摘要：近年来，如何完善机电工程技术与管理工作得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了机电工程技术管理的存在问题，提出了完善机电工程技术与管理的有效措施，并结合相关实践经验，就冶金机电设备保养维修管理的重点注意事项展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：机电工程技术；管理；完善；措施
1前言
作为一项实际要求较高的实践性工作，机电工程技术与管理的特殊性不言而喻。该项课题的研究，将会更好地提升对机电工程技术管理的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。
2概述
冶金行业中重要的生产设备就是冶金机电设备，其有很多特点，比如，其价格非常昂贵、维修时技术难度比较大、维修以及保养成本费用高等重要特点。在使用冶金机电设备的过程中，对于其保养维修十分必要，因为保养好了其才能更好的投入使用，而且可以保证正常运行，最重要的是，可以使其使用寿命延长，进而提高设备运行效率，节省投资成本，不断使冶金行业的整体的生产效率提高。但是在冶金企业中，对于冶金机电设备，通常存在重视使用而忽视保养。重视维修而轻视维护等问题，从而导致设备时常发生故障，给冶金生产效率的提升带来了巨大的阻碍。所以，怎样有效保证冶金机电设备的保养维修管理效果，将机电设备运行效率很好的提升，延长机电设备使用寿命，是每一个冶金企业所面临的问题。
3机电工程技术管理的存在问题分析
3.1企业管理存在的安全问题
目前我国机电工程企业管理中存在多方面的安全问题，且内容比较复杂，其中最为重要的是施工人员没有足够的施工安全认识和防范意识，对项目施工中的安全问题并不十分重视，这就使施工中严重缺乏可操作性的安全措施，往往只是做做表面文章，走走形式，以应付上级检查为目标。另一方面，在施工管理中的机械设备保养和维护方面工作并不到位，这些不够重视机械设备的行为使得设备的使用寿命严重降低。
3.2员工配置和相关人员的素质不足
机电工程管理的主要特点就是控制环节比较多、承包商较多、技术面涉及范围广、制造安装领域不同等，这些特点对相关的技术人员提出了比较高的要求，必须有较高的专业素养和一定基础的专业知识。同时，我国的机电项目管理中大都缺乏一支专业的队伍，这支队伍的成员善于团结合作、工作态度认真并且积极向上，只有提高相关人员的综合素质，将高素质和有潜能的人员派遣到监理中实践锻炼，才能挖掘他们的素质和潜力。
3.3质量保证体系不够健全
完善的质量保证体系，能为监管单位开展工作提供有效的指导，从而进一步保证施工质量，促进施工单位和企业的协调工作，督促工程承包单位对质量保证体系的建立和完善，有利于施工过程中双方的命令的下达、矛盾的协调、组织的运转和步调的统一，使双方有效的沟通交流。在目前的机电工程施工管理中，这方面的工作明显有待加强和提高。工程项目施工之前，监理应当严格编制各个环节的监理实施细则和监理规划，并开展协调会的主持，加强审查施工方案和施工的组织设计，及时要求施工单位修改影响工程进度、工程安全和工程质量的施工方案，审核和优化图纸设计方案，防止图纸差错致停工或者返工的现象发生，因此很有必要在施工之前审查和落实质量控制措施。
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4完善机电工程技术与管理的有效措施
4.1提升机电人员的素质与技术水平
冶金企业应通过定期培训，鼓励全体机电人员参与知识培训，不断提高企业和个人的专业素养，能积极工作并刻苦钻研相关技术，提高维修与养护技能。由于机电人员是负责机电设备的人，机电人员专业技术的提高，对机电设备的维修、使用等有着直接作用，通过机电人员合理的操作和运用机电设备，才能保障机电设备的正常运作，延长设备的使用寿命。
4.2坚持预防性养护原则
对冶金机电设备的维修、养护、检修需遵循周期性、经常性、预防性等原则，从而提高机电设备的使用期限，保障机电设备的安全有效运行。对机电设备进行经常性的维修、养护、检测、除尘，并做好记录，严格按照管理规定执行工作，保持机电系统的稳定性。所谓预防性原则，就是在日常工作中做好机电设备的维修、养护、检测，以达到预防的目的，减少维修、更换零件的成本，用较少的成本代价得到最佳的经济效益。
4.3加大对机电设备维护知识的宣传力度
只有从使用机电设备的人员出发，提高机电设备的维护意识，才能有效保障机电设备安全，冶金企业对相关职工进行培训，使其重视对机电设备的使用，从一线人员做起，通过所有职工保护机电设备来实现机电设备安全、有效运行。
4.4建立隐患信息管理
系统提升现场管理者隐患管理能力，许多冶金设备企业，其安装工程现场遍布全国各地，为了及时削减和治理安全隐患，可以以项目施工现场为单位，建立隐患信息管理系统，将每个施工现场存在的各种安全隐患按类别、部位进行归纳整理,输人隐患数据库，对隐患进行详细记录描述，并建立隐患识别、安全评价、作业指导3个大部分，并且制定出相应的解决措施，通过现代互联网的应用，实现隐患信息共担，使每一个隐患都能及时得到各项目现场管理者的关注，以方便其及时制定降低风险的措施，将隐患减少。在隐患治理过程中，认真落实“谁主管谁负责”的安全管理责任制。
5冶金机电设备保养维修管理的重点注意事项
5.1以往的维修管理模式已不再适应现阶段机电设备管理，通过不断完善相关管理制度，改进维修管理模式，提高机电设备的安全使用率。冶金企业要从一线人员着手，注重规范、科学的使用机电设备，来减少维修、更换零件的次数，培养工作人员对机电设备的维修、养护技能。通过制定多形式的维修方案，建立完善的机电设备管理模式，使机电设备的运作性能得到提升。以科学的维修养护管理制度作为基础，按照相关规定严格执行管理，设备的运行、维修、养护都要做好记录，并建立其相应的档案，保证机电设备管理工作的有效开展。
5.2冶金机电设备是冶金企业的生产命脉，机电设备的更新与改造对冶金企业来说是一项重要的经济支出，但与之相应，企业所获得的回报也是比较丰富的。冶金机电设备长期处在工作复杂的环境下，长久使用，必然会使机电设备受到一定的损坏，只有更新机电设备，才能通过更优质的技术为企业创造出更多的效益，企业只需投入更少的经济，来获得最大的经济效益。
5.3冶金机电设备维修与养护是保障设备安全有效运行的关键，是企业生产效益的保障，机电设备的安装、养护、维修都有详细的记录，只有合格的机电设备，才能继续投入使用。机电设备日常养护包括清洗、注油、防锈等方面，一些重要的大型机电设备，必须要定期检测和养护，并建立相应的制度。
6结束语
综上所述，加强对机电工程技术与管理措施的研究分析，对于其良好管理效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的机电工程技术与管理过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。
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[3] 赵磊.浅谈如何搞好机械设备的管理与维修保养[J].中国论文下载中心.2016（09）：88-89.
论文作者:李凤敏,曹玉维
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/14
标签：机电设备论文; 机电论文; 隐患论文; 工程技术论文; 企业论文; 措施论文; 人员论文; 《基层建设》2017年6期论文;