房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析论文_刘杨

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析论文_刘杨

天元建设集团有限公司 山东省临沂市 276000

摘要:房屋建筑施工比较复杂,牵扯到很多环节和工序,具有施工时间长、施工人员众多、机械设备多等特点,在施工的过程中还会出现各种突发事故,加大了施工管理的难度。但是,房屋建筑施工管理非常重要,不但影响着施工的质量,还关系着建筑单位的经济效益,在施工过程中只有采取有效的管理措施,才能确保房屋建筑施工各项工作顺利开展,进而使得建筑单位取得良好的收益。

关键词:房屋建筑;施工管理;问题

1建筑施工管理过程中存在的问题

1.1建筑质量不达标

建筑物是社会构成中的重要组成部分,为社会群体生活、学习和工作等提供了重要平台,而房屋建设在实体经济中占有重要地位。目前,各式各样的建筑物充斥在人们的生活中,因此建筑物的安全性及质量都必须有较高的保证才能让人们生活更加安稳、和谐。而建筑物的施工过程需要一个较长的周期,在整个施工过程中必须保证施工力度高度集中,只有这样,才能保证建筑物完成时的质量。此外,建筑物施工过程涉及的内容较多,如施工前考察、施工技艺、原料及施工后的验收等都非常重要,其中任何一项内容出现问题都有可能对建筑物质量有不良影响。

1.2过于看重施工速度忽略质量

由于建筑市场的迅速发展与扩大,使得很多企业都想加入建筑市场谋取利润。在激烈的市场竞争中,如果没有真正的建筑行业水准和竞争实力,很容易会被市场淘汰,这是很多建筑企业不想看到的局面。为此,很多建筑企业在建筑过程中为了牟取利润不择手段。一项建筑工程的项目从设计到投入再到收益一般需要一个较长的周期,如何加快施工速度是整个行业都高度关注的问题,施工速度的加快意味着施工项目的数量增加,也意味着能更快获得收益,从而使企业获得更大的发展空间。但是,在施工过程中,不少企业以选择性忽略部分细节问题的方式来加快施工速度,这种行为会或多或少影响整体施工质量,以导致最后的验收结果严重不达标。这对于整个社会环境及人们而言存在较大的安全隐患,是建筑行业畸形发展的事实。

1.3建筑技艺水平较低

受部分历史因素的影响,我国建筑技艺发展缓慢,整体建筑水平相比其他国家和地区较为落后,这也是影响国内建筑物质量的一大直接原因。在当前的建筑领域,针对一些常见的问题,相关企业还拿不出较为优秀的处理方案,且在建筑工程施工过程中忽视了很多细节问题,不仅增加了建筑物的施工难度,而且使建筑物的整体质量受到了不良影响。比如,建筑物与当地环境之间的吻合度较差。很多企业在设计建筑物建设初稿时,很少通过实际调查研究当地施工地的环境及地形等情况,导致很多建筑物在施工过程中遇到当地环境带来的困难,不仅增加了施工难度,而且使建筑物设计初期与验收相差甚远,容易导致企业亏损,而建筑物本身的质量也会大打折扣,在使用上不尽如人意,无论对社会发展环境还是建筑行业来说都较为不利。

1.4建筑原料质量较差

建筑工程在施工过程中涉及的施工环节过多,施工周期过长,导致影响建筑物最终质量及使用价值的因素较多,而其中占主导地位的因素是建筑施工使用的原料问题。施工原料直接作用于建筑物的构成,因此,建筑物的质量在一定程度上和使用原料挂钩。越来越多的新式建筑在很大程度上带动了建筑原料的发展,建筑原料的分类及作用越来越多,在选择建筑原料的过程中难免会遇到质量不过关的建筑原料,而这些材料的使用就有可能导致质量问题的出现,不仅减缓了施工进度,还大大增加了施工难度,甚至影响建筑物的最终质量。

