新经济时代下的企业人力资源管理创新分析论文_陈名江

新经济时代下的企业人力资源管理创新分析论文_陈名江

成都信息工程大学银杏酒店管理学院 四川 成都 611743

【摘要】人才的配置是关乎一个企业长期发展的大事,因此人力资源管理部门是企业中的重要职能部门。本文从目前企业中人力资源管理中存在的问题出发,提出人力资源管理创新的相关建议,希望对各企业在运行中进行人才的合理配置有所帮助。

【关键词】新经济时代;人力资源管理;企业创新管理模式

目前我国正处于新经济时代下,企业在这种大环境下具有创新优势、制度优势和发展优势,而各种优势集合的现在正是企业进行管理模式重新整合的良好时机。人力资源是一个企业的生存命脉,因此在管理模式整合中人力资源管理的创新是重中之重。

一、现有企业人力资源管理存在的问题

(一)企业对人力资源管理缺乏重视

在社会发展趋向为新时代经济的大环境中,企业中人力资源管理的重要性已经不言而喻。但是就目前企业现状来看,仍有部分企业中存在对人力资源管理重视程度不高的现象,忽视了对人才的合理配置,进而对企业的经济活动造成影响。

(二)企业人力资源管理手段单一

人力资源管理是根据企业情况对人才进行招聘、配置进而对其进行培训和管理的工作。目前企业中对人才的管理手段过于单一,与社会中要求的多元化人才管理理念脱节,由此造成了员工工作效率不高,企业人才严重流失的现象出现,对企业的经济效益产生了不利影响。

(三)企业人力资源管理系统陈旧

对现有企业进行抽样调查得知,现有企业人力资源的管理系统较为陈旧,不仅在人才的引进和配置上体现出力所不及的状态,在工作效率也上难以跟随企业对人才使用的需求,影响了企业工作的正常开展,不利于企业内部良好风气的传播[1]。

二、创新式企业人力资源管理措施

(一)提升企业对人力资源管理的重视

人才是一个企业的运行和产生经济效益的根本,因此人力资源管理部门的重要性可见一斑。提升人力资源管理在企业中的地位是企业发展根本。从以下两点对提升企业在人力资源管理上的重视程度提出相关建议,第一,修正企业对人力资源管理的认识偏差。部分企业中之所以对人力资源管理的重视程度不高是因为对人力资源管理在思想认识上存在偏差,对人力资源管理的职能没有明确的认知。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在企业中开展对人力资源管理工作的职能宣讲,在企业员工的脑海中明确人力资源管理对企业人才和企业事务的具体操作,从而提升人力资源管理在企业中的重视程度;第二,明确人力资源管理为企业带来的积极作用。邀请行业内权威专家对人力资源的在企业中存在的意义进行解释和宣讲,在企业中明确良好的人力资源管理对企业发展带来的积极作用,从而为企业中人力资源管理的创新和发展奠定基础。人力资源管理虽然无法为企业直接带来可见的经济效益,但是人力资源通过对人才的管理可以为企业提供各种类型的人才支持,是企业发展的强有力后盾。

(二)结合多手段进行人力资源管理

现有企业中的人力资源管理系统中贯彻的人才管理手段较为单一,而在现今社会中单一手段的人力资源管理已经不能满足企业对人才的需求,建议从以下两个方面结合多种有效手段对人才进行管理,改变现有企业人力资源管理模式,第一,引进创新奖励制度对企业人才进行管理。现在的企业中人才对企业的要求不断提升,因此营造和谐积极的工作环境是保留企业人才的合理措施。在原始的人力资源管理中融合奖励制度对人才进行管理,不仅能提升企业中员工的工作效率,还能在整个企业中形成积极向上的良好风气;第二,融合信息技术对人才进行管理。例如在人才招聘中可以编写招聘网页将招聘信息的扩散范围增加,吸引更多的人才到企业中。还可以在新引进人才的培训过程中使用信息化手段,通过将培训内容和课程整合到网络,人才可以独立对培训内容进行了解和学习,不仅节省了人力资源管理系统在人才培训上的人力投入,还在引进人才对培训内容的掌握程度上有了更直观的了解[2]。

(三)更新企业人力资源管理系统

陈旧的人力资源管理系统难以满足现今企业对人才的需要,这一点体现在人力资源管理系统对所引进的人才的定位不准确,进而在企业中对人才进行了不合理的配置。这种不合理的人才配置不仅降低了企业对人才的利用率,影响企业工作的顺利开展,还影响了该人才的特长发挥,加剧了人才的流失。从以下两点对更新企业人力资源管理系统提出相关建议,第一,开展“人性化”人才管理,人性化的管理能贴合人才的心理需要,让人才能够大程度的发挥各人优势,从而优秀的完成本职工作;第二,引进符合新时代经济发展趋势的人力资源管理人才,并对原有人力资源管理人员进行先进管理手段的培训,为人力资源管理系统的创新奠定人员的基础,整体提升人力资源管理的技术水平,从而为企业挑选优秀的人才,促进企业长期健康发展。

综上所述,在新时代经济下对现有人力资源管理进行创新,不仅能提升企业中对人才配置的合理性,发挥人才的个人特长为企业创造经济效益,还能改善企业内部的工作风气,营造积极向上的企业工作环境,促进企业长期发展。

参考文献:

[1]田中华.分享经济模式下人力资源管理的创新思考[J].现代营销(经营版),2019(05):15.

[2]赵素芳,周文斌.我国绿色人力资源管理研究现状、实施障碍与研究展望[J].领导科学,2019(10):104-107.

论文作者:陈名江

论文发表刊物:《成功》2019年第5期

论文发表时间:2019/6/24

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