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摘要：我们国家目前的发展可以说是日新月异，各个行业的发展都已经进入了快车道。作为民生工程重要基础的建筑行业，一直以来被人们认为是消耗能源的重点行业，也是全社会重点关注的行业，所以绿色项目管理模式应运而生。不言而喻，建筑行业的发展是为了满足社会发展和民生的需求的，基于此笔者认为对于建筑行业项目的绿色管理是必然的，也是需要不断创新的。只有确保了行业的朝阳发展趋势，这个行业的发展才会无往不利，也是一定会向着绿色、环保目标发展的。建筑行业在立项之初就应该梳理绿色施工的目标和理念，在根本上改变目前行业的高消耗、高投入、效率低下等代名词。应该担负起社会发展和环境发展的需要，不断的提出可持续发展的责任和义务，这是建筑行业发展的必然。
关键词：建筑工程；项目施工；季度管理；分析
1建筑工程项目管理中的施工现场管理重要性分析
在建设项目管理中，有必要专门对施工现场的管理问题进行专项的调研和研究，以便能够进行施工现场管理工作。详细的情况表现如下：（1）有利于提高工程建设的安全性，进一步增加施工的质量。在施工项目管理中开展具体的管理工作时，及时处理各施工流程有发生可能的风险与矛盾，保证项目施工方案的顺利开展，提高施工项目的施工安全性。增加并不断提高建筑整体的安全性和质量。（2）对于增加业主对整体工程的满意度是有益的。利用了合理可靠的现场管理理念和技术后，可以应对施工项目施工中的各种不同元素，根据业主具体的规范和需求，解决在工作开展期间遇到的各种可能存在的风险，以至于增加客户对施工项目的满意度。
2建筑工程项目管理中的施工现场现状简介和探讨
2.1管理人员缺乏职业素养
在实践中，当要落地对某个具体的现场施工时，为了提高施工的整体管理质量，降低施工期间发生问题的频率，我们要求具体的工作管理人员可以拥有优秀的职业素养和能力，解决任何在现场有可能出现的所有风险和纠纷。但由于部分施工项目管理中的相关负责人员缺乏技术能力，导致整个项目的整体管理水平和技术出现大幅度下降。具体的情况如下：（1）有些施工现场管理人员责任心不足，未接受过专业技能职业培训，加上临时工作人员较多，综合以上的因素使得工作中存在较多问题，难以解决；（2）在施工准备时，项目未能结合行业的工程建设和技术要求，为相关工作成员提供专业培训，使他们无法完全放开身手，并进一步发挥施工现场的管理作用。
2.2 内部管理制度不够科学
不完善的管理体系也对现场施工造成了严重的影响，也会给施工项目管理带来许多难以解决的、且耗费人力、物力、财力的问题。详细情况如下：（1）在进行具体的项目管理时，由于过去沿用的施工现场管理系统仍未弃用，管理工作的推行还有一些问题，给施工现场的具体工作的落实带来了负面的问题；（2）建设项目管理中也存在着部分合作矛盾和劳资纠纷等问题。
2.3 对安全管理问题缺乏足够认识
在一些建设项目的管理中进行施工现场管理工作时，对安全问题的分析较少，导致施工现场留存的危险和问题增加，更有导致安全事故的风险。加之因为部分施工人员安全意识差，施工现场缺乏有效可控的安全管理工作，对项目施工方案的实施构成诸多风险。
3绿色施工管理模式构建策略
3.1强化绿色施工管理意识
在绿色施工管理中，建筑企业需要重视员工管理意识的提高，通过宣传手段，提高绿色施工管理意识，并了解到绿色施工管理对建筑企业长效发展的积极意义。首先，有关部门要提高管理人员绿色环保意识，在管理中应用绿色环保材料，并在设计阶段对施工方法、施工材料、施工设备等进行明确，并科学设置施工材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在管理过程中，将绿色施工管理模式落实程度作为人员考核的标准之一，提高管理人员的绿色管理积极性。其次，有关部门要对绿色施工管理理念进行宣传，在建筑施工现场悬挂相关条幅、并在施工现场进口位置设置提示板，内容为《绿色施工管理规范》，进而提高员工的绿色管理意识。强化绿色施工管理意识是构建绿色管理模式的基础，需要有关部门给予高度重视。
