落到实处。另外针对片面追求经济利益的现象，相关部门应该建立起完善的监督机制，严把工程项目质量关，也应该加强对施工单位社会意识的宣传，让施工单位充分认识到他们所承担的社会责任，不仅要对自己企业的声誉负责，更应该对社会、对公民的生命财产安全负责。杜绝潜在的工程安全隐患。
2.4加快代理机构信息化基础设施建设
招标代理机构信息化建设的基础保障为基础设施建设，在配置基础设备过程中，不仅要对设备先进行充分考虑，还需重视其适用性。为满足工程建设发展需求，需进行附加设备配置，如复印机、录像机等。在实现设备配置现代化的同时，还应达到管理技术现代化。要求招标代理机构信息化系统必须以招标工作效率提升为工作目标，达到开发、利用及管理信息资源的最终目的。
2.5健全并完善相关法律法规
只有有法可依、依法办事，才能够最大程度的确保招标工作的顺利进行，为此，一定要重视对招标代理行业相关法律法规的健全与完善，针对违法行为进行严厉的惩治。首先，要深入落实工程建设项目招标代理技术规范，使得行业能够遵循一个有效的标准，并严格制定从业人员的上岗资格条件，确保其更加的规范化，从而推动招标代理活动的进行，使其有章可循；其次，要重视招标评标，针对此建立出完善的实施细则，并不断的健全所有项目的单独细化，通过对代理机构及委托人的约束，来确保招标代理工作的开展更加规范，同时要严格进行对招标代理机构的审核，全面了解其管理人员构成、服务承诺、履约信誉、财务状况等信息，以此来确定其是否有足够的能力。
结束语
综上所述，建筑工程招投标中招标代理的应用有着诸多好处，要加强招标代理的运作管理，紧跟建筑工程招投标工作需求，进一步提升招标代理服务水平，形成规范的市场竞争环境，为建筑行业发展提供支持。
参考文献：
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[2]王慧鑫．浅谈工程招标代理机构的发展与前景[J]．中国西部科技，2012，45（10）：79~80．
[3]高怀伟．浅谈建筑工程招标代理[J]．黑龙江科技信息，2013，67（27）：14~15．
论文作者:李守菊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/12
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