摘要：在当前经济发展形势下，我国对煤矿的需求量持续增长，这一需求推动了煤矿企业的发展。在煤矿企业生产经营过程中，煤矿设备采购在企业生产成本中占据较大份额，对企业盈利具有直接影响。同时，煤矿企业基于特殊生产环境下的设备管理工作也是影响企业盈利的重要因素。随着信息时代的到来，科学技术逐渐深入到各行各业。为了适应社会发展需求，推动煤矿企业长远发展，煤矿企业的设备管理和采购也需要运用现代化的科学技术。
关键词：煤矿设备；采购；管理
1当前煤矿设备采购与管理现状
就我国当前的煤矿设备采购和管理来说，很多煤矿企业都设有生产矿厂管理模式，在这种管理模式中，集团公司的器材供应处掌握着对煤矿设备进行采购的最大权力，也就是说这种采购方式是比较统一的。但是集团公司只是负责最终的采购，而采购设备的型号和供应商家大多是由生产矿厂决定的，因此这种采购方式就与统一性出现了一定程度的冲突。根据当前煤矿设备的采购来看，在进行设备采购的过程中，经常都是由生产矿厂的相关负责人和管理人员召开会议，然后对采购设备的型号和生产商家进行选择，在这种情况下多数人的意见可能得不到统一，甚至出现分歧，导致设备的采购受到影响。当前的煤矿管理存在的主要问题就是管理方式比较落后，管理人员的理念不能得到及时更新，导致其在管理过程中思想比较死板。
2 煤矿设备采购与管理方式中存在的不足
2.1 采购成本较高，管理效率低下
煤矿企业基于生产和发展的需求开设了不少分厂，为了确保采购的设备能够符合矿厂的生产需求，生产矿厂的相关负责人员在采购设备时发挥了巨大的作用，采购设备工作会依据他们的意见进行。由于各个矿厂的生产特点以及管理理念存在一定的差异，导致采购的煤矿设备种类繁多。煤矿企业采购部门在采购煤矿设备时需要面对种类繁多、型号各异的设备，完成采购工作之后再将煤矿设备运送到对应的矿厂。在采购煤矿设备时，由于矿厂所需求的设备存在差异，企业设备采购人员无法进行批量采购，在价格方面处于被动地位，致使采购成本相对较高，对企业生产经营效益造成一定的影响。
2.2 储备资金以及仓储成本较高
由于矿厂采购的设备种类不同，而设备生产厂家为了保证每种设备配件比较齐全，就需要生产较多的设备配件，并且各个矿厂需要的配件种类也存在差异。矿厂在进行煤矿生产的过程中为了保证设备能够正常运转，就需要有大量设备配件库存。矿厂在对多种设备和设备配件进行管理的过程中，管理方式不能统一，并且大量的设备配件会增加储备场地和资金，占用较多的仓储成本，并且不一定能够得到实际效益。
2.3 维护维修难度增加
矿厂需要结合煤矿设备的特点采用不同的管理方法，此举无形之中增加了企业的设备管理成本。受主客观因素的影响，矿厂所使用的煤矿设备不尽相同，由于设备型号不同，设备的内部结构与工作原理也存在一定的差异。矿厂在选择煤矿设备时一方面受矿厂客观条件的影响，一方面受人为因素的制约。为了确保煤矿设备的正常运行，矿厂需要定期对设备进行维修和检查。由于矿厂所采购的煤矿设备存在差异，在维修和护理时不能一概而论，要结合设备的特点采用具有针对性的维修和检查方式。如此一来势必会增加设备维护和维修的难度，进而增加设备管理难度和成本费用。
3 提升煤矿设备采购与管理的措施
3.1 成立专业的设备采购信息咨询机构
由于煤矿的生产是需要由不同的矿厂实施工作的，因此在采购煤矿设备的过程中就需要遵循相关负责人和管理人员的意见和建议。但是为了降低采购成本，煤矿企业可以成立专业的设备采购信息咨询机构，在采购过程中组织矿厂负责人召开会议，并且由咨询机构提出相关建议。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据煤矿生产的需要和矿产负责人的建议，将设备的采购信息进行综合，然后确定设备采购的型号。在确定设备的型号之后，就需要对设备生产厂家进行选择，一般来说，可以有3~4个厂家的备选，这样在采购设备的过程中就可以比较不同生产厂商的价格，并且在厂家有竞争的情况下，煤矿企业就可以占据主导地位商谈设备价格，从而降低设备采购成本。
