构建我国物资配送现代化的设想，本文主要内容关键词为：物资论文,我国论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
我国借鉴发达国家的做法，自80年代开始探索物资配送，至今十几年的时间，已初步形成了适合我国国情的灵活多样的配送形式，具有了一定的配送能力，一些物资企业结合开展生产资料配送进行了物流设施的改造，增加了一批配送加工项目。但其发展却是缓慢的，大部分设备还很落后，信息化程度很低。而随着经济技术发展速度的加快和现代信息网络的广泛应用，我国物资配送只有快速实现现代化，才能建立一个与社会主义市场经济发展相适应的配送模式。
一、沈阳机电公司建立现代信息网络的启示
沈阳市是我国重要的老工业基地之一，也是东北地区经济和物资流通的枢纽。但是，由于原有流通体制已远远不适应市场经营的需要，严重阻碍了本地区的经济发展。近年来，沈阳市机电公司配送中心建立了现代信息网络，免费为用户提供网络服务，吸引厂家和用户通过配送中心销货和购货，这种配送可集中采买、规模经营，进货价格可降低5 %—20%，销货成本降低10%左右。这样，他们把部分利润让给用户，使用户得到了实惠，在现时经营中占具了主动；另外，可喜的是，通过网络使得购销关系透明化，避免了销售吃回扣，采买看人情等在流通企业中存在的不良现象。而且网络的快捷、准确的传递，使得厂家和用户通过配送中心的网络系统享受优质的服务，获得最新的信息。这种以现代化的方式横跨生产和消费的物资经营是物资配送现代化的重要形式，现代化的配送方式的传播能使国有物资企业以规模经济见长，以公开、公正优质服务为本，在社会主义市场经济的新时期继续贡献力量。
二、构建我国物资配送现代化的设想
（一）在原物资企业基地改造
在原物资企业基地改造，可以减少资金占用和投入，原有资源也可以加以利用，符合效益原则。
现代物资配送中心与传统的批发、储运企业不同，要发生质的变化。在流通环节上，由经过多个流通企业，发展到由一个中心完成从工厂到零售的流通全过程；在流通渠道程序上由工厂生产什么，批发什么，发展到零售商购买什么，配送中心向生产企业要什么；经销方式上由层层买断到实行代理制；工商关系由临时、随机的关系发展到相对长期、固定化的关系。在我国发展现代化配送中心，要重点选择有条件的国有储运、批发企业，来实现并坚持物资配送中心与区域性中心配送相配合；综合性配送中心与专业性配送中心相结合的方向。
（二）营造现代配送气氛，实施观念现代化的转变
首先应该认识到现代配送的意义，实施观念的转变。对整个社会来说，实行配送是生产力发展到一定阶段的社会化大生产的要求，打破了“大而全”“小而全”的状况，使整个社会经济运行和社会生产更具经济合理性；对生产企业而言，配送不仅使之减少库存占用，而且可为其代理销售产品。而物资企业实行配送则不仅可以避免积压商品的浪费，资金被占用，还能方便用户，快捷传送，以信誉和效率占领市场，扩大销售，提高经济效益，用户也可以享受及时、 准确的送货服务。 美国CASTLE金属材料公司是一家钢材配送中心，其仓库像一个超级市场，各种金属材料摆放有序，品种规格齐全，而且它还配有加工服务，可根据客户要求进行批量或单件加工，加工后的产品还经过三次严格的质量检验，对紧急订货可通过邮局快递。总之，配送是社会化生产的需要，是现代化社会的需要，一定要营造现代化社会的观念和气氛为配送现代化奠定基础。
（三）以信息为载体，实现配送方式现代化
1.配送中心的信息化
对于一些“配送中心”而言，只是牌子换成了“配送中心”。在这类“配送中心”里，人们关注的依然是商流和物流的变化，唯独忽视了决定商流、物流能否更畅通、更迅捷的信息流。而现代物流需要的是将生产者、消费者对商品的一切信息进行直接沟通，取得及时直接的联系，以便能以最快的速度、最低的成本、最少的环节、最优的服务进行配送。从发达国家物资配送中心的发展历史来看，配送中心已成为现代供应链的核心，配送中心接受零售商的订单，工厂再根据这些订单组织生产；配送中心首先“配送”的不是商品而是信息，配送中心既是商品的集散中心，更是信息的集纳中心和处理中心。没有信息的准确性、及时性和主动性，便没有现代化配送中心高效、低耗的功能体现，且物资配送中心难以继续发展。所以建立现代配送，应把配送中心建立在上游是厂家，下游有用户，形成信息流为主，买卖切割信息上的商流的模式。
2.EDI的使用
