摘要：随着我国经济建设的不断加快，如何不断加强对电力建设施工现场的安全管理及质量控制管理，对于促进电力行业的长远发展具有重要的意义。而随着电力体制的不断改革及施工企业之间的激烈竞争，相关部门应不断加强对电力建设施工中安全管理及质量控制管理的重视，从而促进电力工程建设的正常发展。因此，本文对电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制进行分析。
关键词：电力建设；施工现场；安全管理；施工质量控制
电力建设的施工现场是一个多流程、多工种的复杂系统工程，其安全管理水平的高低直接关系到电力建设项目链条运转的稳定性，影响到整个电力企业的信誉与经济效益发展。然而，由于电力建设工程项目多、投资大、任务重，电力企业施工管理面临一定的困难。加强电力建设施工现场安全管理及施工质量控制是排除电力建设项目安全隐患的重要保障，实现电力企业效益最大化的客观需要。
1电力建设施工现场的安全管理策略
1.1建立健全施工现场安全保障体系
电建施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准的管理，从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全策划，从人、财、物、机、法、料、环方面制定预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以预防为主的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点的控制。制定危险、关键点的安保计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性的局面，从源头上抓，实施封闭管理。
1.2重视安全技术交底工作
在电力建设施工开展之前，要组织开展安全技术交底工作，对电力建设的施工设计方案进行严格细致的审核，对安全措施在施工设计方案中的落实情况有深入的了解，强调电力建设施工中有可能导致安全事故的隐患实施分析，并要求施工企业一起参与，就安全隐患从技术及管理等多个方面制定出预防性措施；针对以往电力建设施工现场经常发生的安全事故，不论事故的大小都要依据现场的特点，在安全交底的技术性文件中体现出防塌方、防坠落、防倒塌、防触电、防重物打击等安全防护措施，力求安全交底技术性文件的全面细致；电力企业的安全管理人员，要严格审核安全防护技术和安全措施，探寻安全管理工作的薄弱电以及安全风险较大的危险点等，在此基础上联合旖工企业、监理企业，建立健全施工现场安全管理评价内容、评价指标，以及安全事故的处理规定，使电力建设安全管理及安全事故惩处工作有章可循。
1.3加强对安全意识的培养
电力行业的基本方针为“安全第一，预防为主”，同样的，电力建设施工安全管理也应以“安全第一，预防为主”作为指导思想。电力建设施工必须以保障施工安全作为前提条件，以人为本，管理工作的开展必须以人的安全作为中心要求来进行。就以往的电力建设施工故事的发生而言，导致其发生的原因大多数是因为“人祸”，包括：没能将安全施工落实到位；预防工作的开展不够扎实；没有及时的采取安全措施。因此，我们必须将安全意识强化到各部门、各作业人员当中去，对各级的安全措施进行改进和完善，并对各项规章制度进行强力执行。同时加强安全思想工作的宣传力度，使全体电力职工能够坚持“安全第一，预防为主”这一观念。
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1.4搞好安全教育培训，提高员工安全素质
增强安全意识是搞好安全生产的基本保证，要提高安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。通过开展各种安全教育与学习，如安全警示教育、事故分析等，让员工牢固树立安全第一的思想，树立一切事故都可以预防的安全理念，充分认识保证安全生产的重要性，发生事故的危害性。
2电力建设施工质量控制措施优
2.1化施工准备工作
在电力工程建设阶段，相应部门不但要对现阶段每一项建设工作实施审查，还要对现场的施工技能和相应预算实施严谨的监测。结合承建单位的施工技能来确定施工方案的科学性和现实性，不但要保障工程自身的生活设计满足实际电力建设的需求，还要保障实际施工阶段的落实是科学、现实的。除此之外，在预算管理中，相应部门需要着重对目前电力工程施工的质量控制预算实施审查，从而依据工程质量符合标准的观点对预算实施科学化的考察。在实施建设工作的承建单位，需要在施工之前做好素材的购买、工作者职能的划分、管理等基础工作，这样可以为之后工程建设的有序进行奠定基础，并且保障施工方案的建设质量满足规定。
2.2设计和决策阶段的质量控制
在这一时期需要深入分析项目，提出科学的需求研究、确定项目有效性的推广报告，以此在全面研究项目的基础上，设计项目任务书，之后结合任务书进行项目的整体设计，之后再实施阶段性的设计，结合各个时期设计深度的管理来确保设计质量，并提出全面的项目操作步骤图纸。在整体项目计划时期，多与专业人员和现场工作者沟通，确保设计方案是科学、有效的，同时设计单位的工作形式在实际操作中也会因为工程建设的范围、特点、性质等内容产生一定的改变，所以需要结合设计准备和设计实施两步骤进行质量管理。
2.3加强工程施工阶段的质量控制管理
施工阶段是形成工程项目质量的重要环节，施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查，加强成品保护。工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动，将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内，才能确保每道工序质量。电是肉眼看不见的，所以电气工程的质量只能靠检验和试验来确定，这也是电力工程施工最突出的特点。检验主要指材料、元件而言，试验主要指设备、装置或系统而言。由于电气安装的元件往往数量较多，而由元件组成的装置或系统又大小不一，数量也不少，任何一个元件出问题，都可能影响全局。
2.4贯彻落实制度，严把质量关
电力建设项目的施工质量要严格执行已经制定的各项规章制度，认真履行合同内容，做到具体检查督促，进一步明确责任要求一一落实。使用规格标准材料，严禁偷工减料，对进场原材料进行全检的基础上，注重对施工过程的检测，按照规定数量进行了取样检测，严把材料质量关，确保施工质量；对施工人员进行安全质量知识教育培训后上岗，加强施工人员技术考核，提高施工人员质量意识和专业技能素养；加大管理力度，对监理单位巡检中发现的问题，要按照规范要求进行整改，通过增加质量检查人员、强化施工过程三检等手段，保证工程进度和工程质量等都是严把质量关的重要途径。
结束语：
安全责任重于泰山，它的落实程度如何将直接影响到企业的稳步发展，甚至电网的安全稳定。我们应积极应用科学的管理方法，从而确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展；优质的电力工程质量就是一种保证，我们要积极推行全面质量管理，要不断地总结过去，不断地完善质量管理制度。
参考文献：
[1]电力建设施工安全管理与质量控制管理研究[J].张荣华.建筑技术开发.2017（15）
[2]电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].刘静，闵小红，吴杰.科技风.2017（26）
论文作者:梁娜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/1
标签：电力建设论文; 质量控制论文; 质量论文; 施工现场论文; 安全管理论文; 电力论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第11期论文;