身份证号码:37132519860406166x 250000
摘要:随着我国改革开放和经济建设的迅速发展,我国的建设项目呈现出数量大、规模大、综合性强的特点。同时也具有投资周期长、规模大、风险因素增加的特点。各种类型的住房建设、配套设施的建设、管道、线路、设备的安装,都使建设项目非常依赖于实际情况。因此,在建设项目中,如果不能有效控制风险,将造成巨大的损失。
关键词:建筑工程;工程造价;风险;控制方法
引言
工程造价风险的识别和管理对工程建设具有重要意义。加强对成本风险的认识和管理,可以促进建设项目更好地抵御建设项目成本风险的防范能力。在这项工作中,必须对项目成本的风险因素进行全面、详细的分析和研究,采用合理、有效的方法管理项目成本,遵守法律法规,确保投资者和建筑企业的经济效益最大化。
1 建筑工程造价风险控制的重要性
我国要在原有的基础上,想西方国家学习,取其精华,去其糟粕,努力寻找到适合我国发展的建筑工程造价风险控制的方法。由于我国建设工程数量多、规模大的特点,要想顺利完成项目,项目的风险控制必不可少。由于我国对工程造价的管理和风险控制的相互作用的研究很少,因此,随着我国的不断发展,更需要对其加大研究力度,这样才能保证国民基础设施的安全,促进经济的进一步发展。
2 建筑工程造价的风险分析
2.1技术因素形成的造价风险
在整个建筑行业中,由于造价管理的不完善,工程造价市场的不规范,在实际的操作过程中,有一小部分的工作人员,因各种原因不能很熟练地平衡经济和技术的关系,或者是对技术不负责导致技术事故的发生,再或者由于技术经验的匮乏,不能选择最优的技术方案、对信息不了解而难以把握,这些都是在工程造价过程中会出现的影响因素。
2.2人为因素形成的造价风险
建筑工程项目作为最终为人民服务的社会生产活动,其主要的决策和实施者是人,所以人为因素的影响是最基础也是最重要的影响。在项目的决策、设计和实施阶段中,由于每个负责人的学识、背景和认知的不同,个人的意志也会有所差异,这些差异就会直接影响到项目活动需要的程序和内容,甚至是方案的实施,从而会使建筑工程造价出现不稳定性和不确定性。
2.3不可抗力因素形成的造价风险
建筑施工过程中的不可抗力因素是不可避免的,并且是不可预见的。比如:洪水、暴雨、飓风、地震、泥石流等都属于不可抗力,更深层还可以包括战争、禁令或者是火灾。这些不可抗力都会导致建筑工程造价的提高,造成不可预知的风险,这也是影响风险管理的一个不可或缺的因素。
3加强工程造价风险管理的措施
3.1完善工程项目风险管理的控制环境
工程项目造价的风险管理的控制环境直接影响着项目组成员的控制意识和可控的主观能动性。影响着控制环境的因素有许多方面,而最重要的就是提高管理成员的素质,尤其是造价工程师的素质。管理者的素质在项目建设中起到了至关重要的作用,直接影响到企业内部对项目风险性控制的效率和效果。企业应该把主要精力放在人才培养上,有了高素质的人才,不仅会提高整个工程的质量,同时还可以为企业节约更多成本。因此,提高企业管理人员的素质有利于完善项目内部控制环境。
3.2制定风险控制方案
确定风险控制方案需要和风险的发展进度保持一致,在工程造价当中需要对控制方面相关流程以及方案及时进行调整和优化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据已经确定的风险控制方案进行工程造价,需要密切跟踪关注风险控制情况。及时收集工程风险相关的控制信息,同时及时进行信息反馈,根据反馈信息对相应的控制方案进行调整,同时可以对控制方案执行工作进行有效地指导。风险管理完成之后采取相应的控制措施,可以促进建筑企业各项施工问题的解决。
3.3构建工程造价调控机制
建筑单位可以积极构建工程造价宏观调控机制,由此可以降低环境因素的不确定性引发的风险。例如,政府可以进行对行业进行科学有效地预测,及时向外部发布宏观环境以及行业发发展状况,建筑项目可以结合行业预测信息对通货膨胀可能引发的风险进行预判,尽最大努力将风险控制在萌芽中。当前工程项目进行工程保险已经较为普遍,比如建筑工程、公路工程等,这其实也是管理风险的有力促使之一。
