张东玉
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摘要：测绘是工程建设获取基础数据的重要手段，测绘工程项目质量管理质量水平直接关系到建设工程成本、质量、工期管理的效果，因此，分析测绘工程项目的主要内容，围绕影响测绘工程项目质量的相关因素，采取相应的质量管理措施，对提高测绘工程项目整体质量水平，保证整个建设工程的安全、稳定施工运行具有十分重要的意义。本文浅议建筑测绘工程项目质量管理控制。
关键词：测绘工程；质量管理；控制
引言
在建筑测绘工程建设中基本数据的主要来源方式是测绘，而建设的工程成本、工作日期的安排、项目质量都与一个建筑测绘项目质量以及管理质量的水平有着直接影响。建筑测绘工程项目将从测绘工程项目质量的各方面影响因子入手，在质量管理上所采用有效措施，让测绘工程项目质量达到预期的高度，甚至超出预期。同时在建筑测绘工程建设的过程中高度重视安全问题，合理规划工程工期，有计划有保障进行施工。
1测绘工程项目质量管理基本理论
测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性，保证测绘成果能够真实反映实际情况，为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键，同时也是测绘企业提高自身管理水平，提升企业市场竞争力，保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素，测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。
1.1测绘工程项目的基本内容
建设工程测绘项目主要包括控制测量、碎部测量、工程施工放样以及工程竣工测绘等几个主要方面。其中，控制测量就是在测区范围内建立统一的控制网，以便统一各局部的地形测量工作，使所测的地形图能相互拼接构成整体，而且精度均匀。控制测量时测绘工程项目的基础性和核心工作，是开展后期测量工作的关键，同时控制测量成果的质量直接关系到整个测绘项目的质量;碎部测量就是在测区内采用的全站仪、水准仪、GPS接收机等测绘仪器和相应的测量方法测量地形地物特征点的三维坐标，然后绘制出图形来，碎部测量时工程建设前期工作的基础;施工放样是指利用测绘仪器和相关的测量方法，按照设计图纸的要求，将建筑物的特征点的图上位置在实地测绘出来的过程;竣工验收测量则是按照施工要求，对建筑的相关特征信息用测绘的方法进行检测的过程。
1.2质量控制的总目标以及通常原则
质量控制的总目标是在一定的限期内让企业达到合同预期的成效甚至超过预期成效，其中正确、适合的方案、方法以及路线是重要的影响因素。在后期的工作都围绕着总体目标开展的情况下，监理在满足工序的进度和工序的质量上采用适合方法方案来制定合理的工程项目质量的控制点。同时监理不能违规操作，需要依法进行，并需要多加参考工程的设计书来执行工程项目的合同，而这些都是跟着总工程项目质量目标的核心精神来开展。为了在质量监控中将监理的工作意义发挥到极致，也为了工作的更好开展，监理需要本着公平、公正、为人奉献的原则进行工作，并积极营造一个团结、和谐、友爱、互助的工作氛围。
2测绘工程质量管理的要素分析
2.1测绘人员质量管理
测绘工程工作的开展最重要的部分在于工作人员上，人员直接影响到整个测绘工程质量，因此人员的质量管理在质量管理上占据着极其重要的位置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人员质量主要体现在人员的道德素养、操作过程、技术以及自控力上，一个有着较高的操作能力以及负责任的人可以提高项目的工程质量。测绘企业根据员工的特长特点来进行岗位的分工，同时以质量为中心成立一个技术经济责任制以及绩效管理相结合的方式来进行管理，并通过文件的形式来详细地描述规范，这是一个极佳的管理模式。以质量为中心成立一个技术经济责任制可以将工作作业明确到部门、到岗位、到个人，这样每人都能明确地知道自身责任所在，可以从自身的职责尽心尽力地开展工作，因此工程项目的质量在一定程度上得到提高。而绩效管理可以时刻了解、掌握整个企业的运行状况，并能及时对工作进行适当的调整，让最后的工作效果达到预期目标。
2.2测绘设备质量管理
测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键。由于测量工作是在室外进行，受自然条件、气候条件等因素的影响，所以对维护好测量仪器非常重要。我们必须正确使用仪器，了解仪器性能，基本构造和操作方法，加强仪器的维护和保养。仪器设备的配置应结合工程的具体情况，尽可能配备先进的测量设备，提高工程测量工作自动化程度，减少测量人员的劳动强度，提高工作效率，保证测量成果。首先要按照合理、适用、经济的原则，购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器，厂时的质量，把好测绘成果质量第一关;其次，保证设备在出在设备正式投入生产作业前，要送到具有资质的部门进行鉴定，检验和校正，再次保证产品符合相关标准和技术规范要求，一年要将设备送检;第三，同时，每隔一段时间，一般规定为仪器要小心轻放，避免强烈的冲击测量仪器设备要设置专库存放，环境要求干燥、通风、防雾、防尘、防锈，仪器长途运输时，应切实做好防震、防潮工作;最后，测量仪器设备必须定人保管，必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、入库，应办理登记、签认手续，在项目实施结束时，要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收，对测量仪器设备管理不严，保管不善，造成损坏，影响正常使用，视情节轻重给予责任人处罚，在保证设备质量的同时，提高整个测绘工程项目的质量管理水平。
2.3测绘文件质量管理
测绘工程质量管理执行的精髓是文件，文件可以将整个项目体系详细地描述出来，并以书面的形式表达出来。编制一份完善的管理体制文件是管理体系实施的保障，可以了解工程质量管理项目开展的顺序以及所开展的作用，可以作为有效动作以及控制的标准参考，可以知道重要资料和信息的来源，还可以对整个工程项目进行监控、管理、调节、测量、改善，从而达到工程项目预期的效果。管理、资料、测量数据、产品完成等是工程项目管理体系所需经过的环节。产品完成需要由多个环节组成，例如质量和资源的管理、测量、管理的职责、改进的方案以及产品等等。在制定管理体系文件的时候需要结合实际情况以及企业的营运现状，反复的斟酌，拟定各个职责的分配、赏罚处理的准则和测量的过程、操作方式等，最后多方查证以确保文件的可行性、合理性。文件确定后需要存档，并进行推广使用。而文件的记录则需要清晰明了、详细，还需要注意保存记录。一般的文件还会有测绘工程项目里的各种报告、使用细节、物品的清单以及计算过程等等。因此对文件进行有效管理可以进一步提高工程项目管理的质量。
结语
测绘工程项目结果的准确度、可靠度的提高可以从项目质量管理方面进行控制。经常外出作业的测绘项目在实施开展中会受到多方因素的影响，其中包括地形地貌、气候、仪器、操作等，因为这些因素的影响会让项目的质量和管理的质量有所差异，所以在测绘工程管理上建立一个完善体系成为高效的解决方式，不仅能发现问题，还能及时地结合实际情况采取相应改正方案，同时针对薄弱环节进行完善以预防问题的出现，从而达到测绘工程质量的预期目标。
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论文作者:张东玉
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年2月下
论文发表时间:2018/11/1
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