摘要：土木工程建筑涉及到的学科相对较多，而且各个学科、专业就似乎之间盘综错杂，再加上土木工程施工时间较长，施工环境相对较差，如果想要提升土木工程施工质量，就需要制定相应的土木工程施工管理策略，解决施工管理中遇到的问题，确保建筑行业的稳定发展。而随着当前建筑市场竞争愈发激烈的情况下，为了有效的提升企业竞争实力，就需要建立良好的品牌形象，做好施工管理，保证土木工程施工质量，推动土木工程施工企业的健康发展。
关键词：土木工程；施工质量；控制措施
引言
土木工程施工过程，有效的管理不仅能够保证工程质量，同时也提高了工程施工效率。为了深入分析，研究人员要进行有效的实践总结。首先要明确土木工程施工特点，从而结合具体特点，不断制定完善的施工管理与质量控制策略。
1土木工程施工的特点
1.1施工环境恶劣
现阶段，我国大部分土木工程均属露天作业性质，在施工过程中，易受施工条件、外界天气、环境变化等因素的影响。当出现极端天气时，极易发生意外事故，甚至影响施工的进度，导致土木工程质量、工程经济效益等都难以完成预期计划。由此可见，进行土木施工过程中，需要进行综合考察调研，根据实际施工情况制定具有前瞻性、可实施性、可预见性的施工方案，便于高效的、及时的应对突发问题。
1.2施工的流动性较强
土木工程在施工时具有一定的特性，通常具有较强的流动性质。土木工程难以在某区域内进行长时间固定施工，因此施工场所会随地点的变化发生计划、细节的变化，同时需要对施工人员进行对应性的调整。在此过程中，需要工作施工人员不断调整规律、调整自身变化等适应不同工程的具体环境。大部分施工人员均来自偏远地区因此员工的适应能力、生活调压技能较弱，进而工作热情度不高，难以保证预期效益。
1.3施工的复杂性较强
在实际施工中，土木工程具有多样化的种类，如：道路工程、桥梁工程、楼房工程、铁路工程、环境工程等，多样化导致不同工程特点不同，功能要求不同，因此工程施工中，注意事项有所不同。同时在地理问题的影响下，施工环境、施工类型、施工工艺等均有多不同，内外因素的影响下，土木工程存在施工难度、施工复杂性较大。
1.4施工的周期较长
现阶段，土木工程均为较大规模工程，需要大量的投资。因此，工程周期较大，在复杂性、流动性的影下，工作耗时长、需要资金量大。同时影响工程施工的难度，工程施工技术要求较高，需要长时间作业，保证工作人员具有一定的稳定性。
2土木工程施工的质量控制措施
2.1加强施工现场质量管理
重视建立严格的、科学的现场管理体制，利用规范化管理保证现场施工有序进行，提升现场施工的质量。同过完善的现场管理机制，保证施工人员按顺序进行作业，对各个施工环节加强质监管，根据明确的规范制度，提升工作人员的监督意识、作业意识、责任意识。保证每个工作人员都注意现场质量，按制度落实工作计划，履行职责强化现场监督管理职责，配合有效的奖惩机制，激发工作人员的工作积极性，保证施工材料、设备等在严格监控下按标准落实，做到物尽其用，进而保证施工质量，提升土木施工的完成水平。
2.2完善土木工程施工单位的监督机制
建立完善、系统的土木工程施工监督机制，应重视监理人员的工作职能。在实际工作中，增加土木工程监理人员的权限功能，提升土木工程监理人员在施工单位中的地位，并在施工过程中听取监理人员的意见和建议。首先，应建立健全土木工程监督机制，使得各项施工工作具备基本保障，同时组织监督人员进行工程监督和监管工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些典型的项目管理问题是可以通过实施有效的监督检查工作进行有效解决的，因此相关的企业部门可以根据实际的项目管理情况中出现的问题建立起完善的项目管理监督机制。这样就能够用制度去规范相关的行为，能够全面去应对在项目的施工过程中需要的监督和检查工作有所依据。完善的项目管理监督机制不仅是为了约束工作人员的操作规范，也是为了约束管理人员的管理行为，使得整个的土木工程施工项目管理过程科学、规范，让各个部门能够明确其具体的职能。在工程施工中为了保证土木工程建设的顺利进行也要建立必要的奖惩制度，来促进员工积极性的提高，并且用相对严格的惩罚制度来保证施工过程中的操作规范，减少隐瞒质量和弄虚作假、擅离职守等情况的出现。
