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摘要：建筑对经济发展的贡献巨大，随着我国经济社会的不断发展，物质水平的提升，各项基础设施的建设也越来越完善，使得建筑施工更加复杂，规范性更强。随着建筑行业的不断发展，建筑工程的管理及施工质量问题的越来越被社会各界重视。因此，就需要在建筑工程管理和施工质量进行加强，以保证在当年节奏飞快环境之下的建筑质量。本文通过分析我国建筑工程管理现状以及影响施工质量的因素提出了具体措施希望为我国建筑行业发展带来新思路。
关键词：工程管理；施工质量；策略
建筑行业作为我国经济发展的主要行业之一，在其中发挥着十分重要的作用。近年来，建筑工程在我国的规模越来越大，工期和要求也不断提高。一个高质量的施工管理，一方面需要部署好工程工作流程，另一方面需要协调好员工间的工作联系，确立工作人员的职责和权利。建筑工程施工管理和工程质量有着直接联系，因此在建筑中需要合理运用科学手段，控制施工质量，从而提升管理水平。
1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
1.1工程管理
目前，在建筑工程管理方面，主要是把工程发包给承包单位之后，承包单位再进行分包，这就使得对于责任的确认出现漏洞，在施工步骤上容易出现遗漏，在管理方面，给管理工作增加负担。另一方面，从工程的施工角度，另外，在工程项目的实施过程中，由于一些工作人员没有遵守相关的法律制度或者没有按照操作流程进行施工，使得出现不少的问题，给施工管理带来了不小的麻烦。
1.2施工技术与设备落后
科技不断的发展，施工技术和施工水平也在不断的提升，施工涉及到的部门和专业比较广泛，这就对施工质量的要求越来越高。从目前的情况看，施工技术中的每一个方面都是存在一定的问题的，当安排不合理就会使得施工难度增加。在建筑施工过程中，受到施工环节和内容的限制，传统的作业模式和作业人员没有进行改变，由于缺乏相应的理论知识，使得施工质量受到严重的影响。
如果设备没有进行定期保养，其使用功能及性能将会受到极大影响，导致工程质量受到影响。第二，很多施工企业为了降低生产运行成本，没有及时维修设备小故障，长此以往，势必导致设备使用寿命降低，降低企业经济效益，同时还会带来安全隐患，威胁施工作业人员生命安全。
1.3质量监督体制
不管是在施工质量的控制上还是在建筑工程的现场管理中，质量监督都是不可避免的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量监督作为一种体制控制施工的每一个环节，目前，我国的质量监督体制并不是十分完善，这就使得在一些方面出现漏洞，导致施工监督工作出现疏漏。没有合理的质量监督体制，就会使得质量监督部门执法力度受到影响，从而影响工程的管理和质量。
1.4工程施工前准备不充分
充分的工前准备是建筑工程顺利高效实施的必要条件，虽然各施工单位已经逐渐认识到工前准备的重要性，但是仍不可避免存在一些问题，受到工程工期的影响，很多施工单位为了能够尽快交工在做工前准备的时候敷衍了事或者仅仅走个形式，这无疑增加了工程施工中的风险系数，并且不利于对工程成本进行合理掌控，一方面可能造成工程延期、停工，另一方面增加了工程成本造成了不必要的浪费。
1.5工程施工设计方案的可行性不高
目前建筑工程施工方案不合理的现象很多。第一，部分施工单位在对重要建筑工程的设计方案进行编制时考虑方面不够全面和长远，这就极易导致在工程后期各个施工环节的衔接程度较差，影响工程的整体质量；第二，一些施工单位制定的工程施工设计方案的可行性不高，很多方案仅仅是照搬照套，没有根据现实的工程情况进行具体的分析设计，导致影响了工程的顺利开展甚至造成工期的延误。
2建筑工程管理措施
2.1建立良好的管理体系
