浅谈房屋建筑工程施工的管理对策与控制手段论文_张卫立

浅谈房屋建筑工程施工的管理对策与控制手段论文_张卫立

摘要:为了满足人们日益增长的物质文化需求,国家要不断提高房屋建筑的质量,保障人们生命健康安全,为此,应该制定相应的法律法规和房屋建设的规章制度完善房屋建筑的控制体系。相关的部门要坚持科学发展观的理论指导,坚持以人为本,统筹兼顾,把好房屋建筑的质量关。本文主要阐述了建筑工程施工中的造成主要质量问题的原因,并提出了控制施工质量问题的有效措施。

关键词:工程施工,施工质量,重要性,

1影响建筑施工质量问题的因素分析

1.1工程造价过低

房屋建筑工程的造价直接影响到它的质量问题,如果造价低于现实的需求,在某种程度上会因增大施工企业经营压力而导致管理行为不力,疏忽了对建筑质量的控制。比如说,铝合金窗户质量问题是当前建筑存在的主要问题之一,即使它的厚度和密实度满足设计标准,但是材质的不均匀可能导致铝合金表面被腐蚀或者氧化,出现相应的质量问题;部分房屋建筑选取较低层次的防水材料,选用防水效果不佳的石油沥青油毡,造成房屋渗漏现象。以上提到的问题都是建筑施工工程造价过低引发的。

1.2材料选用不规范

房屋建筑质量问题引发的原因也可能是建筑材料选用不规范。比如说房屋建筑的屋顶和窗户材料的选取,没有严格参照施工设计方案,选取一些质量较次或者效果不明显的材质,导致房屋的漏水和窗户的走形。除此之外,钢筋和水泥的不合理选用可能导致房屋的坍塌。

1.3施工过程控制不够严格

相关的部门在房屋建筑施工过程中,没有建立和完善相应的控制体系,往往只是形式主义,落实力度差,工序和工种之间、工种与工种之间缺乏一定的衔接,为接下来的施工环节埋下隐患;施工管理者在材料选用上控制力度不够,导致残次品或者半残次品的混入,影响整个工程的施工质量。

1.4盲目缩短工期

房屋建筑工程的工期会受到征地、拆迁、气候、材料运输等诸多情况的影响,在设计的时候要借助科学方法和施工经验,进行合理安排。而施工队伍为了节约成本,擅自更改房屋建筑的施工工期,对工程的质量造成很大的影响。

2确保质量的管理对策与控制手段

施工过程中质量控制是决定产品是否合格的重要环节,必须建立一套严谨、完整、行之有效的质量控制程序,实施严密的工程质量控制和数据检测,形成全面的质量监督体系。

2.1实行质量目标管理

目标管理是整个质量控制活动的开始,在工程投标阶段,就应该充分考虑目标实现的准易程度,还要考虑工程造价和质量成本、社会影响。中标后,确定工程的总体质量目标和各阶段目标,并围绕目标配备相应的资源。质量目标包括创优目标要明晰具体,不能仅仅表达一种“意愿”,应该是可以转化为各项工作的、具体的,清晰的,明确的,可以测量的,并使之成为项目人力、财力和物力运用的依据。策划、明确了质量目标,就要建立完善的项目管理体系,建立相应的岗位责任制,确定创优控制点,质量检验计划等,并自上而下层层签订质量目标责任状,使项目一开始就纳入有序轨道。工程项目质量控制应特别强调建立施工现场全面质量管理体系,落实质量责任制,贯彻责,权、利相结合的原则,明确项目的质量控制点,各控制点分别由谁去控制,实现质量目标的奖励是什么、没有实现质量目标的惩罚是什么。实行质量责任压力层层传递,从项目经理到操作工人、从项目部到工班组,各个岗位、每个员工都明确有相应的质量责任。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆完成质量目标的关键在质量检验和工序管理两个方面,质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工检验,质检人员必须认真履行职责;工序管理方面,施工单位要认真消化设计文件,重视工序,工艺规律,认真进行工序、工艺分析,管好人,机、料、法、环诸因素中的主要性要素,开展群众性的质量管理活动,做好质量控制的三个环节,即施工准备控制 施工过程控制、竣工验收控制。

2.2 严格市场准入制度

我国已制定了建筑企业市场准入制度,但在执行过程中还不完善。施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件,必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩,具备足够的技术管理能力和装备水平,并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动。在进入施工现场前,在技术人员配备、质量控制制度上作好准备,这样才能有备无患;施工单位引入劳务协作队伍也必须严格准入,没有职业上岗证、操作证,不具备符合要求的操作技能、水平的劳务人员不得进入施工。

2.3严格工程材料管理,

各类工程的建筑材料是工程建设的物质条件,材料的质量是工程质量的基础。因此,采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定,要严格检验进场的材料和设备,进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书,并应符合设计规定要求,需复试、检测的建材必须经复试合格才能使用,使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准,并持有商检部门签发的商检合格证书。针对建材市场产品质量混杂情况,对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很有必要的。施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸要求,应有符合规范要求的质保书,没有或项目不全的质保书应进行机械性能及化学分析复验,不符合要求的不得使用,杜绝因材料不合格造成的浪费和损失。

2.4提高管理及施工人员素质

人是控制建筑工程质量诸因素的首要因素,人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。无论是决策管理者,还是技术操作者都应该具有良好的心理素质、职业技能和职业道德。上岗前要进行培训,必须熟悉工程项目的每一项要求,熟悉每一道操作规程和质量标准。充分发挥人的主观能动性,建立和完善激励机制,充分体现人的因素。提高人员素质的唯一途径就是进行再教育,把好人员质量关。

2.5降低自然环境的影响

在建筑工程项目施工中,许多自然环境的影响是人类现阶段不可预见和不可抗拒的,对施工质量控制有着不可忽视的作用。作为建筑施工的组织者要通过科学的手段和现代技术尽量去预知、规避,减轻这些不可预见和不可抗拒因素的影响。不同的季节、不同的天气施工要有应对措施,在心理上、管理上、物资上要有准备和防范,不要等到不利天气来了才想办法,悔之晚也。倒如,加强与当地气象部门的沟通,合理安排施工组织及进度,对灾害性天气做好预防措施。适当投入资金对工程建设进行保险,减小项目经营风验。

3结语

总而言之,房屋建筑工程的质量影响深远,不合格的质量不仅威胁到业主的私有财产的安全,甚至威胁到业主的人身安全,由此可见,相关人员在房屋建筑工程施工和管理过程中要加强对其质量的控制,保障房屋的质量,消除潜在的安全隐患。这就要求工程的施工人员和管理者应用多样的、行之有效的质量控制方法,从实际出发,根据工程需求,进行有效的把控。

参考文献:

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[5]屈朝杰,周瑞.房建施工技术要点控制[J].建材与装饰,2016,(41):33-34.

论文作者:张卫立

论文发表刊物:《房地产世界》2019年4期

论文发表时间:2019/8/6

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