城建工程管理中如何加强施工过程控制论文_王蓓蓓

城建工程管理中如何加强施工过程控制论文_王蓓蓓

宝丰县规划局 河南平顶山 467400

摘要:随着经济的快速发展和生活水平的提高,城建工程项目的建设越来越多,城建工程项目建设逐渐进入到飞速的发展时期。提升城建工程项目的管理能力和城建工程现场质量的勘察能力对于城建工程项目的发展非常重要,因此必须要树立正确的施工质量观念。虽然管理在城建工程项目建设当中发挥了一定的作用和效果,但是仍旧有许多问题急需解决。基于此,文章就城建工程项目管理当中的问题进行了阐述,并对如何加强对工程项目管理的施工控制进行了分析。为促进城建工程对整体施工的控制提供有效参考。

关键词:城建工程管理;施工过程;加强控制

引言

走向城市化的一个重要过程就是城建工程的实施,城市建设工程是一个投资数目较大,建设的周期相对较长的项目工程。城市不断的进步,对城市建设工程也有了更高的要求,基于这样的原因,在提高城市建设的实用方面、环保方面、经济方面等多角度的水平上就有了更高的要求,相关的人员就要在施工工程个进程中,加大对其的控制工作和管理工作,随时随地的监督此工程的原材料使用情况,工程所用到的机械设施的使用情况,在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制,防止人为原因造成的错误,用科学的方式使工程的进度得以加快,在保证经济利益的同时也保证城建工程的质量。

1城建工程项目管理的作用

主要作用:①施工现场管理是确保城建工程建设健康有序发展的基础,是保证工程建设质量,缩短施工周期及提升施工任务完成的高效性的前提;②现场管理,不仅能够做到对物资、材料的有效控制而且还能够做到对施工材料的进场情况,使用情况进行细致的登记管理,确保施工材料和物资的有效使用和工程成本控制;③城建工程现场管理不仅提升了材料物资在工程建设当中的使用率,而且也促进了施工技术人员在工程建设当中的交流和沟通。施工技术人员沟通效率的提高使得工程建设的施工方法得到了进一步优化,促进了高品质产品的创造和产生。

2城建工程管理的现状

现阶段,我国越来越重视城建工作的建设,因为城建工作关系到人们生活的方方面面,关系到一个城市的未来发展,但是可以说这重视程度还远远不够,国家颁布了多项关于城建工作的法律条令,这些法律条令的颁布就是希望施工单位的人员能够参照与遵守,但至于效果如何,就不得而知了,因为在施工单位中,没有形成有效的监督管理体系,对国家颁布的条例不重视,虽然很多单位自己也颁布了很多规章制度,但这些规章制度都是表面工程,为了应付检查,而且这些规章都不是根据实际情况拟定的,是没有经过实地考察,管理人员根据以往的条例定的,那这样的规章制度又有什么意义呢;另外在一个单位中缺乏有效的管理制度,工人们就出现了消极工作,态度懒散的现象,这样会导致工程质量低下,工程效率不高;关于城建工作现场管理不严的情况,也会出现诸如工程材料不合格,设备仪器质量不过关,工程现场存在着诸多安全隐患;很多工程企业都只顾眼前的利益,而不为长远的效益打算,只为了节省经费开支,所以不管工程的质量,有不对人员进行安全意识教育培训,导致一个单位中安全意识水平都不高,在这种情况下,一旦发生了安全事故,管理人员首先想到的是推脱责任或者逃跑,这些问题没有人来承担。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以目前的城建工程管理是存在诸多问题的,是零散还未形成系统的。

3加强施工过程控制的途径与方式

3.1明确职责、合理控制施工环节

在城建施工开始前,明确施工部门的相关职责对城建工程施工日后的顺利开展非常重要。主要措施:①召开质量控制管理会议,由城建部门以会议的形式来落实质量控制的相关内容,按照会议要求结合施工现场的实际情况,对施工程序进行梳理和总结。在对工程的重点问题和难点问题进行讨论后,将控制措施合理有效的应用到城建工程施工当中。通过对城建工程每个施工环节的优化,最终制定出有针对性的质量控制管理措施;②为了更好的给部门提供全面细致的参考数据资料,施工人员应进一步加强对施工工作的考察,以此来提高施工环节在质量管理控制上的科学性。

3.2重视监督控制,统筹管理工程成本

(1)在对前期工程施工开始控制时,应建立一个技术水平、专业素质和管理能力很强的施工团队,加强对施工现场环境的全面了解,确保工程建设所需的施工材料,施工设备以及施工人员符合工程施工的标准和要求。另外,在对前期工程施工控制当中,还要强化对工程图纸的审核,通过图纸对施工现场情况进行比对,确保各个环节工作在施工现场当中的畅通协调。

(2)加强对工程管理成本的统筹。按照工程成本的控制要求,制定一个科学完善的管理机制,通过管理机制对工程材料的消耗情况和设备设施的使用情况进行管理。并根据总工程造价的实际情况,制定对工程各阶段的成本控制措施,以此来实现对工程成本的科学管理。保障工程建设的质量和节约企业在工程总体上的投资,为企业在工程建设中取得最大的经济效益打下良好的基础。另外,在工程施工当中还要重视对施工人员操作能力的培养,加强对施工人员的专业培训和技术指导,培养施工人员的责任感和质量意识,避免施工当中人为因素给工程建设造成影响。

(3)强化工作人员的监督意识。工程施工建设竣工后,监督管理人员在对竣工工程进行检测时应对工程施工后的每一个环节进行严格检查,对于很容易忽略的细节工程问题要及时发现并给出处理意见,避免城建工程的整体质量和工程的使用年限受到影响。

3.3施工过程控制

施工过程控制,顾名思义,就是在城建工程中,对施工的每个过程,每个阶段都进行有效的控制和管理。只有实现对施工每一环节都进行有效监管,才能保证城建施工中的管理工作有序的进行,以致于不漏掉每一个错误的环节和质量不过关的设备材料,既保障了城建工程中质量的提高,又保证了城建工程实施效率的提高,能够保质保量的完成任务,影响着施工过程中的质量监管,有利于形成一个系统完善的管理制度,从而有利于城建工程的发展,更有利于城市化的建设。

3.4工程整体的监管

在工程的设计时期,制定合理的工程目标,把这一目标进行具体和实用的转变。奠定好建设工程的坚实基础。在组织施工的时期,工程的每一个环节中的施工质量必须要得到注重,如果质量目标没有达到,要快速总结和反思,施工的进度要科学合理的加快。在最后的检查监督时期,监督人员要自检和专业检查还有互相检查同时进行,工程中发的每一个施工的细节都不要放过,更进一步地提高工程在整体上的质量。

结语

总的来说,施工过程控制在城建工程管理中起着非常重要的作用,它渗透到城市建设工作的方方面面,控制工作可以保证施工的质量和施工的效率,建筑施工企业要合理和科学地运用施工控制措施,把工程的资源进行优化,保证施工过程中的施工人员的安全,也保证工程建设的质量。值得我们需要关注就是施工人员自身的施工技术安全和安全意识进行培养,要严格地监督施工人员在工程的规定标准下施工。

参考文献

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[2]陈丽.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].建材与装饰,2017,(10):153-154.[2017-08-09].

[3]穆素娟.城建工程管理中施工过程控制策略分析[J].山东工业技术,2017,(12):131.[2017-08-09].DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.117

论文作者:王蓓蓓

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期

论文发表时间:2017/12/13

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