3.2 优化煤矿设备采购的方式
为了降低采购设备的成本，保障设备的质量，企业需要针对煤矿设备采购活动制定科学合理的采购方式。公开招标是一种有效的采购方式，煤矿企业运用这种采购方式，能够在有限的时间内挑选出合适的供应厂商，在一定程度上能够保障设备采购活动的公平和透明。同时，设备供应商为了中标，会给煤矿企业提供具有竞争力的价格，从而让煤矿企业明确煤矿设备的市场行情，选择最佳的采购方案。煤矿企业通过比较各供应商的价格以及产品质量，能够挑选出性价比相对较高的生产厂家，从而有效的降低企业采购成本，提高企业生产经营效益。
3.3 提高通用性设备的利用率
煤矿企业在生产经营过程中需要使用通用性设备和特殊设备。通用性设备具有应用范围广、功能齐全的优点，能够适应大多数矿厂的生产需求。另外，通用性设备不属于小众设备，生产厂商会批量化生产这类设备。通用性设备在市场上较为常见，企业在采购设备时选择面更为广阔，对市场行情能够更为了解，从而降低采购成本。当矿厂尽可能使用通用性设备时，企业在采购设备时可以进行批量化采购。同时，通用性的设备由于型号类型一致，设备配件相对容易获得，企业可以减少设备配件储备，进而降低仓储成本。使用通用性的设备可以减少维修护理的难度，降低维修护理的成本。因此，在满足矿厂生产需求的情况下，企业可以尽量选择通用性设备。
3.4 保持设备及生产工艺的先进性
由于现代社会在不断的发展之中，为了保证煤矿设备的先进性，就需要在生产过程中随时对设备进行评估，并且需要及时了解设备的用途以及需要更新的地方。在采购煤矿设备的过程中，煤矿企业需要对设备供应商生产的设备进行及时的了解，将没有更新先进设备的生产厂家淘汰掉，提升设备采购质量。与此同时，在更新设备的过程中，需要保证使用先进设备之后的经济效益要大于采购成本，包括单方面的设备采购成本以及仓储成本和维修成本，这样才能最大程度地提升煤矿企业的经济效益。
3.5 落实煤矿设备管理信息化建设
信息技术对各行各业均产生了深远影响，煤矿企业需要转变传统的设备管理理念，推进设备管理信息化建设。煤矿企业通过借鉴国内外现代化的设备管理经验，完善和优化设备管理系统，提升煤矿设备管理效率和质量。将科学技术合理运用到煤矿设备管理之中能够优化管理体系，提高工作效率。煤矿设备管理系统可以为企业相关管理人员提供科学系统的设备管理信息，即时反馈煤矿设备的管理情况，有效克服过去管理信息滞后、信息交流不畅的等问题。建立科学的煤矿设备管理系统能够为企业决策提供可靠的信息依据，实现信息共享，完善设备周转、维修维护以及节能减耗等管理工作，从而提高设备管理效率。
4 结束语
在当前经济发展形势下，煤矿企业针对当前煤矿设备采购和管理中暴露出来的问题，需要具体问题具体分析，采用具有针对性的解决措施。在煤矿设备采购和管理工作中，企业需要制定科学合理的采购方案，完善采购措施，相关工作人员需要提升对自身工作的认识，不断强化自身的工作技能和管理能力，积极吸收现代化的管理理念。同时，煤矿企业需要完善相关设备管理制度建设，规范设备管理活动，推动煤矿企业的长远发展。
参考文献：
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论文作者:韩丞焘
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/20
标签：设备论文; 煤矿论文; 采购论文; 企业论文; 设备管理论文; 设备采购论文; 通用性论文; 《基层建设》2018年第36期论文;