3.4加强信息沟通与内部监督
如果各组织成员要顺利的开展工作,就必须要做到及时准确的获取所需的信息,并将自己所掌握的优质信息反馈给其他成员。项目信息系统是整个项目控制环境建设的一个重要方面。如果项目管理人员能够正确地使用信息系统,那么该项目将有可能大大的降低成本,因此,加强信息沟通体系的建设对整个工程项目造价的风险评估是非常重要的。同时要确保内部控制制度被认真的执行且达到良好的效果,就必须加强项目的内部监督。通过上述的风险管理策略的内容研究,对于提高工程造价风险管理水平,丰富管理措施及方法起到了很好的借鉴作用。
3.5提升投标的规范性
工作人员需要读懂并深入了解招标书,从而编制出合理的施工设计,提升招标的规范性工作。工作人员在设计投标书时要充分考虑施工的安全、合理、科学、环保,并且最大限度的保证工程施工的节约原则。在施工方案确定的过程中,工作人员一定要优先选择在施工过程中使用先进施工工艺以及施工设备的科学、实用的施工设计方案,在确保工程质量的基础上选择工程施工成本较低的工程造价方案,并签订公平、合理的合同。合同签订后中标施工单位还需要和建筑单位进行完善的工程的合同的签订,合同签订后不允许单方面的进行合同内容更改,签订双方必须严格遵守共同设立的行为规范,提高投标的规范性。
3.6工程造价风险的监控与处理
工程项目造价概算超估算,预算超概算,结算超预算的“三超”现象普遍存在;而且这并不是在工程的验收阶段才出现的,它实质上是在工程的实施过程中都有存在的;主要是在实施的过程当中放松了对工程项目风险的的监控与处理,发生了一些意料之外的事,而又没有这样的预警机制,从而造成了这样或那样的后果,才出现在“三超”现象。工程的不确定的风险是不可避免的,但是大多数风险事件是可以预料得到的,在工程计划实施之前就应该对风险作一个全方位的估计,做出预警规划机制,对已识别的项目风险采取已制订的预警机制进行监控与处理,这样就可以降低或消除风险事件带来的损失。
3.7及时进行施工索赔
及时做好工程实施中的施工索赔工作能使工程造价风险得到有效控制,在及时处理施工索赔时建筑工程的工程造价的管理人员需要熟悉了解招标书中的内容以及合同中制定的相关规定,抓住其中的索赔机会,使企业的自身权益得到最大程度的保障,维护建筑企业合法权益。工作人员在施工索赔工作时遇见常见的施工索赔情况时,如延误工期的索赔、工程变更的索赔、不可抗因素的索赔等等,注意收集、整理相关索赔资料,了解索赔的具体流程,以便在日后的索赔工作中具有重要的有利证据。施工索赔过程中造价管理人员要以身作则,坚持环保节约的工作理念,从而带动施工工作人员树立节约的思想观念,提高建筑企业的经济效益,使工程能够高质量、高效的完成。
结束语
工程造价控制是建筑工程管理的一个重要任务,而要更好地开展建筑工程造价控制工作,就应该在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段阶段对于造价加以严格的控制,在保证建筑工程质量的基础之上将工程的成本降到最低,从而使得建筑企业取得最大的经济效益以及社会效益。
参考文献:
[1]陆华南.建设项目实施阶段工程造价管理研究[J].低碳世界.2018(08)
[2]邝福妹.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].低碳世界.2018(08)
[3]钟歆.工程技术经济分析在造价控制的作用分析[J].低碳世界.2018(08)
论文作者:张宗悦
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月下
论文发表时间:2018/9/27
标签:工程造价论文; 风险论文; 建筑论文; 项目论文; 工程论文; 造价论文; 风险控制论文; 《建筑细部》2018年2月下论文;