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2房屋建筑施工管理的控制措施

2.1做好施工方案的审核工作

建筑施工非常复杂,涉及到很多的部门,只有将所有的部分协同起来,才能够全面掌控施工各个环节,进而提高管理的成效。施工方案设计是一项综合性的工作,需要考虑到各种因素,比如施工技术、造价成本、房屋质量等,只有这样才能确保施工方案的合理性。因此,建筑单位必须要加强对施工方案的管理,设计人员首先要保证施工方案的可操作性,同时还要考虑到建筑单位的经济效益,建筑单位要安排预算员和技术员参与到施工方案的设计中,从技术和成本的角度给设计人员提出建设性的意见,确保施工方案可以满足实际施工需要。另外,建筑单位要召开方案研讨会,参会人员包括工程师、技术人员、预算员和专家,在大会上设计人员要进行技术交底,参会人员共同研究施工方案的可行性,最终选取的施工方案在确保房屋质量的前提下,要尽可能的满足造价成本低、施工技术难度小、工期短等特点。另外,还要让设计人员进一步的优化和完善施工方案,认真地检查设计方案各个细节,确保施工方案没有观念性错误,这样就能减少施工过程中频繁的更改设计,施工管理难度就会降低。

2.2建立健全管理制度

任何的管理工作想要取得良好的成效都必须依靠制度作为保障,房屋建筑施工管理也不例外。房屋建筑管理关键是保证施工质量,所以就需要建立专门的质量管理制度,并且要对施工中可能存在的质量问题进行分析和研究,然后有针对性地制定质量管理制度,这样就能确保制度的全面贯彻和落实,使其能够在施工过程中发挥最大化的作用。房屋建筑施工管理要实行责任制,每个施工环节都安排专人进行管理,一旦出现问题就可以直接找负责人,让他们承担相应的责任,提高施工管理人员的质量意识和责任心,确保施工的每个环节都能得到有效管理和控制。除此之外,还要建立监督制度,每道工序完成之后,要安排专人进行质量检查,只有质量达标才能进行下一步的施工,还要安排监督人员不定期对施工现场进行检查,发现施工人员没有规范操作要立即制止,或者施工质量问题的,要立即要求停止施工,然后上报给有关部门进行处理。

2.3提高管理人员的素质

房屋建筑施工人员的专业素质直接决定着管理质量,建筑单位要定期对管理人员进行培训,在提高他们管理能力的同时,还要加强对管理人员的安全意识和责任意识培养,这样他们在管理的过程中会更具有责任感,能够对建筑施工进行动态化管理,在正式施工之前召开动员大会,宣讲施工注意事项和各项制度,房屋建筑施工经常会发生安全事故,因此要对施工人员做好安全教育,让他们形成安全施工的意识,这样就能避免安全事故发生,保证建筑单位的利益。另外,还要加强施工材料和设备的管理,减少施工材料的浪费,要合理部署设备,定期对设备进行维修和保养。

2.4优化施工过程细节

施工过程是影响整个建筑项目的重要环节,而施工进度则是施工过程质量的直观体现,施工进度的执行体现了设计方案的合理性,也为建筑物的质量合格与否奠定了基础。为了保证施工能顺利进行,在施工前,需要彻底调查研究当地环境,确保在施工过程中不会出现意外问题导致施工进度受阻。在具体施工过程中,还要根据出现的实际问题合理调整施工计划,以保证施工进度。在加快施工进度的同时,还要确保施工质量,不能因为进度而忽视质量。

3结论

房屋建筑施工过程中出现的问题较多,这对建筑企业来说既是挑战也是机遇。基于此,建筑企业要及时把握机会,勇敢地接受挑战。在该过程中,建筑企业要将保证建筑物质量当成从业的第一要义,保证建筑项目质量,从而使其得到进一步发展。

参考文献

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[4]乔明.房屋建筑施工质量与安全管理分析[J].建材与装饰,2017(52):165.

论文作者:刘杨

论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期

论文发表时间:2019/3/27

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