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摘要：在当前时期，国内建筑行业呈现出较快的发展趋势，为了切实提升建筑施工的质量，则要将建筑管理予以有效的落实。但是从施工的实际状况来看，管理还是有很多疏忽之处的。因此说，必须要对影响建筑工程管理的相关因素展开深入的分析，使得建筑行业能够真正达成长远的发展目标。本文即从建筑工程管理的角度展开探究，重点对影响工程管理的相关因素予以详细的阐述。
关键词：建筑工程管理；因素；对策；分析
前言：
随着国内经济持续健康发展，建筑工程逐渐得到了大家的普遍关注。建筑企业在获得更多的经济利益的同时，也必须要进一步提升自己的管理能力。建筑施工公司在长时间发展中，受各种原因的影响而致使其作业质量、工作进度、安全监管得不到保障及造价得不到节制。因此说，建筑企业一定要确保施工管理是赋有实效的，要从具体的出发来寻找应对之策，从而确保企业获得满意的经济效益。
1 建筑工程管理重要作用
在展开施工之时，必须要将管理工作予以有效的落实。这是因为工程管理的实际成效对于企业来说是获取更多的经济利益的基础所在。对于建筑单位来说，强化建筑工程管理十分的关键，其不仅仅可以明确各方企业的责任，并且还得要对统筹组织各方资源，另外还得在施工的过程之中按照预先的日期完工，使得建筑工程可以高质量的完工。值得注意的就是建筑工程管理的优劣直接性的关系到工程项目的成本投入，高效的过程管理可以在很大程度之上控制工程项目成本，最终就可以实现建筑工程经济效益、安全性与施工质量。
2 建筑工程管理的影响因素
2.1 主观因素
在展开建筑工程管理之时，主观因素所产生的影响是很大的。这里所说的主观因素主要指向的是管理人员的管理理念较为陈旧，管理的方法没有创新，这就使得管理的实际成效无法得到保证。正是因为存在着这种主观因素，导致管理人员的行为无法起到一定的指导作用，施工人员只能够依照管理指令来完成施工任务，这样一来，施工的实际质量就难以得到切实的提升。
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2.2 客观因素
在进行建筑工程管理之时，对其产生影响的客观因素集中表现在如下几个方面：首先是政府职能部门未能展开有效的监管，导致这个问题出现的根源就是管理的相关体制不够完善，导致职能无法得到有效落实；其次就是建筑工艺具有一定的难度，其对工程管理造成的影响也是很大的；再次就是环境方面带来的影响，这里所说的环境影响包括两个层面，即自然环境、社会环境，地质、水文等自然环境，而供电、噪音等则是社会环境。在展开工程管理之时，一定要对各种客观因素予以重点关注，并要构建起应急方案，从而使得客观因素带来的影响能够将之最低。
3 强化建筑工程管理的对策分析
3.1 引进先进的管理水平
在过去一段时间中，建筑工程管理的受关注程度是不足的，而这也就使得管理的实际效果相对低下，因此必须要引入更具先进性的管理技术，并将之落实到整个建筑工程之中，如此方可使得工程质量达到标准要求。所以建筑企业应不断借鉴学习先进的管理经验，成功的管理模式，在学习的同时，一定切忌生搬硬套，应该结合企业自身的实际情况，再进行研究，制定出一整套科学完善的、符合企业自身发展的先进管理方式，以提高建筑工程管理的水平。只有这样，才能从管理技术层面提高管理水平，这也是对制度缺陷的一种弥补。所以在进行管理的时候，就得要及时的转变先前较为传统的工程管理模式，并且逐渐的建立并完善工程管理的各项机制，强化管理人员的内部控制及统筹。
3.2 加强制度建设，完善法律法规
建设并提升执行力有关制度建设的不完善是建筑工程管理的一大保障。相关的职能部门一定要在此方面增加投入，构建起更为完善的管理体制，确保管理人员能够依照具体的规范来展开管理工作，政府一定要将自身的管理职责予以有效落实，并要对监管制度予以进一步细化，适时对管理的具体工作展开检查，确保管理行为是符合规范的。这样才能不断地完善建筑管理制度，使管理水平得到质的提高，进而更好的找出管理实施过程中的一些不当之处，以督促管理部门尽快纠正，避免出现不可预知的后果。此外，还得要不断的丰富及完善相应的质量监督方式，加大监测设备，提高监督工作现代化的程度，在最大限度之上来促进监督工作科技含量的不断加大。市场运行之中的各项规则来分析整个建筑市场还没有完善，经常性会发生执法不严、违法不究的情况。鉴于此种情况，有关政府要逐渐的完善运行规则，并将这些规则真正的落实下去。
3.3 增强对管理部门工作人员的培训力度
对于施工企业管理部工作人员个人素养不高的问题，施工企业就得要集中化培训参与到管理之中的全部人员，定期的开展专业能力，并且还得要进行相应的考核工作，在考核通过之后才允许上岗。另外，在培训的时候，参与培训的老师还得要逐渐的培养管理部门人员针对国际范围之内与该行业相关的管理知识及经验等等，必须要开阔自己的视野，将自身专业能力不断的进行提高。
3.4 加大质量监管力度
在建筑单位在现场进行施工的时候，建筑施工挂历的关键就是施工质量，因此所有参与到施工之中人员的施工技术水平、施工质量意思以及质检工作人员的监督管理和专业水平都得要逐步的强化，影响建筑工程质量的因素也有参与质量检验人员监督管理水平和管理水平。除此以外，管理人员一定要深入施工现场，将管理落实到了施工的每个细节之中，确保施工当中的所有环节均能够得到行之有效的管控。在进行管理之时，如果发现施工中有不规范之处，则要立刻予以提醒，并依照相关的程序来将问题予以有效的化解。
4 结语
随着科学技术及建筑业的迅猛发展，为了进一步改进建筑质量，还应当对建筑工程进行科学化的管理。工程管理贯穿于整个建筑工程建设过程，负责监督、指挥和协调各项基本要素。然而，国内很多建筑工程都存在一些管理问题，受到主客观因素直接影响，限制了管理作用的进一步发挥。因此，企业要想在激烈的市场竞争中谋取长远发展，必须对工程管理进行完善。最终可以保障建筑企业在日益激烈的市场竞争之中站稳脚跟。
参考文献
[1]沈子伟.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].工业B，2015（03）：53-53.
[2]黎焕枝.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].工业B，2015（02）：123-123.
论文作者:李艳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/17
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