房建管理中存在的主要问题及对策探索论文_李云虎

房建管理中存在的主要问题及对策探索论文_李云虎

芜湖市建设工程质量监督站 安徽芜湖 241000

摘要:房屋建设企业在经营过程中,必须加大对工程进度、成本以及工程质量的管理,才能够不断创造更多的经济效益,然而在这一过程中,房建管理的重要性突显出来。本文首先对现阶段我国房建管理中存在的主要问题展开了探讨,并有针对性的提出了解决对策,希望对我国相关领域的全面发展起到促进作用。

关键词:房建管理;主要问题;对策

一、房建管理中存在的主要问题

第一,投资控制方面。实际展开房屋建设的过程中,如果承包合同部分条款呈现出模糊性,不紧密的衔接产生于结构和发包内容之间、时间在图纸设计等文件中被调整等现象,严重的风险将在施工单位的管理中形成。这就为投资控制带来了难度,严重影响工程顺利开展。

第二,协调配合管理方面。近年来,我国的房屋建设工程规模不断扩大,在实际施工中,要想保证工程进度和质量,相关施工部门必须进行紧密的合作[1]。然而,现阶段,我国实际进行房屋建设施工的过程中,各个施工部门仍然存在各自为政的现象,在没有充分沟通的背景下,工程施工进度常常出现工期延误的问题,导致工程成本的增加。

第三,监管方面。只有加大监管力度,才能够从根本上提升工程质量。但是,实际建设工作开展中,部分部门为了谋取私利,在监管中存在不尽责的现象,最终导致较多的安全隐患以及质量问题在房建工程中形成。

二、解决房建管理相关问题的对策

(一)加大投资控制力度

在加大投资控制力度的过程中,要想对资金进行科学的掌控,相关工作人员必须对合同进行严格的把控[2]。只有这样,才能够促使合同细节被甲方进行充分的掌握,减少合同漏洞,为降低建设费用、有效展开施工奠定良好的基础。加大合同管理,必须对合同条款进行细致的划分,在合同中必须对双方应当履行的义务和程度的责任进行明确,促使合同风险有效降低。

值得注意的是,在实际施工中,施工图纸会在施工操作失误以及业主要求变动等的情况下发生变更,这也将导致管理工作面临更多的挑战。在解决这一问题的过程中,要求相关部门应在实际施工前,对科学的施工计划以及方案进行制定,提升相关方案的可操作性,设计人员应对影响工程质量以及进度的各种因素进行综合思考,在实际施工中,需要在综合考虑多种因素的背景下,才可以修改文件,为管理工作的开展奠定一定基础[3]。

(二)提升部门之间沟通水平

近年来,我国在积极进行房建工程建设的过程中,设计图纸以及施工方案对工程质量具有直接的影响,而技术交底、设备管理等各项工作之间也存在着紧密的联系,这就要求各个施工部门在日常运行过程中,加大沟通力度,确保图纸设计、图纸会审以及技术交底等工作的质量,提升各个施工环节的合理性和科学性。而监理人员在这一过程中必须充分发挥自身的职能,确保图纸审核、技术交底等工作按时高效展开,其必须承担起桥梁和沟通作用,对各个施工部门进行有效的调节,提升每一建设环节的合理性[4]。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且,施工队伍以及班组等主推是展开技术交底工作的主体,要想促使其更加充分的掌握实际施工过程中的重点注意事项,对设计图纸的意图进行深入了解,其必须全面掌握交接过程中的关键点,以及相邻两施工专业之间的衔接点,只有这样,才能够对设计图纸的合理性做出科学的判断,并有针对性的展开施工,及时解决施工中的实际问题,为减少交叉施工等问题发生的概率奠定良好的基础。

(三)高度重视工程监督管理工作

提升监管力度,可以保证工程进度。新时期,相关部门必须给予房建监管工作以高度的重视,并努力提升管理工作的全面性和动态化特点,高效解决工程施工过程中的各种问题。第一,遵守国际管理编制土木工程施工合同,其中应对参与工程建设的主体责任进行详细的描述,同时详细规划监理操作流程,监理工作质量的提升,可以为工程质量的提升奠定良好的基础;第二,综合性和规范性必须在房建工程监理工程中充分体现出来,监管人员必须拥有较强的管理能力,并可以对各项监管工作进行独立的判断,在同业主进行有效合作的背景下,提升监管工作效率,为工程质量的提升奠定良好的基础[5]。业主应对房建工程监管人员的工作态度以及工作效果进行全面的监督,在发现监管人员不负责的现象时,应及时同领导人员进行沟通,为提升监管工作质量和效率奠定良好的基础;第三,高效落实监管工作,加大对人身和财产安全的保护力度。在实际展开房建工程的过程中,业主必须经过全面的市场调查,对监理单位的资质以及信誉等进行充分的掌握,从而择优进行选择,并在此基础上严格筛选监理人员,提升其综合素质,为提升房建工程监理质量以及整个工程的质量奠定良好的基础;第四,在实际展开房建工程的建设过程中,通常需要耗费大量的时间,各个施工环节在展开的过程中,各项手续存在严重房繁琐性特点,为了保证各个施工环节的顺利开展,并提升工程质量,必须加大监管力度,将监管的职能充分发挥出来。因此,从房建工程最初投入建设开始,就必须得到监理人员的全面参与,从工程整体入手,对房建工程质量进行监督和管理,为促使房建工程从整体上创造更多的经济行业社会效益奠定良好的基础。

由此可见,在实际展开房建工程的过程中,必须积极提升监管水平,相关监理人员必须拥有较高的房建施工专业技术知识,同时管理能力也应当相对较高,只有这样,才能够及时解决实际施工过程中的各种问题。

结束语:

综上所述,近年来,房屋建筑工程的规模不断扩大,工程内部系统呈现出越来越复杂的特点,在这种情况下,要想提升工程质量,就必须加大房建管理力度,从多个角度出发,对工程的质量、进度以及成本等进行全面控制,才能够促使房建工程最终创造出更多的社会和经济效益。

参考文献:

[1]于芳, 高玉强. 房建管理中针对现场施工管理的措施探讨[J]. 经济管理:全文版, 2016(5):00101-00101.

[2]王秋叶. 试论全面质量管理在房建管理中的应用[J]. 中国科技纵横, 2016(2).

[3]冯炳鹏. 房建管理中潜存的问题及解决对策分析[J]. 工业, 2016(12):00200-00200.

[4]郭新保. 房建管理中的常见问题分析及对策研究[J]. 中国化工贸易, 2014(18).

[5]彭章辉. 建段技术数据浅谈数据库软件开发与房建管理的结合[J]. 大科技, 2015(34).

论文作者:李云虎

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月上

论文发表时间:2017/6/7

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