一项由电子计算机和通讯网络来处理业务文件的技术EDI （电子数据交换），开创了实现商业文件自动处理和交换的新型贸易方式。现代配送利用EDI 可以实现商业文件和资金自动处理和交换的新型贸易方式，现代配送利用EDI可以实现无纸化迅速订单和统一结算， 既高效又准确。资料研究表明，应用EDI 可产生巨大的经济和社会效益：可使商贸文件传递速度提高81%；文件成本降低44%；文件处理成本降低38%；由于错漏造成的商贸损失减少40%；市场竞争能力提高34%。所以应加快贸易信息化进程和电子商务的发展。与此同时，国际互联网络的发展，也为EDI的发展创造了一个全新的网上贸易环境。所以通过EDI接受订单，组织货源，统一结算，实现电子贸易并不是遥不可及的。
（四）实施现代配送的方法
1.采买现代化
实行物资配送工作的前提是组织好货源，也就是采买工作。
（1）实行代理
对于生产企业来说，例如钢厂，其直销大户需求量大，优惠价格有利于企业稳定生产和购销关系。但广大中小用户所购买的产品所占比例更高，却愿意到代理商处购货，一是品种齐全；二是交货及时；三是加工能力强，可根据用户需要加工成成品或半成品；四是批量太小，到钢厂订货价格更高。对于配送中心来说，代理从采买角度把生产制造商和配送中心连接起来，配送则从供应角度把配送中心（代理商）与用户连接起来，二者紧密结合，从而更好地发挥配送中心的功能。
（2）买期保值
我国期货市场几年来发展迅速，对建立我国社会主义市场经济体制，起了历史性推动作用。虽然由于一些交易所和期货经纪机构的种种短期行为，给市场造成很大危害，如金融期货被“请”出期市，但物资品种是得到肯定的。我国也有许多国有物资生产和流通企业通过期货市场进行套期保值交易，规避生产和流通中的价格风险，根据期货价格指导企业的生产和销售，并且参与期货交易，增强了企业市场竞争意识，改善了经营管理。对于配送中心来说，在采买时做买期保值，能避免价格风险。如配送中心与客户签了一定时期后（假定是6 个月）交割物资的远期现货合同，价格已商定，于是配送中心要准备货源以完成合同，但因为是6个月后才交货，如果现在立即采买，一是过多占用库存， 还必须负担六个月的仓储费和贷款利息，二是占用流动资金，因而不能马上补充现贷库存。但若在配送前才采买，投机性强，要冒未来价格上涨的风险。在这种情况下配送中心现在在期货市场上买进同样合约，到远期现货合同到期之前，价格上涨时，买入现货，卖出期货合约，平仓，配送中心通过期货市场完成了买期保值，规避了价格上涨的风险。
如若配送中心要提供给用户的品种不能作期货交易，而配送中心又想通过期货市场来规避价格风险，应选择与现货在品种上相关程度最高的期货合约，来做套期保值。因为相关品种价格变动的影响因素相似，其价格变动有趋同的内在原因。
2.营销现代化
营销是配送中心的利润源泉，现代化的营销给配送中心带来的是更多的机会和更丰厚的利润。
（1）卖期保值
在采买现代化中已介绍过了配送中心在采买时如何做买期保值。当配送中心与客户签订了远期售货合同，价格未确定，为转嫁未来价格可能下降带来的风险损失或是配送中心存了一些库尚未售出时就可通过期货市场做卖期保值。因为配送中心一定时期后才会卖出这批货物，而这段时期一过，价格若下跌，配送中心只能以较低的价格售出，对配送中心不利，甚至可能亏损，于是通过卖期货来进行保值。现在在期货市场上卖出同样合约，当远期售货合同到期了，价格下降时，卖出现货，买入期货合约，平仓，配送中心通过期货市场完成了卖期保值。
（2）根据上一周期统计结果及市场变化进行科学预测
预测主要是指销售预测，如果各种物资都要预测，就需要大量费用和时间，所以配送中心首先要确定目标，如物资品种，市场，时间等。主要是对经营效益影响重大的、价高、销量大的物资在未来一定时期和一定市场范围内预测销售量、销售额。具体地先收集数据，资料，再根据具体情况选择预测方法，如通过时间序列分析法根据上期统计结果和市场变化预测未来变化趋势。经过组织预测后，输出预测结果，通过分析整理后用于指导销售并实施滚动计划。
（五）采用现代化的配送设施
配送网络的发展和集团化，将来会逐渐形成社会化大流通的格局。专业化的生产和严密组织起来的大流通，对物流手段的现代化提出了更高要求，如对自动分拣输送系统、立体仓库、水平垂直、分层、分段旋转货架、AGV自动导向系统、 悬挂式输送机这些新型高效大规模的物流机械系统有着广泛而迫切的需求。自动分拣输送系统能将不同方向、不同地点、不同渠道运来的不同物资，按照类型品种、尺寸重量及特殊要求分拣输送后集中在指定的立库或旋转货架上，其输送速度高（最高达150米／秒），分拣能力强（最高达30000件／小时），规模大（机长高达几十甚至数百米），卸货及分拣的通道多（最高达200个以上）， 适用的货物范围广，是面向21世纪配送网络的大型物流机器系统。自动分拣输送系统与立库、旋转货架设备能适应市场需求，提供更完美的服务，在为多用户、多品种、少批量、高频度、准确、迅速、灵活等服务方面具有独特的优势。
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