摘要：工程造价管理对项目工程具有重要作用。科学有效的进行造价控制，有助于工程的顺利进行，节省成本投入，实现经济效益最大化;而错误的造价控制，将增加成本投入，起到事倍功半的效果。因此，还需要在各环节中进行科学管理。。建筑行业只有建立完善的建筑工程全过程的造价控制体系才会在激烈的市场环境中得到更广阔的发展空间。企业中的造价控制工作人员要在工作中实事求是，认真负责，从各方面把握造价控制工作，从而使建筑企业能够获得更大的经济效益。
关键词：建筑工程；造价；全过程；控制策略
引言
工程造价管理决定着工程项目经济效益，对建筑工程具有重要作用。因此，工程造价贯穿建筑工程始终。想要做好造价管理，还需要从各项目阶段抓起，严格控制，同时也要保质保量的完成施工。对此，笔者根据多年施工经验，就建筑工程造价中各个阶段控制方法，进行简要分析，并提出自己的想法和建议，为建筑工程造价管理提供参考。
1建筑工程全过程造价控制现状
随着经济的快速发展，社会主义市场经济不断完善，我国的工程造价控制体制也在逐渐改善，但是在完善的过程中还存在一定的漏洞和不足，比如说很多工程造价人喜欢计划模式就是定额计价这种方式，长期形成的习惯很难得到纠正。我国一直在广泛的推广使用工程量清单计价模式，但是在实际的推广中力度还不够。在建筑工程中，工程的收费标准是根据施工单位的等级水平进行确定的，但是有些企业为了获得更大的经济效益，会挂靠在高资质的施工单位下，一旦施工单位中标，在施工中就会想办法减少施工工程的投资。由于我国工程定额分由多个部门进行管理，不同的部门管理体制也是各不相同，这就对工程造价控制水平带来一定的影响。建筑工程造价的前提和基础是投资决策，是工程造价的重要内容，一旦投资决策中出现问题，在后期的施工环节是无法进行弥补的。我国建筑工程中长期存在着投资膨胀的现象，影响工程的施工日期，使工程造价逐渐提高。这种现象的出现主要是在前期的工作中，只是借鉴已经完成的工程项目造价进行评估，缺少足够的科学依据。为了使工程项目能够得到尽快审批，故意对工程投资进行压缩，降低概算。建筑工程项目设计中没有综合分析工程的技术性和经济性，一味的重视经济性的思想仍然存在。设计工作者太注重经济效益，所以在设计工程图纸过程中，没有根据相关的造价指标对图纸质量和深度进行控制，导致后期工作中出现过多失误，工程设计环节出现的问题，最终会影响整个工程的施工质量和施工效率。
2建筑工程各个阶段的造价控制措施
2.1项目决策阶段的造价控制
在建设项目投资决策阶段,造价控制工作最重要的文件是评价投资量的估计文件,它同时也是项目是否可行的研究报告和相应的建议的重要构成。在投资方对建筑工程项目投资估算的过程中,应注意以下几点:(1)应该做对各种数据指标的采集积累工作,投资估算主要参考这些指标进行,对于那些已经获得评价的指标,应该进一步处理,以更好地反映其项目的实时性和有效性。(2)投资估算在项目建设过程中,应充分考虑建筑项目完成后的收益和风险,并采取有效的风险管理策略。
2.2项目设计阶段的造价控制
在建设项目投资决策阶段之后就开始了具体的设计工作,这一阶段的主要工作包含了整个项目的成本控制的核心内容:首先,在确定设计后还应改进招投标系统,分析比较各种方案,以确定最佳的设计方案,在项目的设计阶段,实行招投标制度的设计是一个非常有效的成本控制措施;其次,要大力实行限额设计。限额设计是指投资项目审批数量最多、专业的优化设计,保证产品具有良好的性能,在这种情况下,还提高了设计的合理性和经济性,有效控制设计标准,设计规模和预算指标和其他方面的整合。
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2.3招投标阶段的造价管理完善对策
要做到招标控制价与投标报价的准确性与全面性，就需要造价编制人员在加强自身必备专业知识储备的同时，还要熟悉了解建筑工程各方面的工作及相关知识。而造价中介机构则需要在人员聘用方面加强审核力度，确保造价工作人员的专业性，并且定期对造价人员进行培训，提高其业务水平，丰富其造价工作经验。政府监管部门则要做好造价中介机构与造价专业人员的管理工作，监督检查中介机构与专业人员的经营行为、专业水平、服务质量，形成一种优胜劣汰制度，将经营差、专业差、服务差的中介机构与专业人员淘汰出市场，以此促进工程造价行业健康、有序的发展。
2.4施工阶段的造价管理完善对策
做好施工阶段的造价管理工作，要重视项目合同管理，对合同条款进行严格把关，在合同中要明确双方的责任、权利与义务，充分考虑到施工阶段会发生的情况与问题，对合同中不明确、不具体的条款进行补充，特别是涉及工程索赔、暂定项目与有可能存在变更工程的条款，这样才能在遇到问题时，用合同所赋予的权利，管理好工程造价。要做好设计变更与现场签证管理，对于有可能出现的设计变更，建设单位、设计单位和施工单位需要认真审核设计图纸，在项目开工前的图纸会审阶段予以解决，避免到项目动工建设时出现问题再来进行停工、返工作业，引起投资的极大浪费;对于施工现场签证，现场管理人员要加强项目施工过程中的预见性，尽量减少签证的发生，如若确实需要签证，则要求管理人员在熟悉合同、预算及相关规定的基础上，本着客观、准确、及时的态度进行现场签证，杜绝随意签证、盲目签证、虚假签证等现象。要认真对待索赔工作，对于项目合同履约过程中并非自身原因，而应由对方承担责任的情况造成的损失要依据合同相关索赔条款，保留好相关索赔证据，及时、准确地向对方提出工期、经济等补偿要求，从而保护好自身合法利益。
2.5竣工阶段的造价管理完善对策
作为造价管理的最后一个阶段，重点是要把好项目审计审核关。这就需要造价审核人员本着秉公办事、坚守原则、从严把关的态度，细致、耐心地深入项目施工现场，了解熟悉工程变更、项目签证、工程量增减等情况，严谨地审查结算文件中的工程量、工程价款，防止虚增工程量、高套定额、虚设费用等以少报多、高估冒算的现象发生，避免让施工单位蒙混过关，造成最终造价管理的失控。
3结束语
造价控制是建筑工程施工管理中重要的组成部分，良好的造价控制可以实现工程投资的良好效益。建筑工程全过程造价控制是贯穿于整个工程项目始终的，可以对工程的质量和成本进行合理的把控，使工程项目实现效益最大化。随着经济的发展，建筑行业得到快速发展，竞争日益激烈，为了在激烈的市场竞争中实现良好的发展，做好全过程的造价控制是重要手段。
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论文作者:刘鲁梅
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/9
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