摘要：目前，我国的电力企业最大的特点便在于企业的资金量较大，并且拥有着目前最为先进的高新技术，这些特点给我国电力行业的转型和发展带来了良好的发展空间和发展基础，有效推动了电力经济的后续发展，同时也提高了电力经济的经济效益和社会效益，但是在电力经济运行管理过程当中依然存在着一些现存问题，只有采取科学有效的解决措施解决这些现存问题，才能够更好地推动电力经济和国家解决的发展。
关键词：电力经济；运行管理；经济效益
1电力经济运行管理中的问题
1.1电力经济管理者监督力，普查力度弱
电力企业内部监督主要是对电力经济管理进行各种检查、监督和评价工作，判断企业的电力经济管理是否真正科学、合理和有效。但目前较多企业内部的审计组织存在职能问题，没有建立相应的评价机制，使电力经济管理面临巨大挑战。企业外部，许多政府监督工作都是走过场，没有认真、细致的监督工作。这些都导致监督未能发挥其应有的作用。
1.2电价问题
电能生产主要体现在两个方面，包括火力发电和水利发电。其中，火力发电是主要的供电手段，但由于火力发电需要消耗大量煤炭资源，所以煤炭价格波动和电价有一定的联动性，如果煤炭价格上涨、电价也会随之上涨，造成煤炭供求关系出现了变化，并且煤炭由于供不应求价格还会上涨，形成恶性循环。在经济发展后续阶段，需要将电价控制在合理范围内，满足煤炭经济后续的设计要求与标准。但是我国依然存在着煤炭价格不合理问题，很多电厂在实际运行中出现了亏损，甚至部分发达地区还存在缺电现象，这种电力资源供求不平衡也在很大程度给电价带来了很大风险。
1.3电力经济管理管理者水平参差不齐
许多管理团队成员的专业水平有限，没有实际的相关经验，这就导致了电力基地的经济管理，很容易出现问题，使管理不能充分发挥作用，也不能帮助企业去更好地管理业务活动。同时，电力经济管理时间的兴起相对较短，在很多企业的发展时间不够长，虽然有很多管理者，但也有很多混合了很多缺乏专业知识的人。由于管理人员的素质跟不上，我国电力经济运行管理的过程中经常会出现电力经济形式和管理程序控制不当的情况，给电力企业的经济效益和投资效益都带来了很大的不利影响。
2电力经济运行管理中提高经济效益的策略
2.1思想理念的革新和管理制度的建立
第一，管理理念的创新上来说，针对当前电力系统需要完善的管理制度进行建立，就要通过市场经济体制来决定，而市场经济体制主要取决于消费者和客户，以消费者为主题，让客户以真诚为核心来营销服务理念，这是任何企业改变经济体制最有效的转变。第二，经济的形式和合理的管理理念对整个电力经济有着很大的影响，电力企业在逐步发展的过程中应该对社会经济发展重视考虑，把企业内部管理方式要进行革新，对于各个部门要细节划分，管理部门还要对各个管理层进行体系完善，为后期在销售、维护及其售后方面都能管理妥当，这样为电力经济的运行管理带来保障工作。
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2.2调整经营管理策略，推动电价政策的改革和完善
由于目前电价政策的变化不大，电力企业为了更好的满足电力市场化发展和改革的需求，需要不断的调整自身的经营管理的角度，将电价政策和市场改革的变化之间的关系处理好，并根据电力企业的实际发展需求，调整企业经营管理的策略，从而促进电价政策的改革和完善。首先，电力企业需要积极的调整企业经营管理的策略。如果从电力企业经营管理的角度来看，实际上我国的电价政策并没有进行很大的调整，因此，电力企业应当要根据电力市场化的发展趋势，及时的调整自身的经营理念、经营管理方式以及营销建设等，这样才能够使得企业更好的适应电力市场经济的发展需求。其次，电力企业应当要根据自身对电价政策制定的影响，来推动电价政策的改革。我国虽然实行了电力市场化改革，但实际上，我国的电力行业依然属于国家垄断部门，民营企业以及外资企业都是没有资格进入到国内电力市场中的，在这样的大背景下，电力经济运行对于电力政策的影响力就更加的大了，所以，电力企业一定从充分的利用好这一优势，促进科学的市场化电价政策机制的形成。
2.3创新电力技术
电力技术的不断进步和创新对电力企业的发展和经济效益的提高有很大影响。 充分发挥计算机网络的辅助作用对市场营销的过程进行控制和管理， 并且利用电子商务技术来设计营销流程。 在一些较小的地区， 在营销过程中可以采用电子化营销方式。 在付费方式的选择上也应该跟上时代发展大力普及线上付费方式，以方便用电客户的缴费，而在电表的选择首先根据实际情况优先选择防偷电的智能电表， 以杜绝不良偷电行为的发生。 对于一些经济实力比较强的电力企业可以对电厂布置监控摄像头，对各个地区的电厂进行有效的监控， 同时方便电力企业的有效管理提升电力企业的经济效益。
2.4加强电力经济运行管理工作人员的培训和管理力度
在电力经济的发展和运行管理过程当中，电力经济运行管理工作人员和技术人员是极为重要的影响因素，电力经济的发展对于电力经济运行管理工作人员的综合素质有着极高的要求，只有专业知识水平过硬、技能操作水平过硬且综合素质水平较高的管理工作人员，才能够最大限度地发挥出电力经济运行管理工作的有效性和科学性，发挥出电力经济运行管理工作的指导作用、管理作用和控制作用。因此电力企业必须要重视起对电力经济运行管理工作人员的培训和管理，在聘用电力经济运行管理工作人员的时候就需要严格把关，并且在电力经济运行管理工作人员上岗之后还需要定期进行培训和考核，这样才能够保障管理工作人员的专业知识水平、技能操作水平以及综合素质水平达到电力经济运行管理工作的要求，能够独立分析电力经济运行过程中的相关因素并提出有效的解决措施，这样才能够胜任电力经济运行管理工作的岗位。
3结束语
总而言之，随着我国电力行业不断发展，电力能源对社会生产有着重要影响。这就需要加强电力经济运行管理工作，充分发挥电厂现有资源的积极作用，通过加强电价政策建设、完善管理制度、提高工作人员素质等方面，提高经济运行管理质量，提高电力企业的经济效益空间，给用户提供高质量的电力服务。
参考文献
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论文作者:张晓婷
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/9
标签：电力论文; 经济运行论文; 电价论文; 电力企业论文; 经济论文; 政策论文; 经济效益论文; 《电力设备》2019年第16期论文;