试析建筑工程管理中的全过程造价控制论文_吴晓芬

试析建筑工程管理中的全过程造价控制论文_吴晓芬

吴晓芬

浙江宇洲建设有限公司 浙江温州 325000

摘要:建筑工程造价管理是一项较为复杂的工作,特别是在近年来建筑工程规模不断扩大、项目建设周期长的情况下,开展造价管理难度更高。从初期项目策划,到项目正式开始施工,再到后期的检验验收,每个环节都涉及到造价管理内容,是衡量工程建设效益的重要指标。只有采取科学的管理方法,实现对每个环节工程造价的有效掌控,才能在造价预算内,保质保量地完成工程建设任务,同时尽可能地降低成本,提升工程经济效益。

关键词:建筑工程管理;全过程;造价控制措施

1在建筑工程中实施全过程造价管控的作用

现代建筑工程建设具有时间长、规模也较大的特点,在具本实施造价控制时都会存在较大的难度,由此很难达到理想的成效。然而,在展开工程全过程造价控制以后便可以良好的打破以往造价控制中的不足。在建筑工程中实施全过程造价控制的作用具体表现在以下两方面。最近几年,我国建筑施工单位在运营中,由于面临着较为激烈的市场竞争,使其在日益注重最大经济效益实现下,使其在全过程造价控制中引入了价值工程理念。价值工程主要表现为一种现代化的科学经济管理方式,在价值工程理念下进行全过程造价控制,不仅更侧重于其功能分析,而且还更加重视可靠的寿命周期成本能够最大程度地得以实现,由此促进创造性活动的有效开展。

2全过程造价的特点分析

首先,建筑工程全过程造价管理的目标范围是整个建筑项目的全过程,主要是对在建的建筑工程所进行的管理和规范,也包括了项目的决策和设计以及管理方面的工作。比如招投标文件的制定和选择,建筑方案的设计,以及施工环节中的各个部分,竣工验收、结算等每一个部分,都要进行有效的控制。其次,建筑工程全过程造价控制是以节约资金和建筑工程的各项成本为目标和前提。在这个前提下,通过科学合理的手段,对工程的各种资源进行分配,进而达到有限资源的最优化和最大化的利用,并同时对浪费和重复投资的问题加以控制和解决,以确保建筑施工企业收益的最大化。最后,造价控制中存在的不可控因素多。全过程造价控制在建筑工程管理工作中有着非常重要的作用,这也是造价管理的有效手段和方法。但是在施工建设的过程中经常会出现一些问题,这些问题往往由于周围各种情况的变化而产生。比如客观原因导致的进度滞后、施工技术质量不合格、施工工序不科学等,会给全过程造价管理造成很大的困难和影响,严重的甚至还会对施工安全以及建筑的安全造成隐患,并对整个建筑工程的管理工作以及施工都带来困难和阻力。因此,对建筑工程开展全过程造价的控制,对建筑工程的质量和稳定,以及建筑企业的发展都有着积极的作用。

3建筑工程项目全过程造价控制及其管理方案

3.1全过程造价控制的决策阶段控制措施

建筑工程造价管理的最终成效决定于每个环节的实施效果,在全过程造价控制管理框架下,投资决策阶段的造价控制是首要环节,对后续各阶段管理工作的开展都有重要影响。在投资阶段,造价控制的核心工作是编制投资估算文件,同时也要做好项目可行性研究及建议书编制工作。在此过程中,责任单位需要全面累积各类估算资料,根据已得到的估算指标,完成相关文件编制工作,确保估算指标的实效性和准确性。在编制估算报告时,还要明确项目建设过程中可能遇到的风险和收益,从而提前制定风险防控措施。

