摘要：质量管理是保障电网基建工程项目的建设工作得以持续开展的前提条件，本文分析了电网基建工程的质量管理原则，包括全员参与、全过程管理及全面管理；并对管理基建工程质量的具体措施进行了探讨，包括做好前期准备工作，强化工程设计质量管理；有效管理工程材料设备质量，杜绝电网质量隐患等。
关键词：质量管理；基建工程；电网；措施
Abstract: quality management is the guarantee of power grid construction project construction work continues to carry out the premise condition, this paper analyzes the power grid construction engineering quality management principles, including full participation, the whole process of management and comprehensive management; It also discusses the specific measures to manage the quality of infrastructure projects, including the preparation of the project and the quality management of the project design. To effectively manage the quality of engineering materials, to prevent the quality of the power grid.
最近几年，在我国国民经济快速发展的前提下，人民生活生产中对电力资源的需求逐年增加，但是我国的电力基建工程的质量管理和和发展相对处于一个落后的状态，尤其与一些发达国家相比存在着客观差距，而电力基建工程的质量质量管理关系着整个电网系统的稳定和效益，所以做好电网基建工程的管理市维系整个电力系统发展的必要因素[1]。本文结合实践经验对管理电网基建工程质量的相关措施进行了探讨，旨在提高电网建设水平。
1.电网基建工程的质量管理原则
为了保证电网基建工程的质量得到有效管理，则应注意把握好以下三项原则：①全面管理。由于电网基建工程具有复杂及庞大的特点，涉及到多个专业领域，包括水利、机械及建筑工程技术领域等，因此为了提高基建工程的质量，则应尽量保证管理措施的全面性，利用相对全面的措施强化质量管理工作。②全过程管理。全过程管理指的是在基建工程施工前、施工中及施工后均应做好质量管理工作，以便为质量管理工作构筑较为健全的运作体系，及时发现与处理工程建设各个阶段出现的质量问题，确保各个阶段的质量管理措施具有良好的针对性，从而强化质量管理工作的执行力度及避免因质量问题的扩大化引起经济损失[2]。③全员参与。全员参与是保证工程质量管理工作得以顺利开展的基本前提，只有让团队中的成员积极参与质量控制，做到各司其职，并配合开展质量管理工作，才能为工程质量管理提供良好的环境氛围，并保证各项管理措施可以充分落实到具体的建设工作中，如土建工程中的砌筑质量控制等。
2.电网基建工程质量管理措施分析
2.1做好前期准备工作，强化工程设计质量管理
在工程建设前期做好准备工作，并同时强化设计质量管理是提高电网基建项目质量的有效途径。①在工程建设前期应注意与当地的发展策划管理部门进行有效沟通，并主动参与工程建设的可行性研究工作，及时掌控最新信息，同时深入现场进行踏勘及调查，以便了解路径、站址是否合理等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，在建设前期还应在摸清现场实际情况的基础上有效落实排水方案、站外道路、站外电源及其他技术方案等是否可行，以便为工程质量管理提供有力的保障[3]。此外，要及时做好电力线路的路径协调、土地征用及补偿等工作，避免因工程进度受到影响或社会冲突事件等而引发质量问题。②在施工前应注意严格审核、评价及考核设计方案，尤其是设计方案中的标准工艺，防治质量通病的相关措施，工程中的各类工种能否实现有效配合等。另一方面，可以邀请专家对设计方案进行专业会审，在完善设计方案的基础上减少变更，同时依据线路或变电工程的设计方案制定具有针对性的质量管理措施，明确各部门的具体职责及质量管理流程，从而实现工程质量的闭环管理。
2.2有效管理工程材料设备质量，杜绝电网质量隐患
材料设备的质量可对工程质量产生非常大的影响，所以应从材料设备管理入手有效杜绝质量问题。①在半成品、成品及原材料进场时应注意审核相关证明，包括许可证、质量检验合格证等，对于进场的钢材、石料、砂及水泥等较为常见的材料，则应按照进料批次抽样检验，检验内容包括规格、强度等，确认材料质量与设计要求相符后才能在施工中使用。如质量达不到要求，则应清退出场，以预防因错用而影响工程质量。对于基建工程中所用的新型工艺产品、新技术及新材料等，则在使用前要先审核相应的鉴定文件，如条件允许，则可在进行实地调研并确认无质量问题后才使用。对于实行国家或行业生产许可、安全认证管理制度的材料，需要明确生产商的许可证书是否在有效期中，同时检查材料质量是否符合强制性标准与工程设计要求，电工产品是否通过安全认证、是否贴有安全认证标记等。②要注意严格审核建设阶段需要使用的试验仪表、计量器具及检测仪表等相关设备的质量，包括检查仪器精度、质量检定的有效期等，如已经超过了有效期，则重新检定并确认质量合格后才能在工程中使用。在电网基建工程中需要检测的计量器具及仪表包括游标卡尺、钢卷尺、电阻摇表、测距仪、水准仪、量斗及磅秤等。
2.3合理协调质量与进度之间的关系，有效管理分包工程的质量
对质量管理与进度管理之间的关系进行协调，有利于保证在如期完成建设工作的基础上管理好工程质量，而管理好分包工程的施工质量则能够从整体上提升基建工程的建设水平。①要考虑到影响工程进度的各类因素，编制有效的开工建设及投产计划，保证工程建设周期的合理性。同时要依据国家电网公司所制定的相关标准组建规范化的质量管理部门，质量管理人员与进度管理人员应注意做到定期交流与沟通，共同审核工程设计及变更方案，以便为工程质量管理目标的实现提供制度上与组织上的有效保障[4]。②电网基建工程的建设规模庞大，通常需要分包给多个施工单位，为强化质量管理，则应严格审查分包单位是否具有相应的资质，避免出现借用资质、违规分包或无证进网施工等问题。如交叉作业频繁，则应注意协调好各分包方之间的关系，避免因各个工种之间的相互干扰而对工程质量造成不良影响。
3.结束语
综合本文的观点，电力基础建设工程的规模会随着电力系统的发展逐渐壮大，良好的管理系统对于电力系统建设的良性发展起着决定性作用，越来越多的新的问题会在实践中逐步出现，对我们的管理者来说是个重大的考验，所以我们电网基建工程必须以国家的政策法规为导向，采用有效措施管理好工程建设质量，尤其是施工质量。在选择质量管理措施的过程中需要充分考虑电网基建工程的特殊性，综合采用合理协调质量与进度之间的关系、有效管理工程材料设备质量等相关措施，进一步探索延展出适应全新形式的基建管理体系。
参考文献：
[1]张恩东.基于《基建工程质量控制作业标准（WHS）》的质量控制体系研究[J].科技资讯，2013（17）：139-141.
[2]韦晓雨.探讨电力系统中电力基建工程的管理 [J].通讯世界，2015（4）：21-23.
［3］陈虎.电力基建现场管理技术应用及探讨 [J].电网技术，2013（14）：78-80.
论文作者:李会斋
论文发表刊物:《电力设备》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/2
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