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摘要：市政梁桥工程施工管理水平不足，会严重影响市政梁桥工程的施工质量和工期。本文首先分析了市政桥梁工程施工特点，并对市政桥梁工程的质量提升策略进行细致分析，为市政桥梁工程的施工管理与质量提升打下资料基础。
关键词：市政梁桥工程；施工管理；质量提升；策略
市政梁桥工程与其他建设工程相比，由于其项目用途和项目发起人的特殊性，在施工建设中有着鲜明的特点。城市化不断推进的过程中，如何做好市政梁桥工程施工管理，不仅影响着公共资金的使用，还是社会广泛关注的重点问题。因此，如何做好市政梁桥工程的施工管理，提高市政梁桥工程的施工质量，已经成为相关部门和单位亟需解决的问题。
一、市政桥梁工程施工特点分析
（一）市政梁桥工程准备期短
大部分市政梁桥工程是当地政府投资建设的，为了在梁桥建设过程中尽量降低对城市正常运营和交通的影响，梁桥工程普遍对工期有着比较严格的要求。这意味着市政梁桥工程要确保其施工工期，并尽量能够提前完工。但桥梁建设工程作为一项系统工程，对工期的严格要求就意味着建设准备期的缩短，这常常导致很多梁桥工程在没有准备完全后匆匆开工建设，严重影响了市政梁桥工程的施工质量。
（二）市政梁桥工程施工现场环境复杂
市政梁桥工程建设场地周边聚居着很多居民、商铺和工厂。为了尽量降低梁桥工程施工对人们生活、工作的影响，在工程建设中要求尽量缩小施工范围，以降低梁桥工程施工带来的交通拥堵和居民出行不便等问题发生的几率，施工场地的狭小和施工环境的复杂性，对施工现场的施工管理带来了极大的难度和挑战。
（三）施工区域地下管线复杂
市政梁桥工程施工所在地，在地基开挖等工程项目中，常常遇到暖气管、水管、煤气管等管线，这些管线影响着千千万万居民的正常生活。在梁桥施工中一定要尽量避免破坏和影响这些管线的正常使用，这就要求在施工中提前做好施工现场地下管线的调查，并选择合适的方法避免工程施工对管线的破坏和损伤。
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（四）市政工程所需材料的投资大
市政梁桥工程作为一项系统工程，工程建设材料的投资占整体工程投资的很大部分。由于市政梁桥工程施工耗用材料数量多，加之市政梁桥施工场地狭小，部分大宗材料就必然会储存在施工现场距离较远的料场。这无疑加大了材料运输的成本，加大了市政梁桥工程施工的材料投资，为市政梁桥施工的工程施工管理提出了较高的要求。
（五）市政工程计划与实际工作前后矛盾
由于市政工程对工期要求严格，大部分施工建设单位为了赶工期只能缩短施工准备期。因此很多市政梁桥工程在施工之前施工计划制定的并不完善，由于施工计划不完善，在工程施工阶段，很容易受到外界环境和其他因素的影响导致意外事件的发生。如果意外事件发生导致实际施工要求与施工设计矛盾较大，必然会导致工程建设出现问题，影响工程建设质量和施工效率，并导致工程施工寿命达不到设计要求。
二、市政梁桥工程质量提升策略
（一）施工企业要提高施工进度管理力度
为了尽量降低施工对环境和周围群众日常工作和生活的影响，市政梁桥工程对工期的严要求是无法缓解的。为了确保工程建设符合相关部门严格的工期要求，工程建设单位一定要在施工中提高对工程施工进度管理工作的重视。这就要求在施工前要做好施工设计规划，确保施工计划符合施工建设要求，尽量降低后期施工计划更改发生的几率。除此之外，在施工中要严格按照施工进度计划设计开展进度管理工作，确保每一项工程施工进度都符合进步计划要求，以确保工程建设能够在计划工期内保质、保量的完成。
（二）施工企业要提高施工技术管理水平
市政梁桥工程作为重点的民生工程，其施工质量不仅影响着城市的发展，其工程安全还影响着人们的出行安全。为了确保市政梁桥工程的施工质量，施工单位要提高对施工技术管理的重视。在施工之前要对参建单位和人员进行严格的技术培训，经考核合格后才能上岗作业。施工中还要加大对先进施工技术的应用，不断提高施工质量和施工效率。只有工程施工的整体施工技术得到提高，才能在保证工期的前提下，切实的实现提高工程施工质量的目的。
（三）施工企业要加大成本管理工作力度
市政桥梁的成本管理工作是保证市政桥梁工作顺利开展和如期完工的关键。市政梁桥工程的施工成本的管理具体需要注意以下几点：施工单位要建立更加科学合理的成本管理制度，并且以工程施工状况为基础和前提，形成合理的成本管理方案， 做好阶段总价和预算的控制工作；要安排专业的财务人员对施工成本进行严格管理，保证各项支出符合单位财务预算，对材料及机械的损耗进行回收，降低成本投入。
（四）施工企业要重视施工安全管理
市政梁桥施工中一旦出现安全事故，必然会导致工程停顿，影响工期。为了保证施工人员的安全和工程如期完工，施工企业一定要加大施工安全管理工作水平，确保所有的安全管理制度都能够落到实处，确保工程施工人员、财产和设备的绝对安全。
（五）建立健全风险预测机制
市政桥梁工程大部分是有政府拨款建设的，由于项目工期紧，且工程复杂。在施工中难免面临着来自资金、材料等方面的施工风险。为了确保项目能够如期完工，必须建立完善的风险预测机制。除此之外，还要建立完善的施工风险管理监督组织机构，将工程风险预测控制工作落实到组织和个人，以确保施工单位能够在施工风险监督组织机构的管理下开展施工建设，尽量降低和避免工程建设中存在的风险。
（六）对验收工程严格把关
在道桥工程施工完成之后，施工单位要严格的对验收过程进行把关，道路桥梁的施工质量好坏直接影响到桥梁的使用寿命，在完成施工的时候，往往会与预期有一定的差距，因此施工企业要对已经完成的工程进行严格检验与评价，保证工程的合格，如果发现有不合理的地方，应该进行快速的补修，保证桥梁能更快更好的投入使用当中。
参考文献
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[2]刘开华, 刘超. 市政桥梁工程施工管理与质量提升策略[J]. 城市建设理论研究：电子版, 2015(1).
论文作者:李振宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/10
标签：市政论文; 工程论文; 工程施工论文; 工期论文; 桥梁论文; 施工质量论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;