摘要：随着我国社会经济改革的深入以及各种新型技术的发展与应用，土木工程施工的水平也在不断提高。但是目前土木工程施工存在很多内在、外在因素，影响了土木工程的施工质量，因此加强土木工程施工质量控制就显得格外重要。基于此，本文阐述了土木工程施工质量控制重要性和控制内容，然后深入分析了土木工程施工质量控制问题，最后结合实际提出了一些控制措施，旨在促进土木工程施工质量提高。
关键词：土木工程；施工；质量控制；问题；对策
引言
土木工程施工过程中的质量控制非常关键，如果土木工程的施工质量得不到保证的话，就会导致工程后期或者投入使用后出现质量问题或者发生安全事故。因此必须对土木工程的施工进行质量控制，切实提高工程的施工质量，施工单位可以从多方面着手，严格管控施工环节和工序，从而使土木工程的施工质量符合国家相关施工标准和要求，提高工程的安全性和功能性，加快土木工程的发展建设速度。
1土木工程施工质量控制重要性和控制内容
1.1土木工程施工质量控制重要性
由于土木工程施工涉及到的工种比较多，工序间的联系性比较强，每个环节出现质量问题都会影响整体的施工质量，因此土木工程施工中的质量控制十分重要。而且土木工程施工一般在露天环境工作，交叉作业，使施工过程中增添了诸多不确定影响因素。通过加强土木工程施工质量控制，在质量控制过程中对每个施工方案详细分析研究，加强工序间的联系，才能不断提高施工的水平，保障施工的顺利实施。
1.2土木工程施工质量控制内容分析
通过对土木工程事故经验的分析，土木工程施工中的质量控制涉及到的内容较多，这时需要对施工过程中可能存在的问题明确化，及时性的加以预防和消除，才能保障工程施工的顺利进行。从本人长期的工作经验来看，土木工程施工质量控制内容主要包括两方面：一方面，施工管理的有效落实十分关键，只有对施工管理进行合理的安排以及监督，施工人员才能在工作方面积极有效的协调；另一方面，通过成本控制提高施工资源的使用率以及施工效率，也能有效对施工的质量得以控制。另外，土木工程施工质量控制过程中的内容，还体现在对工程管理系统的构建层面。而且土木工程施工质量控制需要多方力量的支持，构建规范化以及实际性的管理系统，并且需要不断完善工程管理系统，以保障施工的顺利性以及安全性。
2土木工程施工质量控制问题分析
2.1土木工程施工质量控制意识落后
土木工程作为劳动密集型的产业，施工的环境较复杂，财力、人力和物力的消耗量比较大，如果发生安全事故，会给工人、企业、用户以及社会都带来巨大损失，因此加强施工质量就显得尤为重要。但是在实际施工过程中，管理人员以及施工人员土木工程施工质量控制的意识较落后，有时未按照规定进行操作，从而出现施工质量薄弱问题，影响了整体施工效率及水平。
2.2管理人员专业水平较低
土木工程施工质量控制的重要影响因素当中，施工人员方面是比较突出的。一般施工企业会配备专业的管理人员，但是由于一些企业为了节约成本，会出现由一人身兼数职的现象，或者聘请的管理人员专业知识素养以及管理能力没有达到相应要求等，这些因素在施工环境的影响下，对整体的施工质量控制有很大负面影响。
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2.3忽视材料的质量管理
土木工程施工一定会用到各种各样的建筑材料，如果采购人员盲目节约成本，忽视材料的质量，会严重影响质量控制的效果。在实际施工过程中，有些人员不重视材料质量，引进大量的不合格材料，直接影响了施工的质量，导致土木工程安全事故频发。因此，质量控制人员要加强材料质量管理，保证材料符合国家标准以及施工要求。
3土木工程施工中的质量控制策略
3.1制定施工质量保证机制
在进行土木工程施工质量控制的过程中，应建立健全的施工质量保证机制，对工程的各个施工环节以及管理人员行为进行管理和约束，使施工质量得到有效的保证。土木工程施工单位还可以依照施工质量保证机制，制定符合自身条件的施工质量保证体系，制作相关质量控制方案、不同环节质量负责计划书，从而切实落实施工质量保证机制，使土木工程施工中的质量控制可操作、可监督、可管理。另外，还应该健全权责机制，把质量控制的责任落实到每个人头上，如果工程的某个环节出现质量问题，应找到相应的负责人，并采取有效措施解决问题。
3.2具体对象，具体控制
在土木工程在实际施工时，见图1，为了实现具体对象，具体控制，主要从两个方面入手：第一，对于施工材料的控制，采购人员对材料的来源进行严格检验，发现质量不过关的材料应拒绝采购，相关的负责人员还应对施工材料的类型、质量、性能进行严格考核，保证材料可以正常使用，此外，在施工现场科学存放施工材料，避免随意堆放而带来的安全问题；第二，控制设备质量，尽量购买性价比相对比较高的设备，提高设备的运作和应用效率，而且设备配置数量要合理，否则数量过多造成资源浪费，数量过少影响施工进度，另外还要安排专人负责设备的质量检测，当设备出现故障时，应及时进行修理。
3.3提高资金管理水平
土木工程施工中除了对管理、设备的质量控制，还需要进一步控制资金管理和经济管理水平。增强资金管理一方面是要结合实际施工情况，做好预算工作，既不能过分节约开支，也不能完全忽略成本，在保证施工质量的前提下，做好准备工作；另一方面，对施工过程中各个环节进行有效的成本控制，提高资本运转效率，避免因管理失误造成资金的浪费。另外，还要加强财务的监督和审查，尽量减少不必要的开支，为施工单位谋取最大化的经济利益。
结束语
综上所述，科学合理的控制土木工程施工中的各个环节和要素可以有效提高土木工程施工质量，实现施工单位经济效益最大化。因此，施工单位必须要充分意识到施工质量控制的重要性，明确施工质量控制内容，针对可能存在的问题，提前制定出预防方案以及解决措施。施工单位还要不断完善质量保证机制，对施工过程中的人员、材料、设备等要素进行有效控制，不断提高资金管理水平，兼顾土木工程施工质量与效益。
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论文作者:赵强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/11
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