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摘要：随着社会的发展，我国建筑工程项目不断增多，对建筑工程的建设质量和管理也提出了更高的要求。工程造价管理是建筑工程管理的重要内容，本文主要对工程造价的动态管理进行阐述，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
近年来，随着我国建筑行业的高速发展，动态管理在建筑工程项目中得到了逐渐的应用。这种管理方式从工程的设计开始，一直到工程的竣工验收都有所参与，是对建筑质量和施工进度的有效保障，还会对工程的资金投入、安全等方面产生相应的影响。
1建筑工程造价的动态管理控制
建筑工程项目的顺利开展和竣工，需要工程造价工作的有效执行，工程造价的控制对于整个工程项目的成本有着重要的影响，建筑工程造价管理具有科学性、理论性、实践性三个特点，而动态管理更加复杂，所以在开展的时候需要更多的专业知识和实践经验。相关的造价人员应当在遵守国家相关的法律法规的前提下，有效地开展动态管理控制工作。建筑工程建设过程中的每一个活动都应当采取科学的管理方式让其与实际情况相联系，从而协调概念和实际情况，达到预期的质量目标与成本目标。工程建设过程受到各方的影响，而工程造价也与前期的地勘以及后期的施工息息相关，因此工程造价的波动性比较大，动态管理控制就是为了在建设过程中稳定造价，降低造价的变化对工程的影响。因此，相比较于传统的造价管理，动态控制能够更好地控制实际项目的动态变化，有效地控制项目过程中发生的不稳定因素，进一步加快施工的速度，使的工程质量与工程成本造价更加协调
2建筑工程造价的动态管理与控制存在的问题
2.1企业管理机制以及相关的法律法规不完善
可能由于地区或者建筑本身的性质不同，每一个工程队的管理方式也不相同，但是建筑工程的管理工作又是相当重要的一部分，尤其是建筑工程造价管理。管理工作不完善的原因有很多：第一，企业本身的内部管理机制不完善，所以造成建筑管理在很大的程度上也是存在缺陷的；第二，在相关的法律上也没有得到很好的约束，所以在平时的管理中也相对疏忽，缺乏有力的监督；第三，执行力度不高，尽管相关企业会制定一些条例条规，但是由于没有惩罚制度，所以即使做错了，也不会有什么惩罚，这个在一定程度上会使工作态度变得消极。
2.2工程师的专业素养不足
工程造价包含很多方面的内容，在实际工作中有一定的复杂性，对工程造价师有很高的要求，需要有更好技术水平和专业能力，要想真正理解建筑工程的全局，没有很好的专业水平是不行的，就不能很好地进行工程造价管理。当前，我国的很多造价管理工程师缺乏一定的专业素养，实际操作能力比较弱，技术水准偏低，综合素养不足，使得工程造价问题重重，导致工程造价管理很难发挥应有的效用。
2.3施工企业的工程预算在成本上造成资源浪费
建筑供应商，对于工程造价预算成本管理和预算都是根据之前企业统计的数据。建筑工程在施工预算成本进行中，一般主要包括三个方面，为建筑施工之前，建筑施工进行中，以及建筑施工后的预算。这些预算通常情况下，都是由建筑商企业的高层与设计部门和施工技术人员进行协商完成。所以，我们会看到一个问题是施工建筑对于工程管理有着很草率决定。所以导致的结果就是建筑施工项目中中，因为没有很好进行预算和成本控制，会使得企业在施工各个环节出现各种问题，包括人员利用，以及资源的不够等各种问题。
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2.4各管理环节不是统一的整体
脱节是建筑工程造价管理面临的较为严重的问题，其主要原因是造价管理没有整体性所导致，一般情况下，工程造价管理应统筹项目的整体环节，一旦出现管理上的脱节，就会引发很多工程项目的问题。比如，工作人员与预算设计人员沟通交流不充分，没有关注采购管理的问题，使项目工程的材料质量不符合建筑标准，造成采购的成本超出了预期成本，增加了企业的负担。建筑工程造价管理的每个环节都非常重要，并且是独立的个体，这就需要建立一个标准化完整的管理系统把建筑工程项目科学合理的联系起来
3建筑工程造价动态管理的相应举措
3.1完善管理制度和法律法规
时代在进步，企业的发展方向也在发生着改变，原有的企业管理制度已经不能使企业快速发展了，必须与时俱进，改善一些原有的管理制度。对于施工场地的管理制度，应该在原来的基础上进行细分，把一个工程分为一个个小部分，再把小部分接着细分，争取做到细化到个人，每个人负责一个部分，这种分工制可以在一定程度上杜绝偷懒现象，不存在滥竽充数的现象，而且一旦工程施工过程出现了问题，可以直接询问分责任，减少停工带来的损失。除此之外，公司还应该完善奖惩机制，提高员工的积极性，也可以培养员工的认真负责态度
3.2对预算编制控制管理人员进行培训
对于我国的建筑工程企业在管理中遇到的问题，首要解决的就是不断提高企业在预算部门中人才专业化水平提高，进行对于工程造价预算编制人才培养中，我们需要注重对人才进行专业化训练和让其进行专业知识学习。同时我们还要学习国外一些先进在建筑施工方面质量的评判标准和制度的制定。不断增强我国建筑企业对于施工工程有着更加完善的评判。
3.3提升建筑工程预算编制准确性
在建筑工程项目建设时，施工的各个环节占比较大，需要投入大量的资金，由于施工的各个环节会根据工程的设计方案来实施，所以多数建筑工程需要做好前期的工程设计工作，有效控制施工的实际成本，加强建筑工程造价的动态管理与控制，把建筑工程的预算编制作为工作的重点，避免出现资金上的浪费。这需要相关预算编制人员有较高的专业技能，要深入了解工程造价，掌握项目的各种信息。此外，要严格把控项目工程的质量，把科学的造价管理观念融入建筑工程，利用专业的造价知识，使工程造价工作更加顺利，提高工程造价的预算编制准确性。
3.4加强建筑工程设计，降低工程变更概率
建筑工程设计一定程度上决定着工程造价，影响着建筑工程建设时的设计变更情况，如果一个建筑工程项目设计经常出现变更，那么会对整个建筑工程造价造成严重的影响，所以必须提高建筑工程的设计能力，在建筑工程造价师，相关人员要对施工合同进行研讨，深刻理解合同的内容，要对合同的各项内容进行核查，选择的施工设计方案要充分考虑质量及成本问题，并对设计方案的环保型、适用性、可操作性进行考虑，保证设计的成本范围控制在最理想的状态。除此之外，应积极邀请更加专业的督查单位和施工企业分析和评估工程设计项目，保证工程设计更加科学合理，防止在施工时频繁变更设计方案，不利于建筑工程工程造价工作的开展。
3.4做好动态管理
最后，一定要做好动态管理工作，动态管理其实也就是应变能力，在面对特殊情况、特殊事件时，要在最短的时间做出判断，并且想出一套最适合企业的方案，在最低损失的前提下完成。动态管理，顾名思义就是要有变通，一件事情并没有规定只有一种解决办法
结语
建筑工程造价预算是建筑工程管理项目中的重要核心部分，也是建筑企业是否盈利的关键所在。建筑工程的造价预算控制直接关系到整个工程已及整个企业的经济收益，所以对于建筑工程造价我们要进行科学动态的管理和控制。
参考文献：
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[2]张帅.建筑工程造价的动态管理模式构建策略研究[J].现代经济信息，2017（07）：106.
[3]成丽.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建筑知识，2016（15）：29+51.
论文作者: 胡颂民
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第29期
论文发表时间:2019/8/30
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