在工程管理方面，一个好的管理体系是十分重要的，它直接关系着工程能否顺利运行，假如没有一个好的管理体系，就不能够实现工程的进度控制。在我国，施工管理的理论知识和管理经验还是比较落后的，这种情况下，我国建筑行业的管理体系就不可能发挥出它应有的作用。要想获得一个好的管理体系，就必须组织具有一定管理经验的专业人员进行实施和组织，与此同时，还需要借鉴外国先进的管理经验，结合我国的实际情况，把我国的工程管理体系进一步完善。具备一个完善的管理体系是工程顺利进行的一个重要保障。
2.2全面监管施工过
在施工进行阶段，管理人员要对现场情况进行监督，对于一些主要环节要抓好质量，要对施工的每一个环节进行控制，保证工程的质量，对于发现的问题，要及时的通知改正。检查的过程中，要注意做好事前预防，把问题解决在初期阶段。对于发现的问题，要及时处理，不要因为问题小而忽视。要定期的召开管理人员会议，对施工现场严格要求，与其他部门结合，共同做好监管工作。
2.3严格执行成本管理
建筑的成本控制是建筑企业重视的一个主要方面，在保证质量的前提下，最大限度的控制成本。通过工程管理工作，可以降低成本，提高经济效益。在施工管理过程中，要做到每一个环节都不松懈，防止成本增加。在进行方案的选择时，要对于每一个方案进行比较，考虑好每一个方面，把工程成本降到最低。
3建筑工程施工质量控制的措施
3.1避免因设计考虑不全引起质量问题
在施工图的设计阶段，设计单位要保证考虑好设计文件的每一个内容，明确规定出工程质量要求。设计出的图纸要符合国家规范要求。在进行施工前，对施工图纸进行审核，熟悉施工图纸，掌握施工图纸的设计意图和内容。对于关键部位，要严格进行控制，对于图纸中的问题要及时联系设计单位并解决，提高工程质量和工程进度。
3.2搞好施工现场材料、设备的质量控制
在施工现场，要加强施工人员以及管理人员的培训，提高他们自身的水平，对于进入施工现场的材料以及机械设备要进行严格检查。保证材料的合格和设备的安全，对于特殊的材料，更要进一步进行把关。对于工程中使用的材料和设备，采购部门要对材料进场前注明材料的型号和用途，对于变更的材料需要特别注明。对于钢筋、混凝土等要先进行进场的检查，检查时要通知监理工程师，经过监理工程师同意后方可使用。质检员对于现场的一些设备和材料要进行定期的检查和不定期的抽查，保证每一个设备都进行正常的保养，对那些已经过期或者失去一定性能的设备，要及时的清场，不能为了一时的节省而对工程质量造成影响。
3.3注重与监理部门协作，共同搞好质量控制工作
在施工过程中，监理人员的作用是十分显著的，施工的每一个环节中都需要监理人员进行协调、配合，在一定的条件下，监理要与施工管理人员协调工作，对于施工中的重要环节要进行严格把关，对不符合要求的施工方法要及时纠正，对达不到国家要求的施工机械要严格控制，禁止进入现场。对于一些隐蔽工程的验收，必须由监理亲自到现场检验，并做好验收记录，没有监理的签字和允许不得进行下一步的施工，对于没有经过检验而施工的部位，要进行复验或者返工。
4结束语
总而言之，建筑工程施工质量管理问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。建筑工程管理及施工质量的控制是一个系统化、动态化、复杂化的过程，相关企业和部门需要引进先进的管理理念，根据工程的实际情况采取有效的策略，提高建筑工程的管理水平和施工质量，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。
参考文献：
[1]董自明.房屋建筑桩基工程施工质量检测技术的探析[J].建材与装饰，2019（22）：62-63.
[2]彭武.试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰，2019（22）：183-184.
论文作者:崔战友
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷12期
论文发表时间:2019/9/10
标签：工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 设备论文; 材料论文; 《城镇建设》2019年2卷12期论文;