摘要：精神文明建设作为社会主义精神文明建设的重要组成部分和贯彻党的十九大精神的重要内容之一，对企业长远发展的意义日趋重大。因此，必须加强企业的精神文明建设，并且将其与企业文化相融合，从而进一步提高企业员工的工作积极性与员工集体的凝聚力，进而有效地提升电力企业自身的水平。本文在电力企业精神文明建设与企业文化相融进去并探讨。
关键词：电力企业；精神文明建设；企业文化
前言
电力企业在日常运行中，想要得到精神文明与企业文化的有效融合，就必须对精神文明与企业文化融合的必要性进行全面的分析，再结合自身企业的发展情况制定出科学、合理、有效的方法和策略。电力企业在进行企业精神文明建设与企业文化融合的工作时，必须要健全企业的各项制度，完善员工的工作纪律；提升员工的综合素质，给员工提供丰富的文化生活，只有这样才能促进电力企业稳定、健康、长远发展。
1 电力企业精神文明建设与企业文化融合的必要性
1.1 电力企业精神文明建设与企业文化融合能加强工作的感染力
如果要强化电力企业的精神文明建设，就必须对精神文明建设的环境和氛围引起高度的重视。而企业文化能够有效地激励企业员工的工作积极性，并且能将企业员工整个集体凝聚起来，同时还能够给企业的发展起到一个导向的作用。因此，将电力企业精神文明建设与电力企业融合起来，在很大程度上能够加强员工工作的感染力。如从两个方面来提高员工积极性。
（1）精神方面：提高工作成就感，增加员工发展空间。
（2）物质方面：增加员工收入及福利，提高员工积极性。
通过上述办法可以增加企业新鲜活力，加强企业文化教育，促进企业快速发展。
1.2 企业文化能够促进企业精神文明建设
在当前的电力企业管理工作中，主要从精神层面来着手激发企业员工工作的积极性，也就是说尽可能地满足员工工作的成就感以及职位发展的空间。在构建和谐社会的环境下，和谐企业文化也在不断地发展，企业文化中也逐渐渗透了“以人为本”的理念。换句话说，如果电力企业能够建造一个和谐的环境，员工工作的热情就会高涨起来，他们工作的积极性也会有所提高，从而有效地促进了企业的健康发展。在以往较长的一段时间里，电力企业都没有对企业精神文明建设引起足够的重视。现在，随着电力体制的不断改革，再加上现代企业管理观念的转换，企业精神文明建设也逐渐受到企业的重视，这在一定程度上为企业的长久发展奠定了坚实的基础。而将企业精神文明建设和企业文化有机地结合起来能够在企业内部营造出一个良好的工作氛围，也为企业中的所有工作的开展提供了可靠的保障。
2 电力企业精神文明建设与企业文化融合的方法
电力企业精神文明建设与企业文化相融合可以使企业内部营造出良好的风气，也能加强企业员工对自身工作态度的约束，从而有效地提高企业的工作效率，进而促进企业经济效益的提高。然而要让电力企业精神文明建设与企业文化能够有机地结合起来，必须采取相关的措施才能达到这个目标。
2.1 完善企业制度
企业制度是企业一个核心要素。因此，电力企业必须高度重视企业制度的教育，贯彻落实与安全意识有关的企业精神文明建设。而安全文化教育可以采取企业员工经验分享、企业制度宣传讲座、等多种形式来进行，从而使得企业内的每个员工都能够意识到安全的重要程度，也让员工潜移默化地加强了自身的意识，确保他们能够在遇到潜在的危险时能够及时地发现与辨别，并且快速地找出解决的措施。必须重视企业制度完善，并严格按照制度内容进行落实，对于电力企业健康进行可持续发展战略。
2.2 两种融合切入点，提高向心力
在进行电力企业精神文明建设与企业文化相互融合过程中，需要找到两者切入点，这样可以快速融合，增强企业向心力。而企业发展是由企业来决定，所以说企业发展取决于指导思想，它可以作为企业文化基石，当企业精神文明建设与企业文化融合过程中，构建核心价值就是两者切入点，而随着现代化发展目标来看，人才发展才是企业核心竞争力，加上科学发展全面实施，才能稳定企业发展，提高企业向心力。
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2.3 重视两种方式融合着力点
电力企业精神文明建设与企业文化相互融合过程中，将工作落实到实处，在实际工作过程中，找出工作着力点，通过精神文明建设与企业文化的融合，完善精神文明与物质文明建设，从而鼓舞员工士气，所以企业需要在员工中树立服务和奉献的思想，为电力企业提供源源不断动力，提高企业发展凝聚力。
