河北百盛建筑工程有限公司 天津 300000
摘要：随着社会的进步，人们的生活水平与生活质量不断提高，在城市化建设进程不断加快的今天，人们也逐渐提高了对生活环境、城市园林绿化的要求。园林绿化工程是我国城市化建设过程中的重要组成部分之一，有利于改善城市的生态环境以及市民的生存环境。下文中，笔者主要对园林绿化工程及其现场施工及管理工作进行了分析。
关键词：园林绿化；绿化工程；现场施工管理
引言
随着人们对园林绿化的关注，市场前景十分广阔，同时竞争也越来越激烈，企业若想长久地立足于激烈的市场，就必须提高自身综合竞争力，优化设计方案，引进并创新施工工艺，严把材料质量关，确保工程的质量、降低施工成本。园林绿化工程的建设和社会发展相统一，做好施工阶段管理工作，是提高园林绿化工程质量的基础。
1我国园林绿化工程现场施工管理中常见问题
1.1施工图纸的设计意图不明确
众所周知，对于任何工程项目来说，施工设计图纸都是整个项目顺利开展的关键，在整个项目施工中占据着至关重要的作用，可是，如果施工图纸设计不够明确，会严重影响施工进度，同时也会加大施工难度和负担，此外，还会影响资金最大限度的发挥。因此，这对设计师来说，必须要准确表达自己的设计意图，不得出现歧义。景观绿化工程图纸设计水平的高低直接关系到施工质量和进度。设计人员在进行施工图纸检查时，必须全面衡量其优劣，切实掌握好施工期不利因素，一旦发现问题，必须及时作出调整。但是，现阶段我们国家的设计人员，在设计期间，仍然不能够完全表达自己的设计意图，同时不够重视相应的细节，这是一个非常严重的问题。现如今，尽管园林绿化工程质量问题频发，很大部分都是与图纸设计质量有关。
1.2园林绿化工程管理不够严格
绿化工程的主要特征就是施工周期较长，步骤比较复杂，工作人员类型和数量比较多，在这个期间也会使用较多的施工机械，因此对施工企业管理人员的要求也会显著提升。不过通过对我们国家现阶段的绿化工程施工管理作分析能够看出，大多数的施工部门不够重视施工管理，大多数的管理人员工作比较松散，而且不具备规范标准。要是施工管理不够完善，就会严重影响到绿化工程建设的整体水平，而且很难正确地使用工程资金。工程管理工作是比较重要的，对有关管理人员的需求也比较高，不仅需要具备丰富的专业技能，而且需要具备良好的心理素质。
1.3工作人员技术水平低
园林绿化作为一个新兴的行业，专业人员的培训机构或者学校相对较少，致使许多参与工程建设的施工人员没有专业技术作为支撑，无法满足工程的施工需要。企业为了减短工程的耗时，忽视对施工人员的培训，设计师也没有和施工人员达成一致的意见，导致施工人员的操作无法达到施工要求，不仅破坏了整个园林绿化的设计，还有可能会成不同程度的安全问题。由于一项工程所需的工作人员较多，一些企业为了降低成本而使用无真正技术的农民工等。
1.4工程材料质量差
材料是一项工程的基础，对于绿化工程，在所选的材料上面有着更高的要求。不仅要满足环保、无毒、无害等基本要求，有些还需使用特殊的新型材料，相对而言在建筑材料上所花费的费用会较高。企业或者单位为了从中获取更大的利益或者减少成本，不惜使用廉价材料甚至劣质材料，一些优劣材料混用等行为，不仅达不到绿化环保的要求，甚至会污染环境影响整个工程的质量。
1.5施工监管力度弱
在绿化工程的建设中，所涉及的项目杂、人员广、材料多，其中所出现的问题，很多都是由于监管不到位产生的。如人员施工时未按照施工要求严格进行，偷工减料；使用劣质材料与优质材料混合，从中取益；项目对接过程出现矛盾，影响进度等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这都是因为企业或单位在施工时对监管这一方面没有足够的重视没有安排专门监管的人员进行操作，在无形中会造成不不要的损失。
2园林绿化项目的现场施工和管理措施
2.1 提高工程施工技术
