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摘要：由于社会经济和人们生活水平不断提高下，建筑工程的施工质量已经逐渐得到人们的关注，对于我们的生命安全也有着非常重要的影响，因此，对建筑工程施工质量进行管理是非常必要的。本文主要探讨了在当前建筑工程施工质量管理中所存在的几点问题，针对如何优化当前的施工质量管理提出了相应的策略，希望能够为促进建筑行业的发展有一定的帮助。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；策略
引言
随着人们生活水平的提升，对居住环境的要求也越来越高。建筑企业为了在市场中保持强有力的竞争实力。就必须从人们的实际需求出发，满足人们对建筑工程的质量要求。所以，施工单位必须按照国家的建筑施工标准，从质量的角度加强对建筑工程施工技术的监督和管理。从目前的建筑工程施工技术质量管理的实际出发，利用有效的措施解决实际施工技术中的问题，从根本上促进建筑工程施工技术质量的提高。
1建筑工程管理和施工质量控制的重要意义
从宏观角度分析，建筑行业可以对国民经济发展起到促进作用，并且建筑行业已经成为我国经济结构的重要组成部分，是我国经济结构中的支柱性产业。要令这个支柱性产业发挥其功用，就要对支柱产业内部工作的开展进行管理，保证施工的质量，为建筑行业的良性发展提供良好的秩序。从微观角度分析，要想保证建筑项目的经济效益和社会效益最大化，就必须要对建筑工程的施工过程进行管理，对建筑项目的质量进行监控。因为建筑工程的质量如果出现问题，那么建筑项目就满足不了人们对其的需求，无人使用自然会影响建筑项目的经济效益，也会给一些人或事物带来不良影响，降低施工项目的社会效益。从以上两个方面考虑，建筑工程管理和施工质量控制都十分重要，可见其意义重大。
2影响建筑工程的施工质量的因素
2.1方法因素
项目施工的整个过程包含了多个环节，每个环节中又有许多的步骤，为了完成这些工作，产生了很多的施工方法并且比较复杂繁琐，不同的环节需要不同的施工方法，并且各个环节要相互协调，这就要求施工人员对施工方法要熟练掌握，只有在合适的环节运用适当的方法，才能在一定程度上保障施工整体的质量。
2.2缺乏健全完善的质量保证体系
当前建筑工程中的施工管理与质量控制形成了相应的法律法规体系，但是却没有涉及到建筑方面的内容。因此，建筑工程缺少有效法律法规的支持，存在不少的施工风险。尤其是建筑属于一种大规模施工活动，其获得的关注却没有和它本身的价值对等，使其在许多方面都较房屋施工建设更加落后。而质量保证体系的缺乏也无法保证监督管理工作的有效性，而监督管理不到位的情况下，就容易发生材料购买随意、材料没有经过专业检查就投入使用等维修材料管理问题，直接影响着维修工程施工质量。
2.3材料因素
各种材料是建筑物的基础组成部分，在一定条件下材料质量的好坏在很大程度上决定着建筑物质量的好坏，可以说项目施工过程中所用的材料决定了建筑项目的质量。目前建材市场中出现的建筑材料多种多样，虽然可以让人们有更多的选择，但复杂多样的建筑材料却导致很难对质量给出一定的保障。购买建筑材料产生的费用在建筑施工的整个过程中占得比例很大，并且一些企业并没有相对明确的规章制度对建筑材料的质量进行规定，这就导致一些不良的承包商为了实现自己的利益，选择一些价格比较便宜的材料，从而赚取中间的差价，这就导致建筑施工的质量存在着很大的隐患。一旦发生意外，造成的后果是难以控制的。因此，只有保证了材料的质量，才能提高建筑项目工程的质量。
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3加强建筑施工工程质量管理与控制的有效举措
3.1组建一支高素质的工程质量管理人员队伍
对任何工程项目而言，从有项目意图、可行性研究、勘察设计阶段、施工阶段、竣工验收再到最后的使用阶段，具体执行都是由人来实践操作的。对建筑工程施工质量来讲更是如此。所以，为了确保工程项目能够保质保量地完成，首先必须打造一支拥有丰富工程管理经验、先进管理理念、先进施工技术、高素质的施工质量管理人员队伍，才能满足当前建筑工程建设和发展的需求。要求工程项目质量管理人员自身可以运用现代化管理理念和办法，不断提高工程质量管理工作总体水准。从企业长远发展角度来讲，企业特别重视管理人才队伍的培养和建设，要求其扎根基层，从具体施工和管理工作中不断总结经验，掌握各个施工环节的质量控制要点，从而不断提高自身专业技术水平，促进工程项目施工质量管理队伍总体素养。对参与工程项目建设的所有人员，具体有项目经理、各分部工程施工人员以及技术人员等，都应在主观意识上认识到质量控制和管理的重要性，并且在意识到自身责任的同时进一步明确质量管理工作目标，使工程项目所拥有的人力物力获得最优化利用。应重视施工现场管理，但是由于工程项目的繁杂性这就要求管理人员必须具备高效的管理策略，有效调动工程项目全体人员的质量控制意识和职业责任感，继而实现对工程项目施工质量的有效控制。
3.2强化建筑工程项目的各方协调管理工作
现阶段，建筑工程中的分包现象，就是施工单位对各阶段工程项目建设工作进行最优化的衔接，制定完善的责任制度，明确分包方对自身工作范围，使施工开始从施工材料方面、施工工序方面以及施工技术等方面得到合理的协调管理工作。使工程项目管理工作可以科学合理的进行。并且，严密科学的工程协调管理程序是施工方必须重点构建的，以此才能让施工质量管理工作得到客观合理的分析以及科学的控制，降低施工工作中个人能力的重要性，在此基础之上，施工方要强调组织和程序的严谨、有序和合理，防止因为出现人为的误差造成的施工质量管理水平降低的现象。
3.3加强物料管理
在项目施工过程中，材料的好坏对建筑项目最终的质量有着至关重要的影响。所以要对材料的采购进行把控，安排专业人员采购材料，从源头上保证材料的质量是否合格，是否达到国家的相关标准，根据材料自身的性质采用科学的方法进行存储，也要安排相关人员不定期的对物料进行抽检，通过这些手段确保施工质量。
3.4完善施工技术及设备
在建筑项目的整个操作过程当中，虽然项目设计方案、管理方法很重要，但是这并不意味着施工技术和配套的相关设施就不重要，所以管理人员要不断完善相关的施工技术，及时调整相关的配套设施，只有这样优秀的施工技术的作用才能在施工质量控制中表现出来。在整个建筑项目开展之前，应该安排相关技术负责人、相关管理人员、相关监察人员等一起开会，针对项目怎样设计、怎样开展、怎样进行质量管理、怎样进行检查等问题进行详细的沟通，然后制定成纸质的文档进行留存，然后在项目开展期间，按照相关的规定进行各项作业。就监察人员来说，为了保证建筑工程的质量，可以安排专门人员进行巡查、临时抽查等，以此来保证对整个工程的监督。这种做法可以提高施工人员的积极性，减少技术中出现的问题，最终达到控制施工质量的目的。
结语
建筑工程施工是需要高标准、严要求的一项工作，建设企业应重视加强对工作人员的质量管理意识，保证施工的质量，选用合理的质量控制措施，以提高建筑工程的耐久性以及使用功能为建设目的，提高施工管理的质量，促进社会发展，保障人们的生活财产安全。
参考文献：
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[3]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（29）：175.
论文作者:秦健
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
标签：质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 项目论文; 材料论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 《建筑模拟》2018年第29期论文;