2.4 两者融合工作的立足点进行正确定位，发挥感召力
电力企业精神文明建设需要用道德约束进行管理，道德约束可以作为一种正能量进行教育，所以企业需要找到精神文明建设与企业文化相互融合的立足点，这时需要企业有着先进思想和严格规范制度，使员工形成良好行为习惯，为企业创造出无限动力。
2.5 企业员工素质，丰富员工文化生活通过以下几点进行阐述，文化不仅存在企业文明建设。
2.5.1 提高企业员工工作的规范性
电力企业文化体系中的另一个核心要素就是规范，规范与电力企业文化有着密不可分的关系。例如员工在进行作业时没有按照工作规范来进行，就可能带来极大的风险。因此，企业必须将工作的规范文化作为整个企业的指导思想，严格落实好与规范意识有关的精神文明建设。加强企业员工的规范意识，在宣传规范准则时，可以在保证安全的情况下，通过演示错误的操作，让员工深刻地意识到错误操作可能带来的严重后果，从而有效地约束员工自身的操作规范。
2.5.2 重视员工教育培训、道德熏陶
教育培训是一项重要措施，目的是让员工接受新鲜事物、新思想，在企业发展过程中采取不同教育方式进行培训，针对员工不同岗位按照企业文化建设进行定期培训，促进企业快速发展。在企业内展开道德教育工作，将忠诚职守、清正廉洁等思想灌输到每位员工大脑内，去除拜金主义和官僚主义，让员工全身心投入建设企业文化，同时引导员工遵纪守法、爱护公务，时刻提升员工情操，同时在节假日内加强文化活动开展，提高员工思想觉悟，营造良好氛围，保证全面工作展开。
2.6 加强电力企业的党建工作
在 2016 年召开的全国国有企业党建工作的会议中，中共中央总书记习近平提出必须着眼于党和国家事业发展的全局，探讨包括电力企业在内的国企的发展的规律，为国企接下来的改革指明了正确的方向。因此，在电力企业的发展过程中，必须坚定党的领导不动摇，充分发挥电力企业的党组织对企业的政治核心以及领导核心作用；同时，通过电力企业改革发展的成果来检验企业党组织的工作能力以及战斗力；必须坚持企业党组织对电力企业选人用人的领导地位以及把关作用。除此之外，还必须加大对电力企业领导队伍的党性、宗旨以及警示的教育力度，严格规范相关的政治纪律以及政治规矩。
2.7 提高企业凝聚力
一个电力企业由许多名内部的员工组成的，因此，要想保证供电系统能够稳定的运行，必须有效地提高员工集体的凝聚力。通常凝聚力较强的队伍能够通过相互之间默契的配合以及强大的凝聚力来提高整个工作的效率，从而有效地提高了企业的经济效益。除此之外，凝聚力强的队伍在面对任何事情时，第一时间就能够团结起来，商讨出最科学、有效的方法
来解决问题，并且能够快速地行对起来，迅速地解决出现的问题，从而减少问题带来的消极影响。而加强员工集体的凝聚力可以通过举办部门之间的互助活动、拓展训练等方式来培养，尽可能地解除员工之间的心理隔阂，让员工之间都能做到相互理解、相互帮助，从而使得整个企业内部的员工都团结起来，形成一个集体，凝聚成一股强大的力量，有力地推动企业向前发展。
3 结束语
总而言之，如果要使电力企业精神文明建设与企业文化有机地融合在一起，就必须从两者融合的必要性出发，通过分析企业发展的现状，制定出科学有效的方法。并且，在将企业精神文明建设与企业文化融合时，必须完善电力企业的制度与纪律，准确地找到企业精神文明建设与企业文化融合的切入点，加强融合的向心力，增强员工集体的凝聚力。如此才能有效地达到企业预期的工作目标，从而促进电力企业健康、稳定地发展。
参考文献：
[1]刘 萍.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].中国管理信息化，2016（06）：124.
[2]袁 明.论电力企业精神文明建设与企业文化的融合与策略[J].企业文化，2015（24）：18~19.
[3]杨浩生.论电力企业精神文明建设与企业文化的融合方法 [J].企业文化，2015（20）：24~25.
论文作者:喻镇廷
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/20
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