2.3加强材料以及设备的质量控制
在进行材料选购的时候要对其设备的质量有一个要求，要严格地对机械设备进行全面的检测，只有这样才能够保证其设备购买后能够满足施工建设的需求，保障施工的质量。企业在进行选购的时候也要按照相关的施工规定标准来对其设备的工艺和技巧进行选择，购买建筑材料的时候需要查看其材料是否有合格证书和质量认定书。
2.4加大信息化力度，优化施工管理方法
随着科学技术的不断发展，在建筑土木工程施工管理过程中还应该加大信息化力度，做好信息化施工管理：首先，施工单位应该加强信息化管理资金的投入，配置健全的计算机设备，实现施工管理信息化。其次按照土木工程施工单位自身状况，建立相应的信息化其管理模型，与时俱进，合理应用信息化管理平台。最后，共享信息平台的相关信息，及时分享管理经验，交流实践心得，提升管理效率和管理效果。
2.5提高土木工程工作人员整体素质
施工人员作为建筑土木工程施工的执行者，其自身素质和专业技术能力直接影响工程施工质量，因此为了确保良好的施工效果，就需要提升施工人员综合素质。首先，施工单位应该加强对专业技术人员的招聘，提高薪酬待遇，留住技术人才；其次，施工单位对于那些农民工需要进行上岗培训，保证其具备相应的技术能力；再次，强化监督管理，对于施工人员是否按规操作、是否佩戴安全防护设施等进行监督检查，结合奖惩机制，调动施工人员积极性，保证工程质量和施工安全。
2.6土木工程施工中安全问题的解决措施
首先，应在土木工程施工单位内部建立健全的员工培训机制，对施工人员进行专业培训，让施工人员明确安全施工的意义，熟练掌握土木工程施工工艺，具备专业的施工技能，全面提高施工人员的专业素质。制定考核机制，定期对企业内部员工进行专业技能的考核，根据考核结果采取相应的奖惩措施，对于考核不通过的施工人员应进行重复性的专业知识学习，直至能够熟练的掌握全部专业技能。建立激励机制，鼓励施工人员专业技术学习的积极性，提升土木工程施工单位的人才储备能力。
2.7制定科学合理的房建施工方案
科学的施工方案是土木工程工程质量的重要保障，它能够给减少因各种意外事故而造成的经济损失，同时还可以在最大程度上确保施工人员的生命财产安全，提高我国建设工作的整体质量和水平。科学合理的土木施工方案对施工设计、施工方案、材料选择、计划成本等方方面面都做了详细的阐述，通过这样详细周密的施工方案能够将责任落实到部门和个人，防范风险从而提高我国土木工程工程的整体质量和水平。
结束语
总之，土木工程施工建设过程，有效的管理与质量控制措施采用，提高了工程建设水平。作为相关工作人员，要积极提高认识，要不断加强专业水平，从而才能为工程建设与发展提供有效保证。
参考文献：
[1]王梓远.浅议土木工程施工管理及质量控制措施[J/OL].河南建材，2018（06）：215+217.
[2]梁庆东.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].四川水泥，2018（10）：204.
[3]张辉.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].山西建筑，2018，44（28）：235-236.
[4]朱春冰.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代商贸工业，2018，39（26）：192-193.
论文作者:仵昭博
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 质量控制论文; 施工管理论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第10期论文;