3.2提高绿色施工监管力度
在绿色施工管理模式构建过程中，要重视对施工环节的控制，从细节上对整体施工模式进行规范，并重视监督在优化绿色管理模式中的积极作用。以某建筑工程建设为例，在落实绿色施工管理模式时，结合现场的施工情况，对施工环节进行全面监督。在设备监督中，对原有高耗能设备进行更新，提高设备的能耗度，并定期做好设备的养护，减少设备运行的碳排放。另外，在电气施工管理中，应用节能型电气，并对电气设备的耗电情况进行分析，避免出现漏电情况。除此之外，在现场施工监督管理中，对施工所造成的垃圾进行回收利用，并将垃圾放置在指定位置，避免其对环境造成污染，严重阻碍绿色施工管理理念的落实。
3.3重视绿色施工技术应用
施工技术对绿色施工管理理念具有重要影响，在建筑工程项目施工过程中，需要加强绿色施工技术的应用，在管理中引进先进的施工技术，使其能满足绿色施工的具体需要。建筑企业需要加强资金的投入以及应用，并积极引进先进的设备以及技术，减少施工过程对资源以及能源的消耗，进而实现优化施工技术的目标。以某建筑企业为例，在建筑工程项目建设中，将资金以及经历放在装配式建筑上，并重视新型材料、能源的应用，在施工过程中对技术进行全面优化，进而实现绿色施工的目标。在管理过程中，管理人员需要以科学的人员管理手段，提高先进技术的应用程度，以先进的技术，减少施工过程的能源消耗，并减少技术变更对施工资源消耗的影响。
3.4提高人员绿色施工质量
人员管理是建筑工程绿色施工管理的基础环节，在建筑工程施工过程中，要重视人员在绿色施工管理中主观能动性的发挥。首先，在管理人才引进上，要提高人员的素质，强化管理人员的管理能力以及绿色管理理念，能够采取科学的管理方案，实现绿色施工管理的目标。其次，有关部门需要建立绿色施工责任制度，建立奖惩机制，将绿色施工管理理念贯彻程度作为人员考核的内容之一。最后，有关部门需要定期组织员工学习先进的施工理念以及管理经验，派遣管理人员外出学习，并以座谈会的方式强化员工的内部交流，提高绿色施工管理水平，实现对绿色施工质量的全面优化，继而减少施工过程对环境的污染，减少施工能源的消耗。
3.5强化科学技术实践应用
在建筑工程绿色施工管理模式构建过程中，有关部门需要借助科技的力量，减少外界因素对施工管理所造成的影响。在具体管理过程中，管理人员可以借助信息技术，以动态数据处理，共享施工理念的模式，使资源能够得到有效利用。除此之外，有关部门可以借助计算机系统，构建绿色施工安全风险模型，综合考虑整体施工造成能源消耗与环境破坏的关键环节，以科学的绿色施工管理模式，在细节上对绿色观念进行深化，使其能够推动绿色施工管理模式的构建。最后，有关部门建立动态信息管理系统，在系统平台上发布管理信息，在系统平台中实现对施工过程的全面控制，减少施工能源的消耗。
4结束语
建筑行业的资源消耗是一个巨大的消耗过程，我们国家的建筑行业目前还是存在高污染、高投入、效率低下、消耗能源过度的模式，其污染的程度非常剧烈，我们的生态环境被大肆破坏，以至于全世界的资源都消耗在了建筑行业，导致资源枯竭的进一步加剧。
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论文作者:桂艳英,郭方方
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
标签：建筑论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 有关部门论文; 管理模式论文; 施工管理论文; 消耗论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;