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3.2强化建筑工程项目设计阶段的造价控制

为了提高建筑工程全过程造价控制效果,首先就应当加强设计阶段的造价控制。具体的做法是详细了解建筑工程项目设计相关设计标准及相关规范要求,结合建筑工程实际情况,确定项目的标准原则。在此基础上收集建筑工程项目的相关资料,比如建筑工程项目实践经验、科研成果、地理地质信息等,以便设计人员能够对以上信息信息加以分析,科学合理的展开建筑工程结构、平面布局等方面的设计。除此之外,设计人员还应当在具体进行建筑工程项目设计的过程当中,始终坚持限额设计理念,严格按照任务审批制度,对材料选用、施工技术的选用、机器设备的选用等方面予以慎重对待,尽可能的降低相关费用。而在最后的优化建筑工程项目设计之中,不仅要客观的分析设计方案的可行性,还要对设计方案实施过程中所应用的资金情况加以详细的分析,以便及时发现其中可能造成资金浪费的环节,进而有针对性的调整设计方案,降低工程造价。在此需要特别说明的是,为了能够真正提高设计方案的有效性,最好利用 BIM 技术来模拟建筑工程模型,以便动态化的分析工程建设成本,如此势必能够更加清晰准确的了解各个环节资金应用情况,而对工程造价较高的环节及时的调整,从而真正实现控制工程造价的目的。

3.3招投标阶段造价控制

招投标阶段的造价控制要做到招标文件编制无漏洞、无矛盾、全面周到。应尽量采用工程量清单招标模式,实行工程造价“量价分离”的原则,由于工程量清单的形成是统一的,有利于投标人在公开、公平、公正的原则下充分发挥自身的优势,自主报价,扬长避短。而招标工程量清单的编制要尽量做到计算准确、无遗漏项,且尽可能减少暂定项目的比例,以减少施工时工程造价的追加。同时,招标控制价要准确合理性、符合市场平均先进水平,把施工单位的报价控制在合理造价的下限。在评标过程中,要做好投资分析工作,仔细审查分析工程投标报价中各造价子目构成的合理性以及费用最易突破的环节,最大程度地限制投标单位采用不平衡报价投标对工程造价产生的影响。特别是针对预期第一中标人的投标价的分析审核一定要细致全面,一旦发现偏离招标控制价中综合单价较多的分部分项工程,一定要要求投标单位做出合理解释,并有必要要求在不影响总价的情况下,对该分部分项工程综合单价做出合理调整。

3.4强化建筑工程项目施工阶段的造价控制

建筑工程项目施工阶段所使用的资金较多,若不能有效的进行工程造价控制,那么很可能造成严重的资金浪费,所以强化建筑工程项目施工阶段的造价控制尤为必要。而要想真正的做到这一点,首先应当对建筑工程项目施工方案及施工图纸加以详细的了解,明确各个施工环节的工程造价情况,在此基础上采取跟踪控制的模式,有效的落实工程造价控制工作。结合项目投资监控体系,充分发挥造价管理的专业特点,作出合理的投资判断,并以此为标准来实施跟踪性的造价控制。其次,构建审查以及优化施工方案,也就是在建筑工程项目审查以及施工优化的过程当中,应当将向投资作为重点,严格按照相关规范要求及施工标准,对施工方案进行详细的分析,提出施工方案执行的可行性措施,并在施工方案执行的过程当中对施工材料费用、人工费用、机械设备费用等加以控制。最后,应当全面收集建筑工程施工相关费用资料,认真分析其中是否存在投资偏差的情况,如若存在此种情况,相关控制人员应当深入分析投资偏差产生的原因,进而制定有效的纠正措施,以避免后续工程施工中再次出现投资偏差的现象。

结束语

综上所述,全过程造价控制是一种适用于建筑工程造价管理的科学方法,通过合理把握每个环节的造价控制内容,可以同时提高建筑工程造价管理效率和成效。本次研究针对其每个环节的特点提出了几项具体管理方法,希望可以为其他建筑工程提供参考,促进建筑工程造价管理水平的整体提升。

参考文献:

[1] 李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究,2018(03):193- 194.

[2] 何国鹏.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].城市建设理论研究(电子版),2018(02):39.

论文作者:吴晓芬

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第35期

论文发表时间:2019/3/18

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