【摘 要】工业与民用建筑工程作为建筑行业的主体部分，在整个建筑领域中有着举足轻重的地位，做好工业与民用建筑工程的管理工作是建筑行业工作的重点。因为工业与民用建筑工程管理包括建筑工程质量管理、工程进度管理和工程验收管理等多个环节的管理工作，所以对工业与民用建筑工程管理进行全面的分析，并对其中存在的问题进行不断的优化、改进和创新，是做好工业与民用建筑工程管理的必要条件。
【关键词】工业与民用；建筑工程；管理浅探
1 导言
建筑工程的工业与民用管理对于建筑工程竣工施工质量控制具有重要意义，分析建筑工程质量管理控制标准，对施工材料、施工设备、施工环境、施工安全等因素进行合理的分析，确定符合实际施工质量的控制标注怒，加强工业民用建筑施工质量管理方案的合理性，提高工业与民用建筑管理的有效性，确保工业与民用建筑工程进度的合理管理，实现对工业与民用建筑工程的管理控制规划。
2 工业与民用建筑及施工管理概述
工业与民用建筑工业与民用建筑的简称是工民建，其是属于土建施工类的专业，是中等职业学校的专业目录课程，在中专及开设中专的学校设置有。主要目的是为建筑施工企业、安装单位及设计单位等培养施工技术、建筑工程项目管理、监理等方面的技术人才，其是实用型人才的一种。其主要开设的课程有建筑材料学、建筑力学、建筑工程测量、施工组织与管理、建筑构造等，其重点研究方向是加强测量放线、CDA制图及基础技能训练。该专业要求掌握房屋的结构设计和计算原理及方法，熟悉施工组织与管理的程序及方法，了解计算机基本知识，并能熟练应用计算机来进行设计等。其主要就业方向有进入建筑设计单位、建筑施工单位、建筑工程预算等单位及部门。施工管理。施工管理主要是指施工管理人员在施工现场去完成施工组织设计和管理施工现场关系的管理过程，期施工组织设计的相应内容主要是施工管理人员在施工现场得出的资料，包括有监督、测量及施工日志，还要上报施工进展、工程质量及安全等相关问题，同时还要处理施工现场出现的紧急问题。加强施工管理工作，有利于在施工过程中提高工作者之间的配合力度及协作能力，使得工地工作者保持工作积极性，增强团队合作能力，强化集体的力量，从而更好地完成工作。
3 工业与民用建筑工程管理存在的问题
3.1 施工的工期问题
保证工业与民用建筑施工质量的一个重要的因素就是建筑工程项目的合理的工期。施工中如果因为一些因素导致工期过快或者是过慢，都会降低整个建筑工程的施工质量。而这些因素主要包括加急追赶工期，或者是因为资金不足、设计变更等原因引起的延缓工期。如果缩短项目的工期，时间紧任务重，就会增加施工人员的作业量，机器设备的运转负荷也会大大的增加，设计修改的时间也会连带的缩短，在这样的情况下，就会有巨大的安全隐患，不利于整体建筑工程质量的提升。
3.2 成本管理问题
建筑企业为了追求利益的最大化，因而对于成本的问题就格外的关注，工业与民用建筑工程管理的一个具有关键性的环节就是对于工程的成本管理。现阶段我国的建筑企业的利润率较低，劳动生产率相比于国际平均水平还较低，导致这一问题的主导因素就是我国工业与民用建筑工程的成本管理水平较低。很多建筑施工企业对成本管理的工作存在着严重滞后的现象，不能够有施工的过程进行同步，施工企业在完工后才追问施工成本问题，造成一定的经济损失。
3.3 质量管理问题
工业与民用建筑工程施工的质量问题较为严重，大部分施工企业都会受到经济利益和工程预结算等方式的影响，都会存在一定的原材料的质量不过关以及施工的质量不达标等等一系列问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工单位内部管理的水平对施工质量的管理有至关重要的作用，同时政府的监督力度也在其中起到很大的作用。
4 工业与民用建筑工程的工程设计和施工质量管理
4.1 工程设计
工业与民用建筑工程可以在设计阶段就开始进行强化对工程质量的保障，而不单单只是依靠现场施工来实现。建筑设计管理工作能够在工程的设计初期就开展对工程质量的管理和监控。从系统上奠定了整个建筑质量管理的基础，实现建筑工程设计管理工作的重要职能。建筑工程的设计作为建筑工程的一项重要组成部分，是建筑安全的保障。相关的设计人员要从最基本的工作做起，对相关规程和规范了如指掌，在设计过程中要有效的配合其他部门，做到密切的合作。现阶段我国的建筑设计工作还存在着各种各样的问题，对于建筑整体的安全性和舒适性等各项性能非常不利。因此在设计工作中，工作人员要加强学习，设计工作要结合生活实际，以人为本，增加建筑使用过程的舒适性与安全性。
4.2 施工质量管理
4.2.1技术支持是建筑工程的必备条件。无论对于工业建筑还是民用建筑来说，施工过程都是一个复杂的、多工序的、涉及多学科的生产过程。因此，工业与民用建筑工程质量管理的每一个环节，从设计、实施到各环节之间的相互衔接都需要充分而全面的技术支持。科学、客观、严谨、明确的工程技术标准是工业与民用建筑工程的施工质量的保证。工程技术标准是工程师和专业的工程技术人员根据工程项目的使用目的和施工条件等共同制定的技术规范。施工前，制定明确的技术标准；施工中，严格按照标准施工、规范操作，才能保证整个工程的质量。
4.2.2工程进度管理的工作涉及多方面的合作，需要投资方、设计方与施工方的共同努力才能使工程整体的进度得到有效的控制和管理。作为工业与民用建筑工程管理工作的重要内容之一的进度管理包括了从下从工程立项、预算分析、设计，到项目施工、产品验收几乎所有环节的时间管理。因此进度管理工作的强化必须从多方面入手。建筑材料的及时供应是建筑工程施工顺利进行的前提。任何建筑工程都缺少不了建筑材料。一旦建筑材料供应不足，施工进度寸步难行。因此，施工方对于机械设备和建筑材料的采购运输必须及时，在施工前做好计划，各施工单位之间做好约定，提供的材料必须具备合格证和检测报告并附上使用说明等必须的资料，避免在材料供应环节上出现问题而影响而影响整个工程的进度。
4.2.3工程款的按时支付既是商业活动中商家诚信的体现，也是建筑工程施工得以顺利进行的前提。建筑材料的采购和工人工作积极性的调动都依赖于资金流转的顺畅，如若资金链出现问题极易出现罢工和施工停滞等问题。因此，要想工业与民用建筑工程的进度得到保证，投资方必须要按时地支付工程款。
5 结语
简言之，工业与民用建筑工程与我们的生产生活联系紧密，必须对其工程质量予以十分的重视，加强工程质量监管，就要加强对施工管理的研究，那么就必须对工业与民用建筑工程有相应了解，进而在此基础上进行探究，找出影响建筑工程的各项因素，提高施工管理水平，有针对性地予以避免。但是在具体的管理过程中，工业与民用建筑工程施工管理较为复杂、系统，必须在实践施工过程中加以深入研究，具体问题具体分析，才能从整体上提高我国的工程质量。
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论文作者:张文宇
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/8
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