摘要：随着我国建筑行业的不断发展，企业工程项目数量剧增，加强技术管理工作是推动企业稳定发展的重要举措。虽然目前，我国建筑企业在工程技术管理工作上仍然存在许多问题，但是只要加强对技术管理理念的重视，不断完善企业自身的管理制度，重视对技术管理人员的培养，增强企业的技术管理水平，就能促进我国建筑行业技术管理的不断进步，推动建筑行业的不断发展。
关键词：房屋建筑；技术管理；存在不足；提升措施
引言
随着建筑行业的不断发展，建筑施工技术也得到了相应的提高，但依然存在建筑施工技术管理体制、建筑施工技术管理监管、施工技术管理体系等不完善、不健全的问题。因此，必须对相关体系与体制进行建立健全，从而促进建筑行业的长足发展。
1提升房屋建筑工程施工技术管理的意义
在进行建筑企业管理过程中，技术管理是其重要组成部分，能够在很大程度上促进建筑行业发展。基于此，优化建筑工程技术管理具有极其重要的现实意义。在对建筑工程进行技术管理作业时，工作内容通常较为广泛，只有确保合理优化每一个施工环节，才能更高程度地保障施工质量，进而有效实现安全施工。进行科学有效的技术管理，可以在一定程度内提升工程施工效率，确保建筑施工的有序化和规范化，能够实现企业核心竞争力的全面提升。合理优化技术管理，可以确保建筑企业具有更高的管理水平，保障企业发展的可持续性。
2目前建筑施工技术管理存在的不足
2.1不健全的建筑施工技术管理体系
现阶段，在时代的不断改革下，建筑企业规模大小不一，导致这些企业的经济实力与技术力量存在一定的差异。分包制责任制就是建筑领域大多企业采用的方式，其对建筑行业统一化管理造成了一定程度上的影响。目前，工程施工技术管理缺少约束力的情况普遍存在于庞大繁杂的工程系统管理中，导致频繁出现实际施工不符合建筑规范标准等问题。承包合同是现阶段施工技术管理的核心，以此来对分包施工单位与承建单位之间的关系进行联系。对于建筑施工技术管理而言，这些管理关系会对其造成一定的影响，主要的因素就是分包单位技术与资质存在较大的差异，若分包单位规模较小，就会对工程质量安全埋下隐患，无法有效控制工程成本、质量、进度，使原材料的存放、采购及施工技术无法满足设计规划要求，导致工程无法顺利进行。
2.2不到位的建筑施工技术管理监管
建筑行业的发展，在城乡建设的逐渐深入下，在建筑施工技术措施环节出现了诸多问题，其中就包括监管不到位的情况，主要是因为相关规范的技术管理系统较为缺乏。没有严格的监督机制约束建筑施工单位内部管理。在施工过程中，监督管理部门缺乏有效的管控与监督施工中的安全隐患与质量，并且有业务素质低等现象存在于施工技术管理人员中，对于相关的施工管理人员，管理部门缺少相关的培训，导致各类相关问题频繁发生在建筑施工过程中，不利于工程的有序开展。
2.3不完善的建筑施工技术管理体制
施工进度与经济效益是建筑施工单位普遍追求的，在施工过程中，大多施工企业都不按照相关标准规范进行操作，不仅导致频频出现施工质量问题，还使工程技术管理缺少有效性，无法在第一时间解决所存在的问题。目前，在施工开展过程中，有诸多方面因素影响着建筑施工技术管理工作，其中最重要的就是施工技术管理体制不够健全，施工单位在工程开展过程中，经常存在违规操作现象，没有严格对相关法律法规及建筑规范进行执行，导致没有及时有效处理工程施工中所出现的问题。
3建筑工程技术管理优化措施实施
3.1优化建筑工程技术管理组织体系
完善建筑施工技术管理组织体系，优化建筑工程施工技术管理，两者的优化都是重要环节，与建筑施工技术水平和施工质量密切相关。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要强调了施工技术管理组织体系建设责任明确和全面负责的重要性，明确分工对不同的施工技术具有重要意义，构建不同类型的管理层，并且设立专门的管理人员。加强管理部门之间的沟通，注重管理层的合作与沟通。技术管理人员应加强监督管理的细节，发挥监督的作用，及时发现问题并及时解决，加强这些方面将有助于提高建筑过程中的技术管理水平。
3.2构建完善的技术管理制度
良好的管理必须建立在完善健全的管理体系基础上，在施工技术管理工作的具体实施中，技术管理体系的维护应得到足够重要，要不断加强施工质量管理，完善质量控制体系，包括材料的质量控制、施工图的管理、施工人员的管理和施工技术的管理等。通过综合管理，将管理责任落到实处，构建有效科学的责任追究机制，在一定程度上可以有效提高技术管理质量水平。为此，在技术管理的每一个环节里，管理效率和管理质量同样重要，一定要加以重视。
3.3提高建筑安全管理水平
从多方面多角度考虑加强建筑工程技术管理控制要点。建筑工程在社会经济多元化发展的趋势背景下日新月异，但安全事故的频率却在不断地上升。而这些事故当中，就有技术管理方面的影响因素。因不良的技术管理，对该方面的忽视，造成了事故的发生。为了进一步保障建筑工程的质量、安全问题，就要注重建筑的设计、安全设置等环节，多借鉴国外发达国家的经验，引进先进的技术，加强技术安全管理，提高建筑工程的安全管理水平。
3.4优化建筑工程技术管理监督体系
在建筑工程施工阶段，不仅工程技术管理十分重要，而且监督管理也不可忽视，需要同时加强两方面的管理力度。建筑企业就要根据实际施工情况，构建一套完善的技术管理监督体系，对施工现场随时实行动态监管、控制，提高整体管理水平。要想很好地体现监督、管理水平，就要不断强化施工安全、施工监督、施工成本管理等。工程技术管理工作的顺利实施，需要完善的监督管理制度作为支撑，只有这样才能及时发现技术管理中的一些弊端，才能在此基础上加以改良，提升技术管理效率，为建筑企业带来经济效益，促进建筑企业的持续发展，提高建筑企业的市场竞争力。
3.5注重创新建筑工程技术的应用
为保证建筑施工的整体水平和效率，就要运用科学的管理技术，及时更新建筑施工技术。建筑企业还应注重建筑市场新信息的波动，对新技术的应用，通过引入测试，将新的施工技术应用到实际施工中，提高施工质量和施工水平，为其奠定基础。施工过程中，技术管理人员要加强新技术的应用，及时培训新技术人才，为企业创造更大的经济效益。这是工程技术管理的一个重要目标。此外，施工技术管理工作中的相关内容也十分重要，尤其是技术管理中的相关文件内容，它需要详细地进行数据检测，结合建筑施工，相互结合、紧密联系，加以控制同一实体各种材料的合理性和追溯性，进而确保技术文件管理的完整性。不断加强对建筑施工管理要点的大力控制，有利于促进建筑企业的良好发展。
结束语
总而言之，在建筑工程技术管理过程中，技术管理内容不仅复杂，而且是一项系统化的管理工程，其中，管理理念、管理方式都十分重要，都直接影响着施工效率的高低。文章重点分析建筑工程技术管理的现状，在存在问题的基础上，提出有效措施，希望为以后的实践管理发展有所帮助。
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论文作者:魏长冠
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第8期
论文发表时间:2019/10/15
标签：技术管理论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 施工技术论文; 技术论文; 建筑工程论文; 企业论文; 《建筑细部》2019年第8期论文;