摘要：水利工程施工周期较长，施工环境复杂多样，认真研究当下存在的各种问题，采取有针对性的改进策略，强化技术管理和现场监督防范和化解各种风险，确保水利工程现场施工的安全。
关键词：水利工程；施工技术；现场施工；问题；对策
水利工程是国家典型的公益性节能环保工程，是一项复杂的、繁琐的、工程量大、工期长、涉及面广的工程，所以，我们在对水利工程进行施工时，我们为了在一定程度上缓解这些问题，我们要做的就是进行科学的管理，对不同环境条件下的施工都作出相应的解决方案，综合考虑各方面的因素，确保水利工程的顺利施工，打造安全、耐用的水利工程项目，对人民作出切实贡献。
1.水利工程的基本内容
水利工程的施工技术可以分为三个阶段，前期准备阶段，施工阶段和收尾阶段，在前期的准备阶段相应的管理部门和监督部门应该做好工程的进度与质量掌控，尤其是在制定施工技术和方案的时候不能够依据经验，而是要全面考虑实际情况，合理制定水利工程的施工技术和规划方案，尤其是要完善工程的质量监督和监测技术。在施工阶段应该对生产要素的投入做出合理的修改，并且调整工程施工的速度，严格保证施工质量，同时也要保证施工进度。在后期的收尾阶段，技术部门应该发挥作用，与主管部门配合做好工程的审查和验收工作，并且对存在的技术问题进行分析，做好记录并且想出合理的解决方案。水利施工技术的管理主要就是通过技术层面的创新，对工程的施工技术和方法进行改进，保证水利工程施工质量。
2.水利工程施工管理的重要性
水利工程是我国工程建设中的关键环节，对于工业的发展和人类的生活都有重要的作用，当前我国的水利工程建设正处于发展中阶段，在技术层面、工艺层面、材料和设备管理层面都有了较大的发展及进步，但是与发达国家相比仍然存在很大的差距，尤其是在施工现场管理方面存在很大的问题，因此有时候就会造成严重的后果。施工管理包括水电问题、通信问题以及道路修整问题等，需要协调好各个方面，才能够保证施工现场安全有序的运行。实际的水利工程项目管理很大程度上取决于机械的运作和材料的管理，只有保证机械的安全运作，以及材料的科学管理才能够使得生产得到安全的保障。
3施工技术及管理工作中的问题
3.1施工技术规范性不强，现场管理力度不够
从技术实施的角度来说，施工规范性与技术人员的自身素质和能力有关。从管理的角度来说，施工规范性需要依靠监督管理人员的有效管理来控制。在现阶段的水利工程项目建设中，随着工程建设规模不断扩大，无论是施工技术人员还是施工管理人员，在具体开展工作中都存在一定的疏忽，从而导致施工技术在应用和管理中出现的问题得不到及时解决。
3.2施工技术先进性不强，施工人员能力有限
施工技术的应用直接关系到项目建设的质量和效果，施工人员对于先进技术的掌握和应用并没有达到一定的熟练程度，在实际应用中并不能保证先进技术的应用频率。此外，施工人员在学习新的先进技术时，其自身的认知和学习能力也不足，这就造成了施工技术的应用无法发挥出预期效果。
3.3缺乏安全管理的力度和方法
施工环节的管理工作，量大且难度高，可能出现的不稳定因素也相对较多，这就增大了施工过程中产生安全隐患的概率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，现场管理也要求管理人员掌握一定的施工技术应用方法和相关知识，但大部分管理人员都是依靠传统既定的管理制度，并不具备发现和分析施工现场实际问题的能力，这就造成了安全管理方面的漏洞。
4.水利工程施工技术及现场管理的对策
4.1建立健全并进行不断完善的管理制度
制定不断完善的技术监管和现场施工管理制度，确保工程施工按照进度完成。通过依靠完善的制度来约束技术人员、施工人员和监督人员的行为，对施工质量进行一定程度上的保障。在建立管理制度时，应当完全落实问责制度，明确责任。技术应用和现场的施工应该制定严格的管理制度，施工技术严格按照工艺和制度，实际操作根据需要的施工程序严格执行，监管需要管理制度，以此做到有法可依。
4.2提高施工技术人员的专业技能
在水利工程中，水利施工受到的外界影响是最为明显的，尤其是自然、地质、水质等方面的影响，在实际施工过程中，需要根据不同的环境特点来选择合适的施工方法、技术和工艺，以及会使用这些专业技术的人员。作为专业技术员，应该不断提升自己的专业技能，熟悉技术操作，能够根据具体情况对施工做出调整，及时发现在施工中存在的问题。所以，需要重视对技术人员的技能培训，相关部门定期对技术人员进行强化培训。对管理人员进行思想和技术教育，提高他们的专业素养，从而达到他们综合素养的提高。同时，要进行根据施工现场的岗位和工作业绩，进行绩效综合的考核，调动每个技术人员和工程管理人员的工作积极性。除此之外，在进行人员的招聘时，应该适当提高招聘门槛，保证责任意识较强、技术能力也较强的人被录用，提高施工人员的整体素质。
4.3加强各部门之间的合作关系
为了保证技术管理的高效，确保现场施工的安全，完成高质量、高水平的水利工程，在实际施工过程中，需要做到各部门之间的协调配合。在部门施工中，应该明确各个部门的责任，明确分工，做到权责统一，让每一个部门都认识到工程施工的重要性，重视技术创新，通过这些前提，加强各部门之间的合作关系，在实际施工过程中，做好沟通交流，对施工现场进行指导，保障施工技术和施工质量，避免出现操作性的误差。
4.4关注安全，加强管理的针对性
安全是衡量一个工程项目建设质量的重要指标，因此，工程管理人员应当对施工中可能存在的安全问题和隐患作出全面分析，以便在管理工作的开展中进行重点监督和管理。此外，施工管理人员还应当结合工程建设实际情况，从宏观上制定出安全管理规范与制度，并且采取责任制落实的方式，划定安全管理区域，增强安全管理的针对性，激发管理人员对于安全管理的积极性。
5.结语
水利工程施工技术是前提，对施工技术管理工作、现场施工技术的重视，对现场指导监督的强化，是对工程进度和质量的一个保障。根据我国水利工程施工的现状，提出针对性的改进措施，认真落实，科学、合理的施工现场管理技术，将会使我国的水利工程项目更快发展，为人民作出切实贡献。
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论文作者:唐峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
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