对于风景园林绿化工程有关人员而言，为了实现预期的施工 目标，就需要有较高水平的施工工艺以及施工技术，而且需要正 确控制工程项目的各个细节，提前进行调研分析，确保能够掌握 存在的各种问题和因素，在设计时可以因地制宜，有所依据，给 之后的现场施工提供更加可靠的保障。在这个期间，也需要提升 施工队伍的技能和素质，要是施工队伍存在资历较差或者专业不 符合人员的情况，就需要及时地进行培训，或者进行人员更换。
2.2健全施工管理制度
园林绿化工程项目会牵涉到众多人员和施工单位，单凭有限的管理人员和设备时不可能完全实现管理目标的，因此，必须借助健全的施工管理制度才能切实完成好管理工作。在工程施工初期，统一和完善管理制度，同时组织各参与方的会议，充分交流沟通相关管理内容和流程，切实实现管理的规划化、标准化，从而为后续工程的顺利开展奠定坚实基础。要想将绩效考核制度融入到管理制度中，需要将奖惩细则和考评的标准告知全体员工，更加明确岗位责任，同时充分调动员工的积极性和主动性，切实提高施工管理的效率。
2.3严格管理施工材料的采购环节
在开展施工工作的过程当中，倘若所要使用的施工材料质量不合格，那么就会使园林工程的施工质量受到影响。而施工材料的价格又与工程的成本有着直接的关系。所以，在采购施工材料时，应做到货比三家，最大限度地选取价格相对较低且质量相对较好的施工材料，以此减小施工中的经济损失，降低施工成本。
2.3加强监督，实施验收
如何能保证工程的质量能达到预期的效果，实施验收制度，加强监管是有效的办法。对工程中，无论大小的环节，都要监管到位，特别是一些容易出纰漏的地方，如对建筑材料采购的监管，从价格到采购商等要严格把控，把建筑材料的类目仔细列明，并且采购之后要逐一核对，避免有人从中取利，采购劣质建材以次充好。对工程的验收，并不是指到最后工程完成之后再进行验收，而是要对每一个阶段工程完成后都要进行验收，此法是为了能够及时发现问题，及时弥补，避免后期再发现问题而需重新施工，减少了工程不必要的开支，也能使工程按时保质地完成。
2.4强化文明施工意识
园林绿化工程现场施工文明情况一直不太乐观，大多现场都存在脏乱差的现象，不利于工程质量的控制，同时带给建设方的印象也不太美好。现场产生的垃圾、噪声和污染物都需要按照规范进行处理，通过对以往施工现场的总结，引起这种现象的主要原因是施工单位过于注重工程质量、进度和成本，对现场文明管理的意识差。
2.6引进从事园林绿化工程施工管理的专业人才
工程管理人员的责任感、价值观、质量意识、专业水平等多方因素都会影响到工程质量，所以在任用管理人员时，一定要对其综合素质进行慎重考量。施工单位还应制定合理的人才培养计划，组织开展管理培训，强化管理人员的安全意识和质量意识，鼓励其积极投身于工作中，为园林绿化一线施工贡献自身力量。
结束语
综上所述，在园林绿化工程施工现场中做好项目管理对工程建设有重要意义，其管理质量直接影响着整个工程的施工质量。施工企业或者单位若想提高施工质量以及自身的竞争力，必须从项目管理中出现的问题根本着手，通过完善管理制度提升监管力度强化对工人的培训力度等方式，提高项目管理水平，提升施工质量，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为后来者提供更多的借鉴经验。
参考文献：
[1]金飞，李菊英.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（1）：115.
[2]许俊.园林绿化工程项目成本控制分析[J].绿色环保建材，2017（6）：208-209.
[3]高友军.科学现场施工管理实现优质园林绿化工程[J].现代园艺，2016（10）：173.
[4]袁云.试论风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].城市建设 理论研究，2014（3）：90.
论文作者:师智利
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/27
标签：园林绿化论文; 工程论文; 绿化工程论文; 现场论文; 质量论文; 管理人员论文; 材料论文; 《建筑细部》2018年第29期论文;