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摘要：在我国，建筑施工企业为了确保顺利完成施工，聘请监理单位来监理施工过程，但是在实际的建筑建筑施工中，监理单位并没能充分发挥其监理作用，致使施工工程不能如期进行。在建筑施工中，由于监理人员得不到重视，加上许多建筑项目缺少完善的监理控制体系，从而造成建筑工程的施工质量受施工企业的影响较大。本文主要对房屋建筑工程施工阶段监理质量控制进行分析研究。
关键词：房屋建筑；施工阶段；监理；质量控制
一、监理的重要性分析
从宏观角度进行分析，房屋建筑工程建设中落实监理工作，可以保证国家建设规划可以顺利开展，保证房屋建筑工程合同的有效性，保障房屋建筑工程建设资金投入可以获得良好回报，促进社会主义和谐社会构建。从微观角度方面进行分析，房屋建筑工程建设中实施监理工作，可以缩减建设单位对于房屋建筑工程资源投入，还能促进房屋建筑工程建设管理水平提升，对于提升建筑企业的经济效益和社会名誉有着积极影响。监理工作开展可以缩减建设单位与工程施工企业之间的距离，加强二者之间的沟通。可以有效找寻房屋建筑工程建设施工企业施工工作开展中存在的不良问题，对建筑工程顺利施工的影响因素进行排除。质量监理保证了监理单位对于房屋建筑工程建设施工监管和控制，每一个施工环节、施工步骤都在监理人员的控制之下，一旦发现不符合施工规范和标准的内容，要求房屋建筑工程建设施工企业及时进行改善，并且将不良问题对建设单位进行反映，严格保证房屋建筑工程建设施工质量达到预期标准。
二、房屋建筑工程施工阶段监理现状分析
随着经济社会的不断发展，房屋建筑质量监理已经得到了社会、国家和政府的高度重视，我国的工程监理从上个世纪 80 年代才开始发展，至今已经有了比较完善的行业规范和监管制度，但是在房屋建筑工程中，其监理机制还存在一些问题。
2.1监理人员配备不齐全
我们都知道，房屋建筑工程施工质量监理是一项很复杂，综合性非常强的工作，所以要想把这项工作搞好，整个项目工程就必须具备一支整体素质都优秀的监理团队，这些人员得在决策和管理上具备很强的能力。在实际的工程管理中，房屋工程质量能否达标与工程质量监理的工作是分不开的，监理人员对整体的房屋质量也起着决定性的作用。但是就目前我国的施工质量监理队伍来说，监理人员整体素质比较低，能力有限，给我国的房屋建筑带来了很大的阻碍。
2.2监督体系不健全
在我国，完善的监理体系还没有完全建立起来，最主要的是缺乏房屋建筑施工质量监理的法律法规。在实际的操作过程中，执法力度不够。另外在工程质量监理过程中，还缺乏相应的检测手段和一定的质量评定制度。所以在我国房屋施工过程中，缺乏一套完整的现场管理制度。
三、房屋建筑工程施工阶段监理质量控制
3.1加大力度提高监理人员的素质水平
房屋建筑施工监理人员的素质与工程质量有着密切的联系，更进一步说就是监理人员的素质水平的高低直接影响着房屋建筑工程的质量。提高房屋建筑工程施工的质量应该做好下面几点：
（1）严格定位监理人员的入门门槛，选拔一批监理素质水平合格的人员。（2）加大对监理人员的业务技能培训，完善监理人员的管理和决策能力以及控制和作业能力等。
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3.2加强施工阶段的监理控制
对施工关键环节实行旁站监理
旁站监理是提高监理质量的重要途径之一，也是对工程施工质量进行有效控制的重要手段，它主要指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，所以要尽量选择那些实践经验丰富、专业素质过硬的监理人员执行旁站监理任务。
（2）对施工材料进行抽样检验
根据相关的监理政策，需要在施工现场对原材料的可靠性和各项性能指标进行试验，通常是采取抽样检验的形式，由监理部门对施工单位的材料试验报告进行审核。同时，监理方还应当在施工过程中严格执行建筑原材料的质量监控流程，严格按照国家监理规范和标准办事。
（3）现场巡视
监理人员为了能够更好的获取施工现场的信息，掌握施工现场的动态情况，则需要对施工现场进行全面的检查和观察，通过对施工现场进行巡视，以便于更好的掌握施工的质量。在施工现场巡视过程中，需要对施工人员、建筑材料、施工机械设备、施工工敢、施工质量与环境等进行重点巡视，及时发现问题，并提出具体的整改方案，确保工程质量的全面提升。
（4）组织协调
对于监理单位而言，房屋建筑施工的组织协调工作主要涉及施工阶段、各验收阶段两部分内容。其中，施工阶段的组织协调主要包括：在施工准备期，协助业主单位完成施工许可证的办理，同时督促施工单位做好人员、设备、技术准备工作。在施工过程中，督促施工单位承担起应有责任，协助完成有关施工平面安排、工序交接、施工资料与质量控制、进度控制、成品保护等方面的管理工作，使施工成果能够完全满足政府部门、设计图纸的各项要求。另外，也要结合施工进度安排，及时与质监、检测、设计单位联络，使其参与施工重点部位的现场检验，从而更好地发现和解决施工过程中遇到的各类问题。各验收阶段的组织协调主要包括：对需要中间验收的分项工程或重点部位，督促施工单位报审施工资料，并通知质监、检测、设计单位共同进行中间验收。同时，也包括专业工程验收、单位工程验收等内容，但由于操作方式类似，所以不再赘述。
（5）进度控制
首先，高度重视设计图纸的分析与会审工作，对施工现场的具体情况进行实地勘察，并与施工方一道，对设计方案实施过程中可能遇到的困难和问题进行讨论，避免因设计或施工技术原因导致工期延误。其次，建立健全工期管理制度，编制施工进度计划和工期控制工作流程，同时为不同专业部门配备具有从业资格的监理人员，以便对工期控制的整体规划进行科学、有效的分解和落实。为了确保监理人员的积极作用得到有效发挥，还应形成明确的岗位责任制，规定监理人员的权利和义务，使不同岗位的进度控制人员能够相互补充、相互制衡，使工期管理工作的目标能够更好地完成。最后是现场管理，进度控制的现场管理主要包括增加设备或人力、延长作业时间、改变施工工艺和顺序、减少作业失败、加强对分包商的管理与协调等内容。若已经出现工期延迟现象，应立即对进度计划进行修正，通过动态管理的方式满足总工期的要求。
3.3加强房屋施工阶段的事后控制
在房屋建筑工程施工阶段结束时，监理人员应及时按照相关法律法规和合同中的有关要求进行质量验收，这是对工程质量的二次把关。监理人员若是发现质量问题，应及时反映给投资方，并通知施工方一起商讨解决措施；若是工程质量存在重大安全隐患，必须整改或返工。监理人员此时还应做好工程结算，真实反映整个工程的造价。
结束语
监理工程师只要在工程建设过程中掌握影响工程施工质量的因素，并在不同的条件下进行具体的分析，分清各种情况下影响工程质量因素的主次关系，运用上述的各种质量控制原则、任务、方法及措施进行管理控制，就能在工程建设过程中发挥监理工程师角色所担当的重要作用，使之施工阶段各方面均达到令人满意的效果。
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论文作者